Lighthouse: Desarrollo e implementación del módulo para gestión de entrevistas y valoraciones de los empleados de Perficient

Abstract

RESUMEN : El proyecto Lighthouse surge de la necesidad de gestionar el talento humano disponible en Perficient, aportando a las áreas de RR.HH. las herramientas necesarias para calificar habilidades, conocimientos y capacidades del personal vinculado, así como ofrecer la posibilidad de brindar retroalimentación, propiciando una movilidad interna más eficiente, óptima y favorable para las partes. El propósito de este proyecto es proveer, mediante el desarrollo del módulo denominado TAM, los servicios de agendamiento de entrevistas de empleados, para valorar conocimientos y definir sus perfiles, con fines de impulsar el crecimiento de las personas, acorde con la filosofía de la empresa. El equipo de trabajo del cual hago parte, aplica la metodología ágil Kanban, método que utiliza un tablero con las tareas a realizar, lo realizado y sus resultados. Diariamente se realizan reuniones (daily) para mantener el equipo actualizado y definir las acciones a ejecutar en el día. En el desarrollo del proyecto se trabaja con las tecnologías ReactJs y NodeJs para el frontend y el backend respectivamente. Como resultado de este desarrollo se despliegan las opciones para generar el proceso de agendar entrevistas, por parte de un entrevistador con los conocimientos específicos requeridos para realizar la valoración de un colega suyo, ya sea por decisión administrativa o solicitado por iniciativa propia. En conclusión, el módulo TAM cumple el objetivo de obtener los resultados esperados en cuanto a identificar los conocimientos y habilidades de cada individuo, para propósitos de optimización del talento humano y de brindar oportunidades.

ABSTRACT : The Lighthouse project arises from the need to manage the available human talent, providing HR areas with the necessary tools to qualify skills, knowledge and abilities of the personnel linked, as well as to offer the possibility of providing feedback, promoting a more efficient, optimal and favorable internal mobility for the parties. The purpose of this project is to provide, through the development of the module called TAM, the services of scheduling employee interviews, to assess knowledge and define their profiles, in order to promote the growth of people, according to the company's philosophy. The work team, made up of five members, applies Kanban as an agile methodology, a method that uses a board with the tasks to be performed, what has been done and its results. Daily meetings are held to keep the team updated and define the actions to be executed during the day. In the development of the project we work with ReactJs and NodeJs technologies for the frontend and backend respectively. As a result of this development, options are deployed to generate the process of scheduling interviews, by an interviewer with the specific knowledge required to perform the assessment of a colleague, either by administrative decision or requested by own initiative. In conclusion, the TAM module fulfills the objective of obtaining the expected results in terms of identifying the knowledge and skills of each individual, for purposes of optimizing human talent and providing opportunities.