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dc.contributor.authorAristizábal Botero, Carlos Andrés-
dc.contributor.authorGonzález Ramírez, Claudia Consuelo-
dc.contributor.authorDurán Herrera, Gustavo-
dc.contributor.authorBolívar Sánchez, Nubia Patricia-
dc.date.accessioned2016-10-05T03:24:26Z-
dc.date.available2016-10-05T03:24:26Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationAristizábal Botero, C. A., González Ramírez, C. C., Durán Herrera, G., & Bolívar Sánchez, N. (2012). Impactos de responsabilidad social-Fundación Universitaria Monserrate. Revista Venezolana de Gerencia, 17(59), 498–511.spa
dc.identifier.issn1315-9984-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10495/4789-
dc.description.abstractABSTRACT: This article is interested in analyzing the curricular components that recognize university social responsibility (USR) in the Monserrate University Foundation (Fundación Universitaria Monserrate-FUM), identifying its impact on students, teachers and the community in general and the way it promotes social transformation. Methodology of a qualitative character is implemented, allowing the research subjects to give testimonials of their experiences with the intention of revealing the changes or impacts generated by social responsibility practices, in the light of the proposal by Vallaeys (2004; 2007). In general terms, significant evidence was found that USR is perceived as one of the defining elements for the identity of the educational project itself, given that a strong cohesion and adherence to values and principles promoted by the university can be noted.spa
dc.description.abstractRESUMEN: El presente artículo se interesa por analizar los componentes curriculares que dan cuenta de la responsabilidad social universitaria (RSU) de la Fundación Universitaria Monserrate (FUM) identificando el impacto en estudiantes, docentes y en la comunidad en general y como ello promueve la transformación social. Se implementa una metodología de carácter cualitativo, permitiendo que los sujetos de investigación testimoniaran sus experiencias con la intención de develar los cambios o impactos generados por las prácticas de responsabilidad social, a la luz de la propuesta de Vallaeys (2004; 2007). En términos generales se encontró evidencia significativa respecto a que la RSU se percibe como uno de los elementos definitorios de la identidad misma del proyecto educativo, dado que se aprecia una fuerte cohesión y adherencia alrededor de los valores y principios promovidos por la universidad.spa
dc.description.abstractRESUMEN: El presente artículo se interesa por analizar los componentes curriculares que dan cuenta de la responsabilidad social universitaria (RSU) de la Fundación Universitaria Monserrate (FUM) identificando el impacto en estudiantes, docentes y en la comunidad en general y como ello promueve la transformación social. Se implementa una metodología de carácter cualitativo, permitiendo que los sujetos de investigación testimoniaran sus experiencias con la intención de develar los cambios o impactos generados por las prácticas de responsabilidad social, a la luz de la propuesta de Vallaeys (2004; 2007). En términos generales se encontró evidencia significativa respecto a que la RSU se percibe como uno de los elementos definitorios de la identidad misma del proyecto educativo, dado que se aprecia una fuerte cohesión y adherencia alrededor de los valores y principios promovidos por la universidad.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad el Zulia, Facultad de Ciencias Económicas y Socialesspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectResponsabilidad social de las universidades-
dc.subjectImpacto social-
dc.subjectCurrículo-
dc.subjectPrácticas sociales-
dc.subjectFundación Universitaria Monserrate-
dc.titleImpactos de responsabilidad social-Fundación Universitaria Monserratespa
dc.title.alternativeThe Impacts of Social Responsibility-Monserrate University Foundationspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.publisher.groupGrupo de Investigación Redes y Actores Socialesspa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.citationtitleRevista Venezolana de Gerenciaspa
oaire.citationstartpage498spa
oaire.citationendpage511spa
oaire.citationvolume17spa
oaire.citationissue59spa
dc.rights.creativecommonshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.publisher.placeVenezuelaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1spa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/ARTspa
dc.type.localArtículo de investigaciónspa
Aparece en las colecciones: Artículos de Revista en Ciencias Sociales

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