Propuesta de mejora para el proceso de reclutamiento y selección en la empresa Tintatex S.A

Abstract

RESUMEN : El objetivo del presente trabajo es proponer mejoras para el proceso de reclutamiento y selección en la empresa Tintatex aplicando un modelo que impacte positivamente en la gestión del personal, para dar cumplimiento a este se plantean tres objetivos específicos: el primero se refiere a realizar un diagnóstico del proceso actual de reclutamiento y selección, donde se identifica que el ultimo procedimiento documentado acerca del proceso fue en el año 2010, el segundo objetivo consiste en analizar qué modelo de reclutamiento y selección utilizado en Colombia se adapta mejor a la organización para el cual se tomó en cuenta el modelo basado en competencias del autor Idalberto Chiavenato. El último Objetivo es entregar recomendaciones para mejorar los procedimientos de reclutamiento y selección del personal teniendo en cuenta las políticas de la empresa y el modelo a aplicar, donde fue posible realizar el procedimiento detalladamente, así como el diagrama de flujo permitiendo identificar oportunidades de mejora, así como soluciones que la empresa puede tener en cuenta para ser eficientes en el proceso de reclutamiento y selección de personal.

ABSTRACT : The objective of this work is to propose improvements for the recruitment and selection process at Tintatex Company by applying a model that positively impacts personnel management. To achieve this, three specific objectives are outlined: The first objective is to conduct a diagnosis of the current recruitment and selection process. It is identified that the last documented procedure regarding the process was in 2010. The second objective is to analyze which recruitment and selection model used in Colombia best fits the organization. In this regard, the competency-based model by author Idalberto Chiavenato was taken into consideration. The last objective is to provide recommendations for improving the recruitment and selection procedures of personnel, considering the company's policies and the applicable model. This involved a detailed procedure description and a flowchart, allowing for the identification of improvement opportunities and efficient solutions that the company can consider for its recruitment and selection process.