Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/10495/45490
Título : Desarrollo e implementación de soluciones tecnológicas para la gestión de datos y procesos operativos en la Subgerencia Industrial y de Tesorería del Banco de la República : aplicaciones en Power platform y migración de datos históricos de divisas a Teradata. Semestre de Industria
Autor : Ballesta Paredes, Esneider
metadata.dc.contributor.advisor: Tapia Morales, Alexander Oswaldo
metadata.dc.subject.*: Automatización
Automation
Optimización
Optimization
Desarrollo económico y social
Economic and social development
Desarrollo de programas para computador
Computer software - Development
Power Platform
Power Apps
Migración
Microsoft
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept3401
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6659
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept594
Fecha de publicación : 2025
Resumen : RESUMEN : Este documento presenta el desarrollo e implementación de tres proyectos realizados en el Banco de la República de Colombia: la creación de una aplicación en Power Apps para la gestión de recursos en el Taller de Herramientas, las mejoras funcionales de una aplicación de adquisiciones también desarrollada en Power Apps, y la migración de datos de SIGMA a Teradata, un proyecto clave para consolidar un entorno más escalable y robusto en la institución. La metodología adoptada abarcó un enfoque ágil e iterativo, comenzando con reuniones iniciales para identificar las necesidades y definir el alcance de los tres proyectos. Posteriormente, se desarrollaron soluciones incrementales que facilitaron la retroalimentación continua de los usuarios finales. Los resultados mostraron que las aplicaciones desarrolladas en Power Apps permitieron mejorar la gestión y trazabilidad de solicitudes en el Taller de Herramientas y optimizar el flujo de procesos en la aplicación de adquisiciones, reduciendo significativamente los errores derivados de la gestión manual. Además, la automatización de notificaciones mejoró la coordinación interna entre los usuarios y los administradores. Por su parte, la migración de datos de SIGMA a Teradata se apoyó en la creación de vistas SQL personalizadas, diseñadas para verificar la correcta representación de los datos migrados y asegurar la integridad y consistencia de la información en la nueva plataforma tecnológica del banco. En conclusión, los tres proyectos no solo cumplieron con los objetivos planteados, sino que también destacaron la importancia de integrar herramientas modernas como Power Platform para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones basadas en datos confiables y contribuir significativamente a la innovación tecnológica en el Banco de la República.
ABSTRACT : This document presents the development and implementation of three projects carried out at Banco de la República de Colombia: the creation of an application in Power Apps for resource management in the Tools Workshop, the functional improvements of a procurement application also developed in Power Apps, and the migration of data from SIGMA to Teradata, a key project to consolidate a more scalable and robust environment in the institution. The methodology adopted encompassed an agile and iterative approach, starting with initial meetings to identify the needs and define the scope of the three projects. Subsequently, incremental solutions were developed that facilitated continuous feedback from end users. The results showed that the applications developed in Power Apps allowed improving the management and traceability of requests in the Tool Shop and optimizing the process flow in the procurement application, significantly reducing errors derived from manual management. In addition, the automation of notifications improved internal coordination between users and administrators. The migration of data from SIGMA to Teradata was supported by the creation of customized SQL views, designed to verify the correct representation of the migrated data and ensure the integrity and consistency of the information in the bank's new technological platform. In conclusion, the three projects not only met the objectives set, but also highlighted the importance of integrating modern tools such as Power Platform to optimize processes, improve decision-making based on reliable data and contribute significantly to technological innovation at Banco de la República.
Aparece en las colecciones: Ingeniería de Sistemas

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