Análisis RCM a equipos con alta criticidad de la empresa Sulfoquímica S.A sede Itagüí

Abstract

RESUMEN : El presente trabajo realiza una investigación y análisis de los activos críticos de la empresa Sulfoquimica SA mediante la metodología RCM y análisis de otras herramientas de mantenimiento. Así mismo hace hincapié en la necesidad de realizar y encontrar una estrategia que permita la buena gestión de activos y tener una norma dentro de la empresa. Estos activos fueron estudiados y sometidos a los pasos o pilares de la metodología RCM, para evaluar su nivel de criticidad, principales fallas, efecto falla y poder llevar a cabo la solución más óptima. Este análisis nos permite mejorar el desempeño y toma de decisiones frente a estos equipos. Este trabajo se derivó principalmente en 3 partes, en primera instancia se inicia con un estudio del contexto operacional de los equipos, en donde se tiene en cuenta sus variables de trabajo, luego se identifica y plantea la problemática, se establecen los objetivos de este trabajo, así como los alcances. En segunda instancia se implanta el marco teórico y la metodología a seguir para los activos, teniendo en cuenta que ya la empresa contaba con bases en RCM, en esta es donde se hace el plan de mantenimiento a cada tipo de equipo. Para finalizar se exponen los resultados y se recopilan las conclusiones, dentro de las cuales se recalca la importancia de realizar la metodología y el estudio de otras metodologías que puedan aportar significativamente a la buena gestión de activos.

ABSTRACT : This paper conducts an investigation and analysis of the critical assets of the company Sulfoquimica SA through the RCM methodology and analysis of other maintenance tools. It also emphasizes the need to carry out and find a strategy that allows the good management of assets and to have a standard within the company. These assets were studied and subjected to the steps or pillars of the RCM methodology, to evaluate their level of criticality, main failures, failure effect and to be able to carry out the most optimal solution. This analysis allows us to improve the performance and decision making for this equipment. This work was derived mainly in 3 parts, in the first instance it begins with a study of the operational context of the equipment, where its working variables are taken into account, then the problem is identified and raised, the objectives of this work are established, as well as the scopes. In the second instance, the theoretical framework and the methodology to be followed for the assets are implemented, taking into account that the company already had bases in RCM, in this is where the maintenance plan is made for each type of equipment. Finally, the results are presented and the conclusions are compiled, among which the importance of carrying out the methodology and the study of other methodologies that can contribute significantly to the good management of assets is emphasized.