Factores que afectan el uso y/o comercialización del conocimiento codificado en patentes académicas

Abstract

RESUMEN: Este trabajo presenta una revisión sistemática de literatura sobre los factores que afectan el uso y/o comercialización de las patentes producidas por las instituciones universitarias. Para ello se consideran aspectos institucionales (políticos-contextuales), organizacionales e individuales (a nivel de inventor). La revisión se hace a partir de cuatro fuentes secundarias: Scopus, Web of Science, Google Scholar y Lens.org, seleccionando un total de 100 documentos. Para el análisis se emplea la bibliometría y el análisis de contenido crítico, recopilando 289 factores. Tras su revisión, se identificaron seis categorías correspondientes a Recursos e infraestructura, Estrategia, Relacionamiento, Políticas, Estructura organizacional y capacidades, y Cultura. A raíz de la revisión de recurrencias, se consolidaron 36 factores, siendo el eje organizacional el de mayor número con 19. Los resultados muestran que el uso y/o comercialización de las patentes académicas es altamente complejo, en el que intervienen varios factores asociados a las políticas, la estrategia, los recursos, las capacidades y la cultura. Es necesario comprender su relación con los ejes institucional, organizacional e individual como clave para el diseño de estrategias, que puedan mejorar los procesos de transferencia en las universidades.

ABSTRACT: This paper presents a systematic review of the literature on the factors that affect the use and / or commercialization of patents produced by university institutions. For this, institutional (political-contextual), organizational and individual aspects (at the inventor's level) are considered. The review is made from four secondary sources: Scopus, Web of Science, Google Scholar and Lens.org, selecting a total of 100 documents. Bibliometric and critical content analysis are used for the analysis, compiling 289 factors. After its review, six categories corresponding to Resources and infrastructure, Strategy, Relationship, Policies, Organizational structure and capacities, and Culture were identified. Following the review of recurrences, 36 factors were consolidated, the organizational axis being the one with the highest number of 19. The results show that the use and / or commercialization of academic patents is highly complex, in which several factors associated with policies, strategy, resources, capabilities and culture. It is necessary to understand its relationship with the institutional, organizational and individual axes as a key to the design of strategies that can improve the transfer processes in universities.