Gestión de planes internos y externos de emergencias en los hospitales de Medellín-2000

Abstract

ABSTRACT: A transversal study was made in order to know the state of emergency plans of the hospital in Medellin City. It included twenty one hospitals of first and second level of attention, and were requested about their antecedents of emergency, their antecedents with emergencies, coordination with the emergency net and the training programs.

It was found that 71% of the institutions have committees, 86% have internal plans, 67% external plans and 14% do not have any plan.

This situation must be taken into account, due to the lack of politics for the actualization of the plans, distribution of responsibilities, time for training and qualification, allocation of resources to mediate in the vulnerability. These results invite to promove the individual and collective commitment for the prevention and the attention of emergencies and disasters, to analyze the responsibility of professional in occupational health and administrators of hospital risks in the hospitals.

The questions to be answered is: what to do to help hospitals administrators to have political, human and administrative vision for the prevention and attention in disasters, and at the same time give protection to patients, employees and visitors?"

RESUMEN: Con el fin de conocer el estado de los planes de emergencia en los hospitales de la ciudad de Medellín, se realizó un estudio de corte. Se incluyeron veintiún hospitales de II y III nivel de atención, a los cuales se les preguntó por la existencia de comités de hospitalarios, planes internos y externos, antecedentes de emergencias, coordinación con la red de urgencias y programas de capacitación.

Se encontró que el 71% de las instituciones cuentan con un comité, el 86% tienen un plan externo y un 14% no tiene ningún plan.

La situación encontrada es preocupante, por la falta de políticas para la actualización de los planes, asignación de responsables, inversión de tiempo para la capacitación y el entrenamiento, asignación de recursos para intervenir la vulnerabilidad. Estos resultados invitan a fomentar el compromiso individual y colectivo en la prevención y atención de emergencias y desastres y analizar la responsabilidad de salud ocupacional y de los administradores de riesgos profesionales con los hospitales.

La pregunta para resolver es: ¿Qué hacer para los administradores de los hospitales, tengan la claridad política, humana y administrativa en la prevención en desastres, así mismo para la protección del enfermo, funcionarios y visitantes?"