Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de asesoría y consultoría empresarial en el municipio de Amalfi

Abstract

RESUMEN: El propósito de este documento es presentar el estudio que se llevó a cabo con el fin de determinar la factibilidad del montaje de una empresa de asesorías y consultoría en gestión empresarial en el municipio de Amalfi, cuyo propósito es el apoyo a los empresarios y emprendedores del municipio en todos los procesos administrativos buscando optimizar recursos, hacerlas más competitivas, generar mayores niveles de rentabilidad y aportar al desarrollo económico del municipio. Inicialmente se realiza un diagnóstico de las posibles problemáticas utilizando herramientas como el árbol de problemas, árbol de objetivos, matriz de involucrados y matriz de marco lógico con el fin de sintetizar y priorizar los principales focos del problema. Una vez identificada la problemática, se continua con el desarrollo de los estudios que componen la factibilidad; en primera instancia se realizó el estudio de mercados, luego se puede visualizar todo el proceso que se desarrolló para determinar la viabilidad técnica del proyecto, como complemento al estudio de factibilidad se desarrolló un estudio administrativo y legal con el fin de determinar todas las disposiciones legales que se deben cumplir para la puesta en marcha del proyecto, de igual manera se establece una plataforma estratégica que dará los lineamientos de operación de la empresa. Adicionalmente se evalúa financieramente el proyecto para establecer su viabilidad en términos de rentabilidad y beneficios económicos. Al final del documento se encuentran una serie de conclusiones y recomendaciones que dan muestra de la favorabilidad de ejecutar el proyecto.

ABSTRACT: The purpose of this document is to present the study that was carried out in order to determine the feasibility of setting up an advisory and consulting company in business management in Amalfi, whose purpose is to support businessmen and entrepreneurs in the municipality in all administrative processes seeking to optimize resources, make them more competitive, generate higher levels of profitability and contribute to the economic development of the municipality. Initially, a diagnosis of the possible problems is carried out using tools such as the problem tree, objective tree, stakeholder matrix and logical framework matrix in order to synthesize and prioritize the main focuses of the problem. Once the problem has been identified, the development of the studies that make up the feasibility continues; In the first instance, the market study was carried out, then the entire process that was developed to determine the technical feasibility of the project can be viewed, as a complement to the feasibility study, an administrative and legal study was developed in order to determine all the legal provisions that must be met for the start-up of the project, in the same way, a strategic platform is established that will give the operating guidelines of the company. Additionally, the project is financially evaluated to establish its viability in terms of profitability and economic benefits. At the end of the document there are a series of conclusions and recommendations that show the favorability of executing the project.