Estrategias de gestión del deporte comunitario implementadas por los líderes deportivos para generar capacidad de construir comunidad. Caso barrio Popular 1-Medellín

Abstract

RESUMEN: Objetivo: identificar las estrategias para la gestión del deporte comunitario implementadas por los líderes deportivos del barrio Popular 1 para generar capacidad de construir comunidad. Método: diseño cualitativo con un enfoque de estudio de caso múltiple explicativo, donde se incluyeron los 5 líderes deportivos del barrio Popular 1 que desarrollaron programas deportivos entre los años 2015 y 2022 y las personas que participaron de esos programas. Para la recolección de información se utilizaron, para los líderes, entrevistas semiestructuradas; y para los participantes de los programas, entrevistas semiestructuradas y grupos focales. Para garantizar el anonimato de las personas se les asignó un código con el cual se transcribieron las entrevistas. Adicionalmente, se les entregó un consentimiento y asentimiento informado donde se detalla el alcance y objeto de la investigación. Resultados: las estrategias deportivas para generar capacidad de construir comunidad que implementan los líderes deportivos están direccionadas a la generación de oportunidades que pretenden la no repetición de situaciones de conflicto y división territorial. Para poder consolidar estas estrategias es fundamental que los líderes conozcan las habilidades y necesidades de las personas, y entregarles roles protagónicos en la construcción de los programas comunitarios. Conclusiones: las estrategias para la gestión del deporte más utilizadas por los líderes deportivos son los torneos barriales, la articulación con corporativos comunitarios y la inclusión de voluntarios en los programas de formación y competencia que estos adelantan. Esto se logra, gracias a que la comunidad reconoce la labor del líder y decide seguirlo.

ABSTRACT: Objective: To identify the strategies for managing community sports implemented by the sports leaders of the Popular 1 neighborhood to generate community building capacity. Method: Qualitative design with study approach of explanatory in which were included the 5 sports leaders of the Popular 1 neighborhood who developed sports programs between 2015 and 2022 and the people who participated in those programs. For data collection, semi-structured interviews were used for the leaders; and for program participants, focus groups. To ensure anonymity, a code was assigned; it was used for the interview transcription, additionally, an informed consent and assent was given to them detailing the scope and purpose of the research. Results: To generate community building capacity, sports leaders most manage the skills, knowledge and resources available of the community, seeking to involve everyone in building their programs, fostering the creation of new opportunities in order to avoid the repetition of conflict situations and territory division. To accomplish those strategies, it is important that the leaders know the people abilities and needs and give meaningful roles to them for the construction of community. Conclusions: The most used strategies for managing community sports are the neighborhood’s championships and the inclusion of people in the programs they carry out. It is possible thanks to that the community recognizes and follow the leader’s actions.