Guías rápidas para los equipos biomédicos de la institución prestadora de servicios de salud San Juan de Dios de Rionegro, sedes Jorge Humberto González Noreña y Gilberto Mejía Mejía

Abstract

RESUMEN: Los avances de la tecnología han contribuido a la mejora de calidad de vida de las personas sea cual sea el ámbito, en el ambiente clínico-hospitalario esta no ha sido la excepción, cada vez se implementan con más frecuencia la tecnología en los procesos hospitalarios. Como es bien sabido el uso de la tecnología trae consigo riesgos inherentes a su uso. Partiendo de lo dicho anteriormente se estudia el sistema de tecnovigilancia que tiene implementado la IPS San juan de Dios de Rionegro en sus sedes Jorge Humberto Gonzales Noreña y Gilberto Mejía Mejía en específico las guías de manejo rápido aplicadas a cada equipo biomédico. En este documento se presenta el proceso de elaboración y/o actualización de las guías rápidas aplicadas a los equipos de las sedes anteriormente mencionadas; en el cual se ejecutaron cuatro etapas basadas en el ciclo PHVA y donde su desarrollo permitió un fortalecimiento del sistema de tecnovigilancia de la IPS pues esta herramienta permitirá que el personal médico asistencial de las sedes opere los equipos biomédicos bajo las recomendaciones e instrucciones dadas por el fabricante, proceso que lleva a una mejora continua del conocimiento del equipo y lo que a su vez reduce accidentes adversos y enmarca la seguridad del paciente.

ABSTRACT: Advances in technology have contributed to the improvement of the quality of life of people in any field, in the clinical-hospital environment this has not been the exception, technology is increasingly implemented in hospital processes. As is well known, the use of technology brings with it risks inherent in its use. Based on the above, we study the technovigilance system implemented by the IPS San Juan de Dios in Rionegro in its headquarters Jorge Humberto Gonzales Noreña and Gilberto Mejía Mejía specifically apply the rapid management guidelines applied to each biomedical team. This document presents the process of development and/or updating of the rapid guides applied to the teams of the above-mentioned headquarters, in which four stages were implemented based on the PDCA cycle and where its development allowed a strengthening of the technovigilance system of the IPS as this tool will allow the healthcare medical personnel of the headquarters to operate the biomedical teams under the recommendations and instructions given by the manufacturer, process that leads to a continuous improvement of the knowledge of the team and what in turn reduces adverse accidents and frames the safety of the patient.