Desarrollo de una metodología para la estandarización de procesos en el diseño y construcción de Minigranjas solares en la empresa Solenium: Caso de estudio Minigranja El Roble Departamento de Sucre. Práctica empresarial

Abstract

RESUMEN : El presente trabajo de grado se centra en el apoyo a la empresa SOLENIUM S.A.S mediante la construcción de una ruta metodológica que permita la estandarización de los procesos internos en las etapas de diseño y ejecución de minigranjas solares. Este objetivo se llevó a cabo mediante la identificación de procesos ajustados a la normativa nacional e internacional que permiten establecer un orden adecuado en las etapas de cada proyecto, identificando las rutas críticas, procesos que se puedan realizar en simultaneo, así como la caracterización y construcción de una línea base de los procesos que actualmente se desarrollan en la empresa. Para la construcción de la línea base se empleará como caso de estudio el proyecto El Roble en el departamento de Sucre. Al realizar el análisis comparativo entre los procesos actuales de la empresa SOLENIUM y aquellos ajustados a las normativas y procesos estandarizados en países con más trayectoria en el área, se identifica que el nivel de desfase de las actividades actuales y los tiempos de ejecución de estas respecto a la ruta de estandarización es del 11.11% y del 9.36% respectivamente. En este informe se presentan una serie de diagramas y tablas como ruta metodológica que le permita a la empresa SOLENIUM S.A.S incluir e implementar, si así lo desea, los procesos necesarios para alinearse con el modelo de estandarización identificado. La empresa podrá evaluar la propuesta y estandarizar sus procesos vigentes, disminuir los tiempos en la gestión a nivel de campo y sedes administrativas de acuerdo con los ajustes propuestos al final del documento.

ABSTRACT : This degree work is focused on supporting the company SOLENIUM S.A.S. through the construction of a methodological route that allows the standardization of internal processes in the stages of design and implementation of solar mini-farms. This objective was carried out through the identification of processes adjusted to national and international regulations that allow establishing an adequate order in the stages of each project, identifying critical routes, processes that can be performed simultaneously, as well as the characterization and construction of a baseline of the processes that are currently developed in the company. For the construction of the baseline, the El Roble project in the department of Sucre will be used as a study case. The comparative analysis between SOLENIUM's current processes and those adjusted to the regulations and standardized processes in countries with more experience in the area, shows that the level of gap between the current activities and their execution times with respect to the standardization route is 11.11% and 9.36%, respectively. This report presents a series of diagrams and tables as a methodological route that allows SOLENIUM S.A.S. to include and implement, if desired, the necessary processes to align with the identified standardization model. The company will be able to evaluate the proposal and standardize its current processes, reduce management times in the field and administrative offices according to the adjustments proposed at the end of the document.