Riesgo psicosocial : un comparativo entre empresa familiar y no familiar a partir de las características de liderazgo

Abstract

RESUMEN: Este artículo compara las características de liderazgo como riesgo psicosocial y su influencia en las dimensiones de control y autonomía sobre el trabajo y las oportunidades de uso y desarrollo de habilidades y conocimientos teniendo como campo de interés una Empresa Familiar y una Empresa No Familiar. Para el estudio se tomaron las bases de datos existente de la medición de riesgo psicosocial de ambas empresas, y se realizó en cada una de ellas, grupos focales y entrevistas estructuradas a los líderes de las personas evaluadas en dichos grupos; se obtuvo la información necesaria para el estudio, se analizó por medio del modelo de correlación y se realizaron asociaciones de variables que permitieron diversos análisis comparables con diferentes teorías existentes sobre el tema, permitiendo concluir que existe una estrecha relación entre las características de liderazgo y los riesgos psicosociales, independientemente del tipo de empresa.

ABSTRACT: This article compares the leadership characteristics as a psychosocial risk and its influence on the dimensions of control and autonomy over work and the opportunities of use and development of skills and knowledge having as a field of interest a Family-owned company and a non-Family-owned company. For the study, the existing databases of the psychosocial risk measurement of both companies were taken, and in each of them, focus groups and structured interviews were conducted with the leaders of the people evaluated in those groups. The necessary information was obtained for the study, it was analyzed by means of the correlation model and associations of variables were made so that they allowed diverse analyzes comparable with different existing theories on the subject, allowing to conclude that there is a close relation between the characteristics of leadership and the psychosocial risks, regardless of the type of company.