Propuesta plan de estandarización y aplicación de herramienta Kaizen en aliados estratégicos de la empresa Haceb

Abstract

RESUMEN : Este trabajo presenta una propuesta para establecer, implementar y estandarizar un programa de acompañamiento para los aliados estratégicos de la empresa Haceb bajo la metodología Kaizen, donde quedará documentado paso a paso el proceso de desarrollo total de la metodología, los formatos para la implementación de cada una de las actividades a realizar dentro de las diferentes fases del programa, diferente material teórico de apoyo, además de los resultados obtenidos al aplicar la metodología en diferentes aliados estratégicos que participaron del proyecto durante el primer semestre del año 2021. El desarrollo de este proyecto comprende inicialmente la documentación requerida para estandarizar el desarrollo de cada fase de la metodología de tal forma que quede documentado el paso a paso de su ejecución, el registro correspondiente en los respectivos formatos y el diferente material de estudio necesario para llevar a cabo la ejecución del programa. Posteriormente, comprende el desarrollo de la metodología con diferentes aliados estratégicos de la empresa Haceb, donde se compartió el material teórico, formatos establecidos para el control de las actividades, se realizó el seguimiento a cada una de las fases, y para culminar se hizo cierre del programa con cada uno de los equipos Kaizen inscritos. Finalmente, los aliados fueron premiados en la convención Kaizen, sección propuesta por la empresa Haceb, donde la empresa reconoció y premió la ejecución del programa de los aliados estratégicos que hicieron parte de la implementación de la metodología.