Propuesta de modelo de incorporación del talento humano para las empresas públicas de Medellín E.S.P

Abstract

RESUMEN: El presente proyecto tiene en cuenta una presentación sumaria o estado actual del tema, los fundamentos conceptuales sobre modelos de competencias y cultura organizacional, herramientas informáticas, métodos de selección y valoración de la empresa u organización, para centrarse luego en el desarrollo de una propuesta metodológica que tiene como fin presentar un modelo por competencias para la selección de talentos que aspiran ser colaboradores en EPM, la cual incluye una revisión y adecuación de diversos métodos utilizados para la selección de talentos al interior de la organización, además de la triangulación de métodos con el fin de recoger información sobre conceptos, referencias, vivencias y saberes de otras organizaciones como base de cualquier proceso de gestión en un contexto organizacional. Finalmente, no se pretende llegar hasta la implementación de dicha propuesta, sino dejar un mapa o ruta a seguir para ello, ya que su aplicación requiere de recursos de todo orden que no están previstos a corto plazo, y además requiere del aval institucional para proceder con su ejecución

ABSTRACT: This project takes into account a summary presentation or a current status of the subject, the conceptual foundations on competence models and organizational culture, software tools, selection methods and assessment in the company or organization, in order to focus in the development of a methodological proposal that is intended to present a competence model for the selection of talent aspiring to be part of the employees of EPM, in which can be found a review and the adequacy of various methods used for the selection of talents within the organization, besides the triangulation of methods with the purpose of collecting information about concepts, references, experiences and knowledge from other organization as a base of any management process in an organizational concept. Finally, it is not intended to reach until the implementation phase of that proposal, instead of that leaving a map or a path forward to achieve that, being that its application requires of resources at all levels not feasible at short term and the endorsement of the company is required in order to proceed with its implementation.