Juntos somos bienestar. Hospital Alma Máter de Antioquia

Abstract

RESUMEN: La conciliación de la vida personal, familiar y laboral es una de las prioridades actuales para el Hospital Alma Máter de Antioquia, esta institución ha adoptado una política de humanización y el modelo de Empresa Familiarmente Responsable (EFR) con el fin de atender las necesidades y expectativas de sus colaboradores, buscando así generar un impacto positivo en las condiciones laborales que se refleje en equipos de alto desempeño. En este contexto, y bajo el marco de las prácticas profesionales II y III de trabajo social, fue desarrollado un proyecto de intervención que tuvo por objetivo la promoción del bienestar laboral de los colaboradores del hospital. A través de estrategias pedagógicas, reflexivas y de esparcimiento se apostó por la construcción de un proyecto de vida más equilibrado. Los resultados reflejan avances significativos en el fortalecimiento de la calidad de vida laboral, sin embargo, también proponen importantes retos frente a la respuesta pertinente y asertiva de las necesidades.

ABSTRACT: The conciliation of personal, family and work life is one of the current priorities for the Hospital Alma Máter de Antioquia, this institution has adopted a humanization policy and the Family-Responsible Company (EFR) model in order to meet the needs and expectations of its collaborators, thus seeking to generate a positive impact on working conditions that is reflected in high-performance teams. In this context, and under the framework of professional practices II and III of social work, an intervention project was developed that aimed to promote the workplace well-being of the hospital's collaborators. Through pedagogical, reflective and recreational strategies, we opted for the construction of a more balanced life project. The results reflect significant advances in strengthening the quality of work life, however, they also propose important challenges in the face of a pertinent and assertive response to needs.