Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/10495/27278
Título : Planeación estratégica del control interno en las Entidades sin Ánimo de Lucro (ESAL) del municipio de Caucasia, una perspectiva de la gestión del valor corporativo
Autor : Montiel Rodríguez, Angy Melisa
Hoz Tarras, Carlos David de la
Villacot Oviedo, Esteward Galdino
metadata.dc.contributor.advisor: Ospina Zapata, Carlos Mario
Cabrera, Alba Rocio
metadata.dc.subject.*: Auditoría interna
Internal, auditing
Planificación estratégica
Strategic planning
Organizaciones sin ánimo de lucro
Nonprofit organizations
Control interno
Fecha de publicación : 2022
Resumen : RESUMEN: Este proyecto de investigación presenta un diagnóstico acerca de la planeación estratégica del control interno orientado a las empresas sin ánimo de lucro del municipio de Caucasia, con el fin evaluar y analizar los diferentes procesos que se dan en la implementación de un sistema de control que salvaguarde la información que se genera. En aras de alcanzar un reconocimiento contextual acerca de la problemática de estudio, se realiza una breve reseña de la literatura de los aspectos conceptuales, legales y teóricos propios de la temática tratada. En definitiva, se logra concluir que las entidades sin ánimo de lucro de Caucasia carecen de herramientas de planeación estratégica que les permitan gestionar eficientemente un valor corporativo para con sus operaciones y partes de interés, en retrospectiva de la falta de recursos, estructuras organizacionales y personal capacitado para dirigir las diferentes actividades administrativas
ABSTRACT: This research project presents a diagnosis about the strategic planning of internal control oriented to non-profit companies in the municipality of Caucasia, in order to evaluate and analyze the different processes that occur in the implementation of a control system that safeguards the information generated. In order to achieve a contextual recognition of the problem under study, a brief review of the literature on the conceptual, legal, and theoretical aspects of the subject is made. In short, it is concluded that the non-profit entities of Caucasia lack strategic planning tools that allow them to efficiently manage a corporate value for their operations and stakeholders, in retrospect of the lack of resources, organizational structures and trained personnel to direct the different administrative activities.
Aparece en las colecciones: Contaduría Pública

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
MontielAngy_2022_PlaneacionEstrategicaESAL.pdfTrabajo de grado de pregrado555.64 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons