Indicadores del deporte, la recreación y la actividad física en Colombia

Abstract

RESUMEN: El texto presenta los hallazgos del primer momento de la investigación Indicadores para el deporte, la recreación, la actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre en Colombia, que tiene como objetivo diseñar un grupo de indicadores para la política pública sectorial. La metodología corresponde a un trabajo documental cuyo corpus está integrado por El Plan Decenal del Deporte 2009-2019, la Rendición de cuentas de COLDEPORTES en el periodo 2010-2014 y de las cinco ciudades principales del periodo 2012-2015. Se realizó un análisis documental de Informes de gestión y planes de desarrollo y rendición de cuentas, buscando la relación entre objetivos e indicadores. El análisis mostró que el tipo de indicadores usados, corresponden predominantemente a una visión positivista (eficiencia, eficacia y efectividad) donde se privilegia al dato numérico (cobertura vs inversiones), en detrimento de la posibilidad de abordar otras dimensiones del proceso. Es decir, muestran los procesos de gestión, pero no la relación con aspectos de tipo social. En esta línea, emerge la necesidad de profundizar sobre el tema de los indicadores, como forma predominante para evidenciar la incidencia del campo sobre temas de bienestar individual y colectivo.

ABSTRACT: This text presents first moment findings of the research Indicators for sport, recreation, physical activity and use of free time in Colombia, which aims to design a set of indicators for sectoral public policy. The methodology corresponds to a documentary work whose corpus is integrated by the Ten-Year Plan of Sports 2009-2019, the Accountability of COLDEPORTES for the period 2010-2014, and the five main cities of the period 2012-2015. A document analysis of management reports, development and accountability plans was carried out looking for the relationship between objectives and indicators. The analysis showed that the type of indicators used correspond predominantly to a positivist vision (efficiency, efficacy and effectiveness) where numerical data (coverage vs. investments) is privileged, so the possibility of addressing other dimensions of the process is in detriment. That is, they show management processes, but not their relationship with social aspects. In this line, emerges the need to deepen on indicators issue, as a predominant way to evidence the impact of this field on issues of individual and collective wellbeing.