Configuración del área de gestión de personal desde una perspectiva de desarrollo humano

Abstract

RESUMEN: El objetivo principal de este informe es entregar la configuración del área de gestión de personal para la empresa “Ingenieros Especialistas en Ingeniería Eléctrica –IENEL–” desde una perspectiva de desarrollo humano, al utilizar la consultoría como metodología que identificó aquellos procesos acordes con la realidad económica, el tamaño y la capacidad de gestión de la empresa a partir de un enfoque configuracional, que se elaboró a través del uso de estrategias cualitativas que hicieron énfasis en la construcción conjunta de la propuesta de intervención. Se reconoce la importancia de la consultoría como investigación aplicada que contribuye a la epistemología de la administración en el área de la gestión humana, pues permitió aplicar conceptos teóricos a un campo concreto para lograr hacer una intervención que modificó favorablemente las dinámicas de la organización y que propone una gestión humana más ética e integral, con una visión de valor compartido entre trabajador y empleador.

ABSTRACT: The main object of this report is to give the structure of a human resource area for IENEL, Ingenieros Especialistas en Ingeniería Eléctrica, from a human development perspective that use consultancy as a methodology who identified process in line with economic reality, size and management capacity from a configurational perspective. This is elaborated through qualitative strategies based on an ensemble construction of the intervention proposal. The importance of consultancy as an applied investigation is recognized and contributes to epistemology management in human resources areas in order to apply theoretical concepts to a main field to achieve an intervention that modifies in a positive way the dynamics of the organization and suggest a more ethic and holistic human management, with a vision of shared values between workers and employers.