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Título : Estructura de un modelo de costos : estudio de caso de una empresa manufacturera colombiana
Otros títulos : Structure of a cost model : case study of a Colombian manufacturing company
Autor : Marín Lopera, Liseth Daniela
Gómez Hurtado, Sebastián
Zapata Castrillón, José Alejandro
Atehortúa Castrillón, Tania
metadata.dc.subject.*: Contabilidad de costos
Cost accounting
Inventarios
Inventories
Costos
Costs
Pequeñas empresas
Small enterprises
Toma de decisiones
Decision making
Modelo de costos
Fecha de publicación : 2022
Editorial : Asociación Colombiana de Facultad de Contaduría Pública (ASFACOP)
Citación : Marín Lopera, L. D., Gómez Hurtado, S., Zapata Castrillón, J. A., & Atehortúa Castrillón, T. (2022). Estructura de un modelo de costos: estudio de caso de una empresa manufacturera colombiana. Revista Colombiana de Contabilidad - ASFACOP, 10(19), 1-27. https://doi.org/10.56241/asf.v10n19.246
Resumen : RESUMEN: La gestión de los costos es cada vez más importante dentro de las organizaciones porque la administración requiere de información de calidad que le permita mejorar la toma de decisiones, en el caso de las PyMES la implementación de un sistema de costos brindará la posibilidad de determinar con mayor nivel de seguridad los precios de venta de sus objetos de costo, los costos reales de sus órdenes de producción y las variaciones propias de la elaboración de sus productos o la prestación de sus servicios. El trabajo se basa en una metodología de investigación de estudio de caso, la cual buscó conocer a fondo la realidad de una organización manufacturera colombiana, con el objetivo de estructurar un modelo de costos que se adecuara a sus necesidades de información interna y externa. La principal conclusión gira en torno al proceso de conocimiento y descubrimiento que debe tener la entidad al momento de implementar un modelo de costos, puesto que debe identificar sus necesidades y objetivos para poder adecuar el sistema de información de costos a esta.
ABSTRACT: Cost management is important within organizations because the administration requires quality information that allows it to improve decision making, in the case of SMEs, the implementation of a cost system will provide the possibility of determining with higher level of security the sale prices of your products, the real costs of your production orders and the variations inherent to the elaboration of your products. This paper is based on a case study research methodology, which it sought to understand the reality of a Colombian manufacturing organization, with the aim of structuring a cost model that would suit its internal and external information needs. The main conclusion is the knowledge and discovery process that the entity must have when implementing a cost model, since it must identify its needs and objectives in order to adapt the cost information system to it.
metadata.dc.identifier.eissn: 2619-6263
ISSN : 2339-3645
metadata.dc.identifier.doi: 10.56241/asf.v10n19.246
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