Documentación y actualización de las prácticas estándar operativas de los procesos de explotación y mantenimiento en la empresa Operadora Minera S.A.S., ubicada en Zaragoza Antioquia

Abstract

RESUMEN : Operadora Minera S.A.S. es una empresa de minería subterránea dedicada a la extracción de minerales preciosos como lo son el oro y el platino, la cual opera en el municipio de Zaragoza, Antioquia. OPM en su accionar contempla el mejoramiento continuo como base fundamental para mejorar la eficiencia y desempeño de la organización, mediante la aplicación de diversas metodologías, el control y seguimiento de indicadores, entre otros métodos. Este proyecto responde a esa necesidad de la empresa de mejorar cada día sus procesos, mediante la documentación de sus prácticas estándar operativas en el proceso de mantenimiento mecánico y la actualización de las prácticas estándar operativas del proceso de explotación, las cuales con cada cambio de equipos o normatividad vigente pueden quedar obsoletas después de un tiempo. Por lo cual el proyecto se distribuye en 4 etapas iniciando con el diagnóstico, la priorización, la documentación y presentación final ante los responsables de cada proceso, quienes validan la idoneidad y aprueban los documentos presentados según los criterios de la organización y los requerimientos de las normas ISO 9001:2015. Para cumplir con cada una de las etapas se realizaron múltiples reuniones con los líderes de procesos y personal operativo y, de acuerdo a la información recopilada en estas reuniones se plasmaba en el documento el cómo debía ejecutarse de manera correcta la PEO.

ABSTRACT : Operadora Minera S.A.S is an underground mining company that works by extracting gorgeous minerals such as gold and platinum which is located in Zaragoza town, Antioquia. OPM contemplates the continuous betterment as a fundamental base to improve efficiency and successful development in this organization by applying different methodologies, control and follow-ups of indicators, among others. This project fits for that need that this company feels to improve its process every day. By making sure that every document is perfectly good to hold standards activities in the maintenance mechanic process and on the update of standard activities in the mining operation which with every change of equipment or current rules can be left out overtime. This project is divided in 4 stages starting off by the diagnostic, prioritization, paperwork and the final introduction to the responsible person for each process who evaluates it and approves every document submitted according to the rules given by ISO 90001:2015. To fulfill every one of the given stages multiple meetings with leaders of the process and workers were held and according to the gathered information gotten out of those meetings are written down in the document the PEO.