Diseño del sistema de control interno para la Empresa Dermatológica S.A.

Abstract

RESUMEN: El objetivo principal de esta consultoría fue diseñar una propuesta de Sistema de Control Interno para la empresa Dermatológica S.A, para cumplirlo, era necesario realizar un diagnóstico organizacional, identificando los factores económicos, los procesos y riesgos de la compañía, adicionalmente evaluar los componentes del SCI según el Marco Integrado COSO 2013. Se utilizaron herramientas como entrevistas, encuestas, gestión documental y la observación para obtener la información que permitiera realizar el diseño de un adecuado SCI. Es una consultoría de carácter cualitativo, que plantea diseñar el mejor SCI para la organización con base a información de ésta. Ésta se dividió en tres momentos: el primero, hace referencia a la parte metodológica; el segundo, la elaboración de herramientas, la aplicación de éstas y la presentación de resultados; y, el tercero, la realización del plan de mejoramiento que debía ser aplicado por la organización para fortalecer sus SCI. Los resultados evidenciaron que la organización posee un SCI basado en el autocontrol, donde cada área se encarga de administrar sus riesgos y diseñar sus actividades de control, dejando en evidencia que dicho sistema existe, pero, debe ser perfeccionado a través de políticas que puedan potenciar cada uno de los elementos de control según el Marco Integrado COSO 2013. Finalmente, se entrega un plan de mejoramiento que incluye las recomendaciones que la organización debe aplicar para mejorar cada uno de los principios del control según al Marco Integrado COSO 2013, que, a su vez, llevarán al mejoramiento de los elementos y por ende del SCI.