Plan de negocios para DPZ ECOECONOMY: empresa de consultoría ambiental con énfasis en gestión y valoración económica ambiental con base en las herramientas de la economía circular

Abstract

RESUMEN: En este trabajo fueron elaborados los diferentes elementos que constituyen un plan de negocios de una empresa de consultoría ambiental. Se realizó un análisis de mercado, técnico, organizativo y financiero para desarrollar la empresa en el departamento de Antioquia, con la perspectiva de operar inicialmente en la subregión del Oriente Antioqueño. Con el estudio de mercado se buscó validar el comportamiento del sector y la viabilidad del proyecto mediante encuestas a diferentes organizaciones del Oriente Antioqueño. En este apartado se encuentran valores para los diferentes flujos de elementos potencialmente contaminantes asociados a las actividades productivas de la industria manufacturera y el sector agropecuario; flujos como la energía, el agua, materias primas del bosque, emisiones atmosféricas y generación de residuos; flujos considerados ya que demuestran valores de uso en los sectores mencionados y permiten planificar en torno a mejorar la salida de estos flujos de las empresas ya sea reduciéndolos o transformándolos. Con el estudio financiero, se procuró obtener información sobre la rentabilidad del negocio. Los resultados obtenidos muestran que la rentabilidad comienza a reflejarse en el año 3, cuando la inversión inicial en comparación con los ingresos netos ya fue solventada, sin embargo, en este año ni en posteriores esta tasa de rentabilidad logra superar o igualar el costo de oportunidad del 85,96%, quizá porque la utilidad deseada planteada en el ejercicio fue del 62%. Sin embargo, no se proyectan pérdidas en el negocio a partir de este año y las utilidades netas comienzan a aumentar.

ABSTRACT: In this written work, from an entrepreneurship idea different kind of aspects who build a business plan were elaborated. Furthermore, a market analysis, technical study, a legal study, and a financial study were developed to accomplish the development of an environmental consulting company into the Departmento de Antioquia with the purpose to operate initially in the subregion Oriente Antioqueño. The market study is used to validate the market behavior and the company functionality through surveys of companies in Oriente Antioqueño. In this section there are values for the different flows of potentially polluting elements associated with the productive activities of the manufacturing industry and the agricultural sector; flows such as energy, water, raw materials from the forest, atmospheric emissions, and waste generation; Flows considered as they demonstrate use values in the mentioned before sectors and allow planning around improving the output of these flows from companies, either by reducing or transforming them. With the financial study, information is obtained on the profitability of the business, which begins to be reflected in third year, when the initial investment in comparison with the net income was already paid, nevertheless, in this year or in subsequent years this rate of return manages to exceed or equal the opportunity cost of 85.96%, perhaps cause the desired profit raised in the exercise was 62%. However, no losses are projected in the business starting this year and net profits begin to increase.