Descripción y documentación del proceso de implementación del WMS- LIM de la empresa Logística Consultoría & Integración

Abstract

RESUMEN: Uno de los objetivos de un CeDi (Centro de Distribución) es mantener los niveles de inventario previstos al mínimo costo, controlar los inventarios, la facturación y los pedidos, lograr que el movimiento de productos sea eficiente en todo el proceso y prestar el mejor servicio al cliente. Es por esto que se utilizan herramientas como el WMS para gestionar y controlar los movimientos, el inventario y las operaciones propias de una bodega. LIM es una herramienta que permite llevar a cabo esta gestión, es desarrollado por ATP (Aplicación de Tecnología de Punta), empresa socia de Logística Consultoría & Integración. En este proyecto se documentó cómo es una implementación de WMS por la empresa Logística Consultoría & Integración, se incluyeron cada una de las fases de implementación con documentos y ejemplos que permitan visualizar mejor y entender los procedimientos. Adicionalmente, se desarrollaron manuales de usuario para cada uno de los módulos que contiene la aplicación del WMS – LIM ya que la empresa no contaba con ellos y algunos estaban desactualizados. Así se obtienen más herramientas para la extensión del conocimiento del equipo y la documentación completa del proceso de implementación lo cual facilita la capacitación de nuevos integrantes del equipo cuando se requiera.