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Título : Implementación de un manual de ejecución de subcontratos dentro del consorcio desarrollador de Puerto Antioquia, COTEMA
Autor : Medina Gómez, Nicolás Mateo
metadata.dc.contributor.advisor: Gonzalez Zapata, Hernán Darío
Villegas López, Norledis
metadata.dc.subject.*: Contratos públicos
Subcontratación
Adjudicación de contratos
Obras públicas
Construcción
Valor agregado
Licitación
Tendering
Tercerización
Puerto Antioquia
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_16674
Fecha de publicación : 2023
Resumen : RESUMEN : En el desarrollo de megaproyectos es muy común que se presenten procesos de subcontratación, esto por la gran variedad de especialidades que existen en el campo constructivo, lo que genera un ecosistema propicio para la aparición de empresas que prestan servicios altamente específicos y especializados dentro del desarrollo de obras civiles, por lo anterior, es muy común la elaboración de subcontratos de servicios enfocados en el correcto desarrollo de las actividades a ser subcontratadas. El proceso de construcción de un subcontrato tiende a ser lento, ya que los procesos contractuales requieren de fijación de objetivos, normativas, métodos constructivos y demás, esto para garantizar la transparencia y equidad durante la ejecución del subcontrato, así como también mantener los factores económicos y sociales bien cuidados para todas las entidades comprendidas dentro del subcontrato. El siguiente escrito busca definir un procedimiento para el correcto seguimiento de los subcontratos en obra, para velar por su cumplimiento de todas las partes implicadas en el mismo, esto con el propósito de generar una estructura administrativa en el área de subcontratos que permita el correcto seguimiento y liquidación de los subcontratos adjudicados a empresas ajenas al consorcio COTEMA.
ABSTRACT : In the development of civil job is very common to generate subcontracting processes, this due to the great variety of specialties that exist in the structural field This favors the appearance of companies that provide highly specialized services within the development of civil works, therefore, is very normal the elaboration of outsourcing contracts for the provision of services focused in the correct improvement of the activities of be subcontracted. The process of setting up a subcontract tends to be slow, since the contractual processes require the definition of objectives, regulations, construction methods and others, to guarantee transparency and fairness during the execution of the subcontract. Likewise, it also seeks to pay attention to both economic and social factors for all entities included in the subcontract. The following document seeks to define a procedure for the correct monitoring of subcontracts on site, in order to ensure compliance by all those involved in it, this, with the purpose of generating an improvement in the administrative structure within the outsourcing area, allowing the correct monitoring and settlement of subcontracts awarded to companies outside the COTEMA consortium.
Aparece en las colecciones: Ingeniería Civil

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