Preparación de las organizaciones colombianas para una ruta de reintegración laboral de excombatientes, derivada de los procesos de paz

Abstract

RESUMEN: Los procesos de paz acaecidos en Colombia en su historia moderna, aportan a la transformación social, en la medida que permiten poner en la agenda pública, asuntos como el restablecimiento de los derechos fundamentales y la promoción del desarrollo humano y social de quienes han participado del conflicto. Sin embargo, se requiere de un alto nivel de compromiso por parte de los diferentes frentes sociales. Uno de ellos y de gran relevancia para el restablecimiento de la paz, es el sector productivo empresarial. La presente monografía, desde un enfoque de la Psicología Organizacional, tuvo como objetivo: Generar la construcción de una ruta de reintegración laboral de excombatientes, que permita a las organizaciones hacer parte de los procesos de paz. Metodológicamente, se realizó un recorrido teórico cualitativo que permitió reconocer experiencias de reintegración, que han dejado lecciones valiosas, para ser aplicadas, desde los mismos procesos de paz. Con el ánimo de obtener mejores resultados sobre la reintegración y menor deserción laboral, se analizaron los procesos de paz llevados a cabo en Colombia, revisando su alcance y resultados, para proponer finalmente, una Ruta, acudiendo a la Gestión del Cambio, como área de la Psicología Organizacional que teoriza los fenómenos que se suceden en las personas dentro del ámbito del cambio organizacional. Luego de conceptualizar sobre los modelos de cambio que podrían facilitar para el excombatiente la asimilación de nuevas conductas y valores, la propuesta de Ruta resulta de combinar elementos de cada modelo que mejor apuntan a una transformación profunda y de largo plazo, en un proceso complejo, que involucra además a la comunidad laboral receptora. Se espera que, con la aplicación de esta Ruta, las organizaciones colombianas estén mejor preparadas y hagan aportes valiosos a una Colombia en paz.

ABSTRACT: Peace processes that have taken place in Colombia’s modern history contribute to social transformation, to such an extent that they provide the means for the public agenda to be addressed. This, regarding the restoration of fundamental rights and the promotion of human and social development of those who have participated in the conflict. Thereupon, it requires a high level of commitment on the part of different social fronts. One of them, of great relevance for the restoration of peace, being, the productive business scene. From an Organizational Psychology approach, the purpose of this monograph was to generate the construction of a route for the reintegration of ex-combatants, hence, allowing organizations to participate in the peace processes. Methodologically, a qualitative and theoretical trajectory was created, allowing the recognition of reintegration experiences that have left valuable lessons to be applied, as from the same peace processes onwards. With the aim of, labor wise, obtaining better results on reintegration and subsequently, less job desertion, peace processes carried out in Colombia were analyzed, reviewing the scope and results. This, in order to ultimately put forward a Route, putting Change Management to use as an area of Organizational Psychology that theorizes phenomena that occur in individuals within the scope of organizational change. After conceptualizing on the models of change that could facilitate the ex-combatant’s assimilation of new behavioral patterns and social values, Route’s proposition results in combining elements of each model that best point to a thorough long-term transformation, in a complex process that additionally involves the receptive working community. It is expected for the Colombian organizations to better be prepared and make valuable contributions to a peaceful Colombia.