Diseño y ejecución de proyecto "Gestión de Huella Química" para disminuir el uso de sustancias químicas de alta preocupación en las obras de la Organización VID-Congregación Mariana

Abstract

RESUMEN : La Organización VID siempre ha sido enfática en el cuidado del ambiente, por eso la D en su nombre representa la naturaleza y expresa el compromiso con el desarrollo sostenible, debido a esto se han buscado alternativas para aportar un grano de arena desde el conocimiento y buenas prácticas de procesos, a la preservación del ecosistema. Por tal motivo, se decide cimentar las bases para dar comienzo al proyecto de Gestión de Huella Química en la Organización VID, estas consistieron en dar un diagnóstico fundamentado en 4 aspectos de importancia con respecto a la Huella Química: Estrategia administrativa, inventario químico, medición de huella química, publicación y divulgación de resultados. Esta valoración permite comparar cuantitativamente cómo se encontró la organización con respecto a otras empresas de renombre que también realizaron el diagnóstico. La organización VID obtuvo un puntaje aproximando de XX puntos de 100 teniendo en cuenta los 4 aspectos mencionados anteriormente. Luego del diagnóstico, se realizó la medición de la huella química de la Organización, obteniendo una masa de X2 kg de sustancias de alta preocupación, siendo las sustancias químicas como Xileno, Tolueno, Ácido Sulfúrico y refrigerantes las de mayor presencia en las diversas Obras de la Organización. A partir de estos resultados, se buscaron posibles alternativas para algunos productos teniendo en cuenta la disponibilidad en el mercado, además se plantearon posibles estrategias desde la parte administrativa con el objetivo de reducir dicha Huella Química en la Organización.

ABSTRACT : The VID Organization has always been emphatic in caring for the environment, that is why the D in its name represents nature and expresses the commitment to sustainable development, due to this alternative have been sought to contribute a grain of sand from knowledge and good process practices, to the preservation of the ecosystem. For this reason, it was decided to lay the foundations to start the Chemical Footprint Management project in the VID Organization, these consisted to give a diagnosis based on 4 important aspects about the Chemical Footprint: Administrative management, chemical inventory, measurement chemical footprint, publication of results. This assessment allows a quantitative comparison of how the organization was with respect to other companies that also carried out the diagnosis. The VID organization obtained a score of approximately XX points out of 100, taking into account the 4 aspects mentioned above. After the diagnosis, the measurement of the chemical footprint of the Organization was carried out, obtaining a mass of X2 kg of substances of high concern, with chemical substances such as Xylene, Toluene, Sulfuric Acid and refrigerants being the ones with the greatest presence in many sections of the organization. From these results, possible alternatives were sought for some products taking into account the availability in the market, in addition possible strategies were proposed from the administrative part with the objective of reducing said Chemical Footprint in the Organization.