Centros de Desarrollo Social: un escenario de fortalecimiento que impulsa la participación ciudadana de las Organizaciones Sociales en el Distrito de Medellín. Subsecretaría de Organización Social. Secretaría de Participación Ciudadana, Alcaldía de Medellín

Abstract

RESUMEN: Este informe presenta un análisis reflexivo acerca de la práctica profesional de Trabajo social desarrollada en la Secretaría de Participación Ciudadana de la Alcaldía de Medellín, orientada al fortalecimiento de las Organizaciones Sociales, a través de los Centros de Desarrollo Social (CDS). En primera instancia, se aborda detalladamente el contexto social e institucional en el que se configuró el escenario de intervención, posteriormente, se presenta la fundamentación teórico-conceptual y metodológica que respaldo los objetivos de intervención, enfocados en abordaje de las problemáticas, necesidades y potencialidades de la población que habita en las comunas y corregimientos, donde hacen presencia los centros en mención. El proceso de intervención buscó generar articulaciones que tuvieran impacto en la gestión y dinamización de los Centros de Desarrollo Social (CDS) especialmente desde el proceso de planeación estratégica, con el fin de colectivizar los conocimientos y cualificar la capacidad organizativa de las Organizaciones Sociales, de manera que estas últimas potencialicen su incidencia social a través de la Participación Ciudadana.

ABSTRACT: This report presents a reflective analysis of the professional practice of Social Work developed in the Secretariat of Citizen Participation of the Mayor's Office of Medellin, aimed at strengthening Social Organizations, through the Social Development Centers (CDS). In the first instance, the social and institutional context in which the intervention scenario was configured is discussed in detail. Subsequently, the theoretical-conceptual and methodological foundation that supports the intervention objectives is presented, focused on addressing the problems, needs and potential of the population living in the districts and townships where the centers in question are present. The intervention process, we sought to generate articulations that would have an impact on the management and dynamization of the Social Development Centers (CDS), especially from the strategic planning process, in order to collectivize the knowledge and qualify the organizational capacity of the Social Organizations, so that the latter can enhance their social impact through Citizen Participation.