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Título : Diseño del modelo de negocios para la Red Nacional de Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación -OTRIS- regionales apoyadas por Colciencias
Autor : Vargas González, Paola
Rivera Mejía, Juliana
metadata.dc.contributor.advisor: González Campo, Carlos Hernán
metadata.dc.subject.*: Technology transfer
Financial analysis
Valuation
Science and technology
Research
Technological research
Transferencia de tecnología
Colciencias
Modelo de negocio
OTRI (Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación)
Fecha de publicación : 2017
Citación : Vargas González,P.,& Rivera Mejía. (2017). Diseño del modelo de negocios para la Red Nacional de Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación -OTRIS- regionales apoyadas por Colciencias (Tesis de maestría). Universidad de Antioquia, Medellín, Colombia.
Resumen : RESUMEN: "La universidad ha cambiado su misión principal de generar y formar personas en el conocimiento, para empezar a cumplir una tercera misión, de investigación y desarrollo científico y tecnológico, cuyos resultados tendrán impacto en el sector productivo. Es por esto que Colciencias de forma decidida crea las Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación –OTRIs- desde el año 2013 y empieza un trabajo de articulación de las mismas en el 2015, con el fin de crear una Red Nacional de OTRIs. De esta forma, el trabajo titulado “Diseño del modelo de negocios para la Red Nacional de Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación –OTRIS- regionales apoyadas por colciencias” es el resultado de la consultoría realizada por invitación de Colciencias para crear el modelo de negocios inicial de la Red Nacional de OTRIS. Con el desarrollo de esta consultoría, se cumplieron cinco (5) objetivos específicos: 1) Realizar un benchmarking de 4 redes de transferencia tecnológica a nivel internacional, caracterizando los aspectos del modelo de negocio Canvas de Osterwalder; 2) Identificar necesidades de los principales stakeholders de transferencia tecnológica, como insumo para plantear el portafolio de productos tecnológicos y propuesta de valor del nuevo modelo de negocios; 3) Caracterizar relaciones existentes entre empresas con I+D+i y las OTRIS regionales para identificar brechas y oportunidades de innovación; 4) Co-construir el modelo de negocio de la Red Nacional de OTRIs regionales apoyadas por Colciencias y 5) Plantear lineamientos para crear y mantener relaciones de valor, entre la Red Nacionales de OTRIs y sus stakeholders".
Aparece en las colecciones: Maestrías de la Facultad de Ciencias Económicas

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