Sistema de Facturación Electrónica Fiduciaria Basado en Microservicios

Abstract

RESUMEN : El objetivo general fue optimizar la eficiencia y escalabilidad del sistema de facturación electrónica, mejorando la experiencia para clientes y personal interno. Este proyecto se enfoca en el desarrollo de un Sistema de Facturación Electrónica Fiduciaria basado en microservicios para Bancolombia S.A, el banco líder en Colombia. Utilizando la metodología ágil SCRUM, se implementaron sprints de 10 días hábiles, permitiendo la colaboración eficiente del equipo en la entrega de productos mínimos viables. La migración a un modelo de colas SQS de AWS aseguró una estabilidad del 100% en el procesamiento de eventos, mientras que la inclusión de RADIAN en el flujo de trabajo refleja la adaptabilidad del sistema. Se destacan logros significativos, como la exitosa implementación del módulo de recuperaciones económicas y la identificación del código interno de negocio desde la información de la factura, reduciendo el riesgo operacional. En el contexto financiero colombiano, donde la facturación electrónica es crucial para el cumplimiento tributario y la reducción de la informalidad, este proyecto no solo aborda las limitaciones específicas de Bancolombia, sino que también contribuye al conocimiento científico y financiero como un caso ejemplar de adopción de microservicios y metodologías ágiles. La conclusión es que el proyecto ha alcanzado con éxito sus objetivos, consolidando la posición de Bancolombia como líder innovador en el ámbito financiero. La implementación del Nuevo Sistema de Facturación Electrónica Fiduciaria sienta las bases para un crecimiento continuo en un entorno financiero dinámico.

ABSTRACT : The overall objective was to optimize the efficiency and scalability of the electronic invoicing system, enhancing the experience for both customers and internal staff. This project focuses on the development of a Fiduciary Electronic Invoicing System based on microservices for Bancolombia S.A, the leading bank in Colombia. Using the SCRUM agile methodology, 10-business-day sprints were implemented, enabling efficient collaboration within the team for the delivery of minimum viable products. The migration to an AWS SQS queue model ensured 100% stability in event processing, while the inclusion of RADIAN in the workflow reflects the adaptability of the system. Significant achievements include the successful implementation of the economic recoveries’ module and the identification of the internal business code from invoice information, reducing operational risk. In the Colombian financial context, where electronic invoicing is crucial for tax compliance and reducing informality, this project not only addresses Bancolombia's specific limitations but also contributes to scientific and financial knowledge as an exemplary case of adopting microservices and agile methodologies. The conclusion is that the project has successfully achieved its objectives, consolidating Bancolombia's position as an innovative leader in the financial industry. The implementation of the New Fiduciary Electronic Invoicing System lays the groundwork for continuous growth in a dynamic financial environment.