Propuesta de reestructuración del modelo de gestión y control del abastecimiento de materias primas para división de VMI en ALLTEX

Abstract

RESUMEN : Dada la dinámica de las demandas por la incertidumbre, la necesidad y los cambios en el mercado las empresas deben adaptar sus estructuras buscando garantizar dentro de sus cadenas de abastecimiento flexibilidad y optimización que permita mantener altos niveles de servicio que blinden el relacionamiento comercial hacia adelante y hacia atrás, el logro de estas condiciones se da mediante la adopción de metodologías, procesos y sistemas para obtener un desempeño acorde a estas necesidades a nivel estratégico, táctico y operativo. Este proyecto tuvo por objetivo el desarrollo de una estrategia de planeación y una herramienta que permita su implementación, control y seguimiento de tal forma que se logre articular la información de las diferentes áreas que intervienen en el proceso de planeación de requerimientos de materiales. Como principales resultados de este proyecto se tuvo el desarrollo de una herramienta robusta para la planeación así como su implementación la cual se dio en un periodo de seis meses obteniendo resultados de más del 78% de disponibilidad frente a las proyecciones de consumo.