Priorización de bienes y servicios, como punto de partida para la implementación de compras sostenibles en la empresa Servicios Ambientales y Geográficos S.A

Abstract

RESUMEN : El presente trabajo analiza las afectaciones generadas por el aumento exponencial en la compra de bienes y servicios para el funcionamiento de las organizaciones, donde se crea la necesidad de implementar el concepto de compras sostenibles que incluyan criterios de sostenibilidad y de justicia social, fomentando así la innovación de bienes y servicios más sostenibles. Con base en lo anterior, la empresa Servicios Ambientales y Geográficos - SAG S.A, apuntándole a mejoras en su Sistema de Gestión Ambiental y en miras de ser más atractivo frente a su competencia, optó por el análisis de la inclusión de criterios de sostenibilidad, siendo necesario la priorización de estos, conforme a los que representaban mayor impacto socioambiental, mayor volumen de compra o mayor gasto en presupuesto para la organización, donde una vez identificados, se procedió a calificarlos por medio de una matriz de selección y priorización de bienes y servicios. A partir de este análisis, se seleccionó el bien o servicio de mayor puntaje, correspondiente al servicio de transporte terrestre de personal, sobre el cual se realizó una ficha con los criterios de sostenibilidad, los mecanismos de verificación y los impactos que atiende, para ser tenidos en cuenta al momento de realizar una adquisición e ir identificando potenciales proveedores que cumplan con dichos criterios.

ABSTRACT : The present study analyzes the impacts generated by the exponential increase in the purchase of goods and services for organizational operations, necessitating the implementation of sustainable procurement concepts that includes sustainability and social justice criteria, thereby fostering innovation in more sustainable goods and services. Based on this premise, the company Servicios Ambientales y Geográficos - SAG S.A, aiming to enhance its Environmental Management System and to be more competitive, opted to analyze the inclusion of sustainability criteria. Prioritization of these criteria became necessary, considering those representing the highest socio-environmental impact, the largest purchasing volume, or the highest expenditure in the organization's budget. Once identified, these criteria were then assessed using a selection and prioritization matrix for goods and services. Through this analysis, the highest-scoring item or service was selected, specifically the land transportation service for personnel. A sustainability criteria profile was developed for this service, outlining verification mechanisms and the impacts it addresses. This profile is considered during procurement processes, facilitating the identification of potential suppliers meeting these criteria.