Diseño de la Política de Gestión Estratégica del Talento Humano de la E.S.E Hospital San Carlos del Municipio de Cañasgordas para el segundo semestre del año 2023

Abstract

RESUMEN: Objetivo: Mejorar la eficiencia, eficacia y calidad de los procesos de TH, por medio del diseño de la política de gestión estratégica del talento humano-PGETH de la E.S.E san Carlos del municipio de Cañasgordas, mediante el diagnóstico, documentación y propuesta de implementación de acuerdo con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG. Método: Dicho trabajo se llevó a cabo bajo la metodología del Marco lógico, el cual busca la identificación de las diferentes variables inmersas en el contexto de la gestión organizacional, situaciones que serán intervenidas en el desarrollo de la misión de la entidad. En este sentido, por medio de un diagnóstico, permitió entender cómo se desarrollan las diferentes actividades a nivel organizacional, cuales agentes intervienen, determinar responsabilidades de estos entre otras actividades. Así mismo, conocer sus problemas, fortalezas, debilidades, oportunidades y normatividad aplicada. Resultados: Los resultados son esenciales para establecer acciones que permitan la ejecución de funciones satisfactorias del TH, como columna vertebral de las organizaciones, además de crear mecanismos que ayuden a mejorar sus condiciones y oportunidades. Conclusiones: Es importante resaltar que la E.S.E San Carlos tiene la disposición de adoptar del Modelo Integrado de Planeación y Gestión y la metodología para el fomento de una cultura de mejora continua la cual busca optimizar el alto desempeño de los empleados, mejorar el clima laboral, la comunicación, lo cual permitirá satisfacer las expectativas de los empleados, usuarios y buscar un crecimiento empresarial sostenible.

Palabras clave: Gestión Estratégica del Talento Humano, Modelo Integrado de Planeación y Gestión, diagnóstico, documentación y propuesta de implementación.