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https://hdl.handle.net/10495/5505
Título : | Antecedentes de las intenciones de abandono en cooperativas colombianas |
Otros títulos : | Antecedents of turnover intentions in Colombian cooperatives |
Autor : | Román Calderón, Juan Pablo Battistelli, Adalgisa Vargas Saenz, Mario |
metadata.dc.subject.*: | Cooperativas de Trabajo Asociado Economía social Renuncia de empleados Empresas cooperativas |
Fecha de publicación : | 2014 |
Editorial : | Escola de Administração de Empresas de S.Paulo, Fundação Getulio Vargas |
Citación : | Román-Calderón, J. P., Battistelli, A., & Vargas-Saenz, M. (2014). Antecedentes de las intenciones de abandono en cooperativas colombianas. Revista de Administração de Empresas, 54(6), 672–680. DOI: 10.1590/S0034-759020140607 |
Resumen : | ABSTRACT: This paper presents a study on the intentions to quit of employees working in Colombian cooperatives. These enterprises were created to include woman affected by political violence into the labor market. According to some scholars, cooperative enterprises driven by a fundamental social mission face retention and recruitment problems. 332 workers participated in the survey. Structural Equation Modeling was used for data analyses. The findings suggest that within this type of enterprise, leader-member exchange has a negative indirect effect on turnover intentions. Consistent with previous research, this relationship is mediated by perceived organizational support. Moreover, the relationship between leader-member exchange and turnover intentions is also mediated by job-embeddedness. The limitations of the study as well as practical and theoretical implications are presented at the end of the paper. RESUMEN: El artículo describe un estudio cuantitativo sobre las intenciones de dejar la organización por parte de los trabajadores de algunas cooperativas colombianas. Las 3 empresas participantes fueron creadas con el fin de dar empleo a la población femenina local golpeada por la violencia política. Este tipo de empresas, de estructura cooperativista y organizadas alrededor de una misión social fundamental, enfrentan problemas de reclutamiento y retención de personal. 332 trabajadores participaron en la investigación. Para el análisis de datos se utilizó la metodología SEM. Los resultados indican que el intercambio líder-miembro tiene un efecto negativo indirecto sobre las intenciones de dejar la organización. En congruencia con la investigación precedente, esta relación aparece mediada por el apoyo organizacional percibido. Se encontró que la implicación en el trabajo también mediaba el efecto de la relación líder-miembro sobre las intenciones de dejar la organización. Algunas limitaciones del estudio, consideraciones prácticas/teóricas son presentadas al final del artículo. |
metadata.dc.identifier.eissn: | 2178-938X |
ISSN : | 0034-7590 |
metadata.dc.identifier.doi: | 10.1590/S0034-759020140607 |
Aparece en las colecciones: | Artículos de Revista en Ciencias Sociales |
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