Plan estratégico de comunicaciones : elaboración de un modelo de sistema circular a partir del análisis de la teoría de la planeación estratégica y la teoría de la estrategia emergente

Abstract

RESUMEN: La Planeación Estratégica es un proceso fundamental que permite a las organizaciones estructurar su dirección, adaptarse a los cambios del entorno, definir objetivos y los medios para lograrlos. Este trabajo ofrece un recorrido integrador por los principales modelos teóricos de planeación, facilitando la comprensión tanto del pensamiento estratégico estructurado como del emergente y su aplicación específica en el campo de las comunicaciones. Mediante la convergencia de la Teoría de la Planeación Estratégica (TPE) y la Teoría de la Estrategia Emergente (TEE), se destaca la necesidad de incluir una etapa de mejoramiento y mantenimiento que hace circular al Plan Estratégico de Comunicaciones (PEC) y permite una continua retroalimentación y reevaluación de las estrategias, facilitando la corrección del rumbo en tiempo real y mejorando la capacidad de respuesta ante imprevistos, lo que es especialmente útil para organizaciones que operan en entornos cambiantes y complejos. Los sistemas circulares promueven la sostenibilidad de las prácticas organizacionales mediante la reutilización de recursos tanto materiales como informativos, optimizando así los medios comunicativos, reduciendo costos y potenciando las oportunidades de éxito organizacional. De manera que la integración teórica propuesta en un sistema circular de planeación estratégica de comunicaciones fomenta la innovación y deja abiertas oportunidades para el desarrollo de métodos y herramientas que benefician a diversas industrias. Esto ofrece una perspectiva enriquecedora para las comunicaciones con la que sus profesionales, equipos operativos y líderes, pueden fortalecer competencias para planificar desde entornos emergentes, optimizando los procesos estratégicos gracias a la estructura planificada de la TPE y flexibilidad y adaptabilidad de la TEE, características esenciales en el entorno actual de las comunicaciones.

ABSTRACT: Strategic Planning is a fundamental process that helps organizations set direction, define objectives, and adapt to change. This work offers a comprehensive look at the main theoretical models of planning, highlighting both structured strategic thinking and emerging strategies in the context of communications. By blending Strategic Planning Theory (SPT) with Emerging Strategy Theory (EST), the study emphasizes the need for an improvement and maintenance phase, which transforms the Strategic Communications Plan (SCP) into a circular system. This approach fosters constant feedback and ongoing strategy reassessment, enabling real-time adjustments and enhancing adaptability—particularly valuable in complex, ever-changing environments. Circular planning systems enable organizational sustainability by reusing material and informational resources, streamlining communication channels, lowering costs, and increasing success opportunities. The proposed integration of theory within a circular framework promotes innovation, creating space for the development of new methods and tools that serve multiple industries, enriching the communications field, equipping professionals, operational teams, and leaders with tools to build stronger strategic competencies. It combines the structured foundation of SPT with the flexibility and adaptability of EST, essential traits in today’s fast-paced communications landscape.