Propuesta de valoración y gestión de inventarios de producto en proceso y producto terminado para la planta Aplicativos de Marca en Creatum Accesorios S.A.S.

Abstract

RESUMEN: La gestión de los costos es cada vez más importante dentro de las organizaciones porque la administración requiere de información de calidad que le permita mejorar la toma de decisiones, en el caso de la empresa Creatum Accesorios S.A.S. la implementación de un sistema de costos brindará a la planta de Aplicativos de Marca la posibilidad de determinar con mayor nivel de seguridad los precios de venta de sus productos, los costos reales de sus órdenes de producción y las variaciones propias de la elaboración de sus productos. Además, competir adecuadamente en la industria manufacturera, sector en el que se encuentra la empresa objeto de evaluación, es muy importante conocer el impacto de los componentes del costo en el precio de venta de sus productos. La propuesta de esta consultoría recomienda a la empresa aplicar un sistema de inventario permanente, un método de valoración de promedio ponderado, una filosofía de costeo variable, una base de costeo normal y un método de acumulación por órdenes de producción. Esta metodología le permitirá a la planta de Aplicativos de Marca incorporar en su valoración de inventario los demás componentes del costo que no se tienen considerados actualmente, MOD, CIF y Tercerización; adicionalmente le facilitará tomar decisiones frente a los reprocesos, desperdicios, tiempos muertos, planeación y asignación de precios de venta acorde a los resultados obtenidos en la contabilidad de costos.

ABSTRACT: Cost management is increasingly important within organizations because the administration requires quality information that allows it to improve decision-making, in the case of the company Creatum Accesorios S.A.S. the implementation of a cost system will provide the Brand Applications Plant with the possibility of determining with a higher level of security the sale prices of its products, the real costs of its production orders and the variations inherent in the elaboration of its products. Also, competing adequately in the manufacturing industry, the sector in which the company under evaluation is located, it is very important to know the impact of the cost components on the sale price of its products. The proposal of this consultancy recommends the company to apply a permanent inventory system, a weighted average valuation method, a variable costing philosophy, a normal costing basis and an accumulation method by production orders. This methodology will allow the Brand Applications Plant to incorporate in its inventory valuation the other cost components that are not currently considered, MOD, CIF and outsourcing; Additionally, it will facilitate it to make decisions regarding reprocessing, waste, downtime, planning and allocation of sales prices according to the results obtained in cost accounting.