Plan de negocios para la creación de una empresa productora y comercializadora de estibas y huacales en madera plástica a partir de residuos de la industria cosmética en el Valle de Aburrá

Abstract

RESUMEN : Debido a la problemática actual de los desechos plásticos y los esfuerzos por fomentar modelos de economía circular, en el siguiente escrito se desarrolla un plan de negocios para la creación de una empresa productora y comercializadora de estibas y huacales en madera plástica a partir de los residuos de la industria cosmética en el Valle de Aburrá. El proyecto aborda cuatro aspectos: el estudio de mercados, en el cual se examinó el entorno del proyecto, se definió el mercado objetivo y se llevó a cabo la investigación de mercados, aplicando una encuesta semiestructurada a un grupo de 30 empresas, además, se analizó el panorama de oferta y demanda y se establecieron las estrategias de comercialización; el estudio técnico, donde se analiza y determina el tamaño óptimo del proyecto, su localización, planta física y maquinaria requerida para los procesos productivos; el estudio administrativo y legal, en el que se estableció la estructura organizacional, la forma jurídica de la empresa y se identificaron las normas jurídicas relacionadas con la actividad del proyecto; y para finalizar, el estudio financiero, donde fue posible determinar aspectos como el presupuesto de producción y ventas, la inversión necesaria, el flujo de caja e indicadores financieros para permitieron conocer la rentabilidad del proyecto. Se concluye que el proyecto es viable y rentable dado que se obtiene un valor presente neto positivo y una tasa interna de retorno superior a la tasa interna de oportunidad.

ABSTRACT : Due to the current problem of plastic waste and the efforts to promote circular economy models, the following paper develops a business plan for the creation of a company that produces and markets wooden plastic pallets and crates from the waste of the cosmetics industry in the Aburrá Valley. The project addresses four aspects: the market study, in which the project environment was examined, the target market was defined and market research was carried out, applying a semi-structured survey to a group of 30 companies, in addition, the supply and demand panorama was analyzed and marketing strategies were established; the technical study, where the optimal size of the project, its location, physical plant and machinery required for the production processes are analyzed and determined; the administrative and legal study, which established the organizational structure, the legal form of the company and identified the legal norms related to the project activity; and finally, the financial study, where it was possible to determine aspects such as the production and sales budget, the necessary investment, the cash flow and financial indicators to determine the profitability of the project. It is concluded that the project is viable and profitable since it has a positive net present value and an internal rate of return higher than the internal rate of opportunity.