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Título : Cambios que se generaron en el ambiente de control interno al implementar el enfoque de la psicología organizacional positiva
Autor : Arango Muñoz, Natalia
Bernal Cardona, Daniela
Cervera Trujillo, Carolina
metadata.dc.contributor.advisor: Machado Rivera, Marco Antonio
metadata.dc.subject.*: Auditoría-control interno
Auditing, internal
Cultura organizaciónal
Corporate culture
Psicología industrial
Psychology, industrial
Cambio organizacional
Organizational change
Motivación de empleados
Achievement motivation
Coaching
Fecha de publicación : 2016
Citación : Arango Muñoz, N., Bernal Cardona, D., & Cervera Trujillo, C. (2016). Cambios que se generaron en el ambiente de control interno al implementar el enfoque de la psicología organizacional positiva (Trabajo de grado de especialización). Universidad de Antioquia, Medellín, Colombia.
Resumen : RESUMEN: El presente trabajo es una monografía de investigación, la cual se desarrolló con el fin de comprender el significado de la Psicología Organizacional Positiva y los cambios que pueden llegar a generar en el ambiente de control de las empresas que están iniciando con este enfoque. Se investigaron las experiencias de varias compañías extranjeras y el caso local del Laboratorio de Colombia S.A.S con el propósito de revisar que estrategias utilizaron y observar que cambios se generaron respectivamente. Los cambios que se percibieron en el ambiente de control de la empresa Laboratorio de Colombia S.A.S son los siguientes: En la estructura organizacional ya que pasaron de una estructura piramidal a una horizontal, no se asignan funciones si no responsabilidades, los directivos promueven los valores de una forma diferente, cambia la manera de incentivar la competencia profesional y existe la preocupación por el fomento de un buen desarrollo psicológico de los empleados.
Aparece en las colecciones: Especializaciones de la Facultad de Ciencias Económicas

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