Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/10495/15981
Título : Diseño de una metodología para la estandarización de los procesos de inducción, de entrenamiento y de desarrollo de potencial del personal vinculado a la empresa Operadora Avícola Colombia S.A.S., ubicada en el municipio de Envigado
Autor : Ceballos Peláez, Natalia Andrea
metadata.dc.contributor.advisor: Patiño Rodríguez, Carmen Elena
metadata.dc.subject.*: Gestión del conocimiento
Knowledge management
Gestión del personal
Personnel management
Recursos humanos
Human resources
Capacitación
Training
Sector agroindustrial
Agroindustrial sector
Mejora de procesos
Desarrollo de potencial
Aprendizaje organizacional
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_7861
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_208
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept10614
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept680
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4299
Fecha de publicación : 2020
Resumen : RESUMEN: La empresa Operadora Avícola Colombia S.A.S. que a lo largo de sus 9 años en el mercado se ha caracterizado por ser la empresa líder en la producción, distribución y comercialización de carnes de pollo y productos derivados a nivel nacional, esto es debido a sus estrategias de innovación y su propuesta de valor de convertirse en la mejor opción para laboral del sector agroindustrial. Por lo tanto, para la empresa es esencial invertir en el recurso de mayor valor, las personas, buscando la mejora los procesos que integren y motiven al personal de la empresa, como lo son: la inducción de personal, el entrenamiento de personal y el desarrollo de potencial de personal. Por esto, en el presente trabajo se llevó a cabo el diseño de una metodología para los procesos de inducción, de entrenamiento y de desarrollo de personal, por medio de la implementación de una metodología que consta de cuatro etapas: en la primera etapa se realizó el diagnóstico y análisis del estado actual de los procesos de inducción, de entrenamiento y desarrollo de potencial del personal de la empresa, en la segunda etapa se definió lineamientos de aprendizaje organizacional y de gestión del conocimiento que se deben tener en cuenta el diseño de las metodologías, en la tercera etapa se diseñó las metodologías propuestas y en la cuarta etapa se llevó a cabo una revisión de estas metodologías.
Aparece en las colecciones: Ingeniería Industrial

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