La organización en red del poder corporativo : una tipología de redes corporativas

Abstract

ABSTRACT: This research arises from the interest in understanding how corporate power is organized around the world. We study the corporate power structure or corporate network when 􀂿rms share directors (interlocking directorates). We analyze corporate interlock networks in various countries to empirically derive a typology of corporate networks that suggest different theories of the organization of power. We identify an “elitist” corporate network based on unity, centralization and control; and a “pluralist” corporate network based on members’ autonomy, decentralization and communication ties. The results suggest avenues of research to 􀂿nd out how networks are con􀂿gured and what impacts have on society.

RESUMEN: Esta investigación surge de la inquietud por conocer cómo se organizan en red las grandes corporaciones del mundo. Estudiamos la estructura de poder corporativo o red formada por las corporaciones cuando comparten élites económicas (interlocking directorates). Analizamos las redes corporativas, mediante interlocking directorates, en diversos países del mundo para derivar empíricamente una tipología de redes corporativas que apunta a diferentes teorías de la organización del poder. Identi􀂿camos una red corporativa “elitista” basada en la unidad, centralización y control; y una red corporativa “pluralista”, basada en la autonomía de las empresas, descentralización y enlaces de comunicación. Los resultados sugieren vías de investigación para averiguar cómo se con􀂿guran las redes y qué impactos tienen en la sociedad.