Lineamientos para construir un modelo de negocio de emprendimiento cultural en el sector musical emergente en Medellín, estudio de caso: Plataforma Cultural Invazion

Abstract

RESUMEN: El propósito de la siguiente investigación es plantear unos lineamientos que orienten la construcción de un modelo de negocio sostenible en el contexto de las industrias creativas y culturales con enfoque hacia la innovación social para un emprendimiento cultural en el sector musical, para ello se desarrolla un estudio de caso tomando como referencia la experiencia de la plataforma para la promoción de las músicas alternativas Invasión de la ciudad de Medellín, desde su creación en 2008 hasta 2015. En este contexto se relata el surgimiento del festival Invazion en 2008, se refieren los aciertos y dificultades del colectivo y su transformación en una plataforma cultural gestora de contenidos culturales a través de diferentes medios, como una página web, un festival de música y arte audiovisual, y una agencia de artistas soportada en las dinámicas del trabajo colaborativo, con identidad propia y que ha logrado permanecer en el negocio con persistencia y posición autocrítica. La reflexión sobre esta trayectoria conduce finalmente a proponer unos lineamentos para construir la propuesta empresarial actual. Palabras clave: Industria cultural, economía de la cultura, innovación social, modelo de negocio, trabajo colaborativo.