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https://hdl.handle.net/10495/300
Título : | Propuesta de adopción de los procesos de planeación estratégica, selección, evaluación de desempeño, formación y capacitación |
Autor : | Ríos Rojo, Catalina María Velásquez López, Carlos Alberto Cano Carvajal, Hernán Alonso Bustamante Vélez, Ramón Elías |
metadata.dc.contributor.advisor: | Gil, Angela María Valencia de Los Ríos, Jorge |
metadata.dc.subject.*: | Gestión de recursos Resources management Planificación estratégica Strategic planning Personnel selection Administración de personal Personnel management Capacitación de empleados Employees - Training of Evaluación de personal Employees -- Evaluation Norma ISO 9001 ISO 9001 Standard Selección de personal Norma tecnica colombiana NTC-GP 1000:2004 Ley 909 de 2004 Sistema de gestión de calidad http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept10043 http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept7908 http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept14684 |
Fecha de publicación : | 2005 |
Citación : | Ríos Rojo, C. M., Velásquez López, C. A., Cano Carvajal, H. A., & Bustamante Vélez, R. E. (2005). Propuesta de adopción de los procesos de planeación estratégica, selección, evaluación de desempeño, formación y capacitación (Trabajo de grado de especialización). Universidad de Antioquia, Medellín, Colombia. |
Resumen : | RESUMEN: Los modelos de gestión vienen cobrando renovada importancia a la luz de la teoría de sistemas. Tal es el caso de los sistemas de gestión de calidad bajo la norma internacional ISO9001:2000 o el caso de la norma nacional técnica de calidad en la gestión pública NTCGP1000:2004. En dichas normas se habla de sistemas de gestión de la calidad donde el talento o recurso humano es considerado a la luz de las competencias del personal que afecta la calidad del bien o servicio que se produce. Sin embargo dichos referentes normativos no exigen, ni dan orientación a las organizaciones de cómo abordar el cumplimiento de sus requisitos en cuanto al talento humano que es considerado como un proceso de apoyo a los procesos misionales. De otra parte el Estado colombiano ha adoptado la ley 909 de 2004 que establece normas sobre la gestión del talento humano para las organizaciones públicas y particulares que ejercen funciones públicas. En sus decretos reglamentarios la ley 909 acoge la gestión humana basada en competencias. Sobre este estilo de gestión humana existen varios enfoques. El presente trabajo hace énfasis en los enfoques comportamental y funcional basados en competencias. Así, se pretende aquí identificar un modelo de gestión humana bajo los siguientes elementos o componentes :los principios, los supuestos o premisas sobre el objeto de gestión, los objetivos que busca, una secuencia lógica del ciclo PHVA – Planear, Hacer, Verificar y Actuar y el modelo conceptual. Se optó por tres autores reconocidos en la materia como el Grupo Hay Group, Idalberto Chiavennato y el Departamento Administrativo de la Función Pública -DAFP. y realizar una propuesta de adopción de los procesos de planeación estratégica, selección, evaluación de desempeño y de formación y capacitación basados en competencias para el modelo identificado aplicable al sector público colombiano y articular dichos procesos al sistema de gestión de calidad bajo ISO 9001:2000 y bajo NTCGP 1000: 2004. |
Aparece en las colecciones: | Especializaciones de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas |
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