Comité Universidad Empresa Estado como unidad para todas las regiones

Abstract

RESUMEN: Durante mi período de prácticas en el Comité Universidad Empresa Estado, me enfoqué en la construcción de un modelo de gobernanza que abarcara todas las subregiones del departamento de Antioquia. La contextualización del proyecto se centró en la identificación de la necesidad imperante de desarrollar un enfoque integral para mejorar la gestión y coordinación en estas áreas geográficas específicas. El diagnóstico detallado reveló los desafíos particulares que enfrentaban cada una de las subregiones, proporcionando una base sólida para la formulación de objetivos claros. Estos objetivos incluyeron metas concretas para fortalecer la participación ciudadana, optimizar la eficiencia administrativa y promover una gobernanza más efectiva en general. La metodología aplicada se diseñó cuidadosamente para garantizar un proceso sistemático y fundamentado en la construcción del modelo de gobernanza. Los resultados obtenidos tras la implementación del modelo destacaron mejoras significativas en la coordinación y gestión en las subregiones, demostrando la eficacia del enfoque propuesto. La discusión crítica de los resultados permitió evaluar la efectividad del modelo y explorar posibles ajustes. En las conclusiones, se resumieron los logros alcanzados y se reflexionó sobre los desafíos pendientes, proporcionando una visión integral del impacto del modelo de gobernanza en el contexto específico de Antioquia. Finalmente, las recomendaciones ofrecieron orientación para fortalecer y expandir el modelo en el futuro. Estas sugerencias consideraron aspectos prácticos y sostenibles, apuntando a consolidar los beneficios obtenidos y garantizar la continua mejora de la gobernanza en las subregiones.

ABSTRACT: During my internship period at the State Business University Committee, I focused on building a governance model that covered all the subregions of the department of Antioquia. The contextualization of the project focused on the identification of the prevailing need to develop a comprehensive approach to improve management and coordination in these specific geographical areas. The detailed diagnosis revealed the particular challenges faced by each of the subregions, providing a solid basis for the formulation of clear objectives. These objectives included concrete goals to strengthen citizen participation, optimize administrative efficiency, and promote more effective governance overall. The applied methodology was carefully designed to ensure a systematic and informed process in the construction of the governance model. The results obtained after the implementation of the model highlighted significant improvements in coordination and management in the subregions, demonstrating the effectiveness of the proposed approach. The critical discussion of the results allowed us to evaluate the effectiveness of the model and explore possible adjustments. In the conclusions, the achievements were summarized and the pending challenges were reflected, providing a comprehensive vision of the impact of the governance model in the specific context of Antioquia. Finally, the recommendations offered guidance to strengthen and expand the model in the future. These suggestions considered practical and sustainable aspects, aiming to consolidate the benefits obtained and guarantee the continuous improvement of governance in the subregions