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https://hdl.handle.net/10495/31219
Título : | Análisis comparativo del cambio organizacional e institucional de dos incubadoras de empresas |
Otros títulos : | A Comparative Analysis for the Business Incubators Institutional and Organizational Change |
Autor : | Perdomo Charry, Geovanny Arias Pérez, José Enrique Lozada Barahona, Nelson Enrique |
metadata.dc.subject.*: | Cambio organizacional Organizational change Emprendimiento Entrepreneurship Cambio institucional Gobernanza Incubadora de empresas https://lccn.loc.gov/sh85095525 https://lccn.loc.gov/sh85044149 |
Fecha de publicación : | 2016 |
Editorial : | Universidad de Medellín |
Resumen : | RESUMEN: El objetivo de este artículo es realizar un análisis comparado del cambio organizacional e institucional de dos incubadoras de empresas, una situada en Medellín, Colombia y la otra en Barcelona, España; se consideran la influencia de factores internos y externos, y la existencia, incorporación e institucionalización de políticas públicas y programas de desarrollo empresarial e innovación. En lo metodológico, se utilizó la estrategia cualitativa del estudio de caso, soportado en el análisis documental y la entrevista semi-estructurada. Los principales resultados muestran que la incubadora colombiana cambió su objeto social y razón de ser por necesidad de auto-sostenibilidad financiera y por la falta de coordinación y articulación con las organizaciones del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación; y la española consolidó su objeto social y amplió las capacidades organizacionales por las oportunidades que le brindó el entorno favorable del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. ABSTRACT: The objective of this article is to compare organizational and institutional change in two business incu-bators, one in Medellin, Colombia and another one in Barcelona, Spain; The influence of internal and external factors are both considered as well as the existence, incorporation and institutionalization of public policies as well as business and entrepreneurial programs. A qualitative case study strategy was used for developing the methodological aspect, which supported the documental analysis for the semi-structured interview. The main results show that the Colombian incubator changed its business name because of financial self sustainability needs and lack of coordination and articulation from the National Science, Technology and Innovation System, while the incubator from Spain consolidated its business name broadening its organizational capacities thanks to the favorable opportunities offered by National Science, Technology and Innovation system. |
metadata.dc.identifier.eissn: | 2248-4345 |
ISSN : | 0120-6346 |
metadata.dc.identifier.doi: | 10.22395/seec.v19n39a6 |
Aparece en las colecciones: | Artículos de Revista en Ciencias Económicas |
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