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https://hdl.handle.net/10495/41570
Título : | Clientelismo y relevo generacional al interior de las JAC del municipio de Cisneros |
Autor : | Mesa Mesa, Ana María |
metadata.dc.contributor.advisor: | Montoya Ruiz, Raúl Fernando |
metadata.dc.subject.*: | Participación juvenil Youth participation Juntas de Acción Comunal Clientelismo Gobernanza comunal |
Fecha de publicación : | 2024 |
Resumen : | RESUMEN: Este informe examina, desde las prácticas académicas sociológicas, las Juntas de Acción Comunal del municipio de Cisneros, a partir de categorías claves como el clientelismo, la gobernanza comunal y la participación comunitaria juvenil. El método, a través del cual se realizó el análisis, tiene un enfoque de investigación cualitativa, respaldada por la inmersión en territorio que permitió comprender los conceptos dentro de la realidad local.
El análisis reveló que las relaciones clientelares impactan negativamente la participación y legitimidad de las Juntas de Acción Comunal, lo que se traduce en una participación limitada, la ausencia de nuevos liderazgos, una gestión poco asertiva y la falta del ejercicio de la gobernanza comunitaria, que conllevan a un desconocimiento de las problemáticas y necesidades del territorio. En conclusión, se destaca la necesidad de desarrollar estrategias de participación más efectivas y establecer vínculos horizontales con los diferentes actores sociales. ABSTRACT: This report examines from sociological academic practices the Juntas de Acción Comunal of the Municipality of Cisneros, focusing on key categories such as clientelism, communal governance and youth community participation. The method through which the analysis was conducted is the qualitative research approach, supported by the immersion in territory and used to understand these categories within the local reality. The analysis revealed that clientelist relationships have a negative impact on the participation and legitimacy of the Community Action Boards. This phenomenon translates into limited participation, the absence of new leadership, a lack of assertive management and the lack of the exercise of community governance, ignoring the problems and needs of the territory. In conclusion, there is a need to develop more effective participation strategies and establish more horizontal links with the different social actors. |
Aparece en las colecciones: | Sociología |
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MesaAna_2024_Clientelismo_Comunal_Cisnero.pdf | Trabajo de grado de pregrado | 382.72 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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