Organización y reestructuración del área de planeación de la empresa C.I. Creytex en Medellín, Colombia

Abstract

RESUMEN: Actualmente, la planificación de la producción juega un rol fundamental en la cadena de abastecimiento, debido, principalmente, a que la planeación es esencial para tomar decisiones asertivas en mercados altamente variables y competitivos. Por esto, el modelo tradicional de planeación se basa en tres principales conceptos los cuales son: ¿Qué producir? ¿Cuánto producir? Y ¿Cuándo producir? Teniendo en cuenta las anteriores preguntas se agrega un concepto un poco diferente y es: ¿Qué ocurre si no es posible determinar las respuestas a las preguntas anteriores de forma concreta y contundente? Si bien es una pregunta difícil de contestar, muchas empresas se ven afectadas por no poder encontrarla o, al menos, alguna que se le parezca; tal es el caso de la empresa C.I. CREYTEX, la cual nació en la ciudad de Medellín hace más de cuatro décadas atrás siendo especialista en la creación de productos textiles y reconocida a nivel nacional por su innovación en telas y diseños, sin embargo, la planeación no es aplicada en el sentido estricto de la palabra y es por esto que se propuso el siguiente proyecto el cual pretende ver qué factores pueden estar impidiendo o entorpeciendo la asertiva aplicación de la planeación en su cadena de abastecimiento.