Optimización en los procesos del área de compras y subcontratos, en la adquisición de bienes y/o servicios para obras civiles del Consorcio Terminal Portuario Antioquia COTEMA.

Abstract

RESUMEN : El consorcio COTEMA, es el encargado de la construcción de la terminal marítima Puerto Antioquia, este está constituido por 2 grandes empresas del sector constructivo, una nacional correspondiente a TERMOTECNICA COINDUSTRIAL, y una multinacional llamada EIFFAGE de origen francés. Debido a que este consorcio recientemente se unió con la intención de construir la terminal portuaria, aún muchos procesos administrativos se encuentran en desarrollo o en proceso de implementación. En vista de que el proyecto de construcción cuenta con unas características muy particulares, no se recomendó implementar procesos de las casas matrices, y se hace necesario generar procesos nuevos y propios, como es en el caso del área Procurement (Compras), la cual está encargada de las compras, subcontratos y logística, siendo esta el vínculo directo con los proveedores de bienes y/o servicios para obras civiles; sin embargo, antes de cualquier formalización de un vínculo comercial, se hace necesario evaluar que se cumpla con las características demandas por el proyecto. Por lo cual en este trabajo se plantea el desarrollo de un procedimiento de selección, calificación y evaluación de proveedores y / o subcontratistas.

ABSTRACT : The COTEMA consortium is in charge of the construction of the Puerto Antioquia maritime terminal, this is made up of 2 large companies in the construction sector, a national one corresponding to TERMOTECNICA COINDUSTRIAL, and a multinational called EIFFAGE of French origin. Since this consortium recently joined with the intention of building the port terminal, many administrative processes are still under development or in the process of being implemented. In view of the fact that the construction project has some very particular characteristics, it was not recommended to implement processes from the parent companies, and it is necessary to generate new and own processes, as is the case of the Procurement area, which is in charge of purchases, subcontracts and logistics, this being the direct link with the suppliers of goods and/or services for civil works; however, before any formalization of a commercial link, it is necessary to evaluate that the characteristics demanded by the project are met. Therefore, in this work the development of a procedure for the selection, qualification and evaluation of suppliers and / or subcontractors is proposed.