Evaluación de impacto del programa de acompañamiento a emprendedores y recomendaciones de mejora para el Parque E de la ciudad de Medellín

Abstract

RESUMEN: Desde el año 2006, como apuesta al crecimiento económico de la ciudad de Medellín, se creó el Parque del Emprendimiento para incubar ideas que pudiesen llegar al mercado y generar desarrollo social, tecnológico y económico en el territorio. Con los años, se evidenció la necesidad de construir un ecosistema fuerte que permitiera el acompañamiento, direccionamiento, aceleración y apoyo a los emprendedores en su propósito de generar negocios y empleos sustentables, de manera articulada y decidida. A través de esta consultoría, se buscó hacer una evaluación de impacto al programa y sus resultados, con profundidad a la metodología de acompañamiento que se usó en el año 2020. Para esto, se realizó la combinación de instrumentos cualitativos y cuantitativos de recolección de información de los principales actores involucrados en el programa de incubación de Parque E: equipo interno, egresados, emprendimientos acompañados en el 2020, comité asesor y otros programas de acompañamiento a emprendedores, diseñados a partir del análisis documental de estudios de impacto de incubadoras a nivel internacional, adaptando dimensiones, variables y preguntas al contexto de Medellín. Finalmente, con toda esta información como base, percepciones y, a través de la metodología del círculo de oro, se brindan recomendaciones al proceso de acompañamiento a emprendedores desde el Parque E para los próximos años, y se formulan conclusiones de este proceso de consultoría.

ABSTRACT: Since 2006, as a commitment to the economic growth of the city of Medellín, the Entrepreneurship Park was created to incubate ideas that could reach the market and generate social, technological and economic development in the territory. Over the years, the need to build a strong ecosystem that would allow the accompaniment, direction, acceleration and support of entrepreneurs in their purpose of generating sustainable businesses and jobs, in an articulated and decisive manner, became evident. Through this consultancy, an impact evaluation of the program and its results was sought, with depth to the accompanying methodology that was used in the year 2020. For this, the combination of qualitative and quantitative instruments was carried out to collect information from the main actors involved in the incubation program of Parque E: internal team, graduates, ventures accompanied in 2020, advisory committee and other support programs for entrepreneurs, designed from the documentary analysis of impact studies of incubators at the international level, adapting dimensions, variables and questions to the context of Medellín. Finally, with all this information as a basis, perceptions and, through the golden circle methodology, recommendations are provided for the process of accompanying entrepreneurs from Parque E for the coming years, and conclusions are drawn from this consulting process.