Lazos que nos mueven: Huellas de Barrio en la comuna 6 Doce de Octubre- Cartografí_Ando Natalia Arango Bustamante Informe de práctica presentado para optar al título de Trabajadora Social Asesores Alberto León Gutiérrez Tamayo, PostDoctor (PostDoc) en Educación Liliana María Sánchez Mazo Doctora (PhD) en Arquitectura y Urbanismo Universidad de Antioquia Facultad de Ciencias Sociales y Humanas Trabajo Social Medellín, Antioquia, Colombia 2025 Cita (Arango Bustamante, 2025) Referencia Estilo APA 7 (2020) Arango Bustamante, N. (2025). Lazos que nos mueven: Huellas de Barrio en la comuna 6 Doce de Octubre- Cartografí_Ando [Informe de práctica]. Universidad de Antioquia, Medellín, Colombia. Grupo de Investigación Medio Ambiente y Sociedad (MASO). Sede de Investigación Universitaria (SIU). CRAI María Teresa Uribe (Facultad de Ciencias Sociales y Humanas) Repositorio Institucional: http://bibliotecadigital.udea.edu.co Universidad de Antioquia - www.udea.edu.co El contenido de esta obra corresponde al derecho de expresión de los autores y no compromete el pensamiento institucional de la Universidad de Antioquia ni desata su responsabilidad frente a terceros. Los autores asumen la responsabilidad por los derechos de autor y conexos. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 3 Tabla de Contenido Resumen ........................................................................................................................................... 6 Abstract ............................................................................................................................................ 7 Introducción ..................................................................................................................................... 8 1 Antecedentes del proceso de intervención social ........................................................................ 10 2 Actores Involucrados ................................................................................................................... 11 3 Referentes del proceso de práctica .............................................................................................. 14 3.1 Contexto del proceso de intervención .................................................................................. 14 3.2 Normatividad turismo en Medellín-Colombia ..................................................................... 17 3.3 Referente teórico .................................................................................................................. 23 4 Fases de Intervención social ........................................................................................................ 27 4.1 Fase 1: práctica solidaria ...................................................................................................... 27 4.1.1 Fortalezas: ...................................................................................................................... 29 4.1.2 Amenazas: ...................................................................................................................... 30 4.1.3 Oportunidades: ............................................................................................................... 30 4.1.4 Recomendaciones: ......................................................................................................... 30 4.2 Fase 2: implementación de la propuesta............................................................................... 33 4.3 Fase 3: práctica profesional 2, generalidades ....................................................................... 38 5 Resultados y aprendizajes del proceso ........................................................................................ 47 6 Reflexiones finales generales ...................................................................................................... 48 Referencias ..................................................................................................................................... 50 LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 4 Lista de figuras Figura 1 Encuentro virtual diálogo de saberes sobre patrimonio cultural. ................................... 28 Figura 2 Mapa de la comuna 6 con los colectivos y actores sociales invitados a participar de la red ................................................................................................................................................... 36 Figura 3 Invitación a participar del deseo participativo de la comuna 6. ..................................... 40 Figura 4 Invitación a participar en el espacio Diálogos Ciudadanos de la biblioteca Gabriel García Márquez .............................................................................................................................. 40 Figura 5 Ponentes de diálogos ciudadanos “Experiencias en torno al turismo comunitario, lecciones y estrategias de acción. Conversación entre colectivos que hacen parte del grupo Huellas de Barrio y organizaciones de la comuna 6” ..................................................................... 41 Figura 6 Toma cultural en el TAL de Pedregal. ............................................................................ 42 Figura 7 Línea de tiempo que se presentó en la sede del colectivo Cartografí_ando .................. 45 file:///C:/Users/CRAI/Downloads/ArangoNatalia_2025_Lazos_que_nos_Mueven.docx%23_Toc198129269 file:///C:/Users/CRAI/Downloads/ArangoNatalia_2025_Lazos_que_nos_Mueven.docx%23_Toc198129273 file:///C:/Users/CRAI/Downloads/ArangoNatalia_2025_Lazos_que_nos_Mueven.docx%23_Toc198129273 file:///C:/Users/CRAI/Downloads/ArangoNatalia_2025_Lazos_que_nos_Mueven.docx%23_Toc198129273 file:///C:/Users/CRAI/Downloads/ArangoNatalia_2025_Lazos_que_nos_Mueven.docx%23_Toc198129274 LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 5 Siglas, acrónimos y abreviaturas CAI Centro de Atención Inmediata EDU Empresa de Desarrollo Urbano EPM Empresas Públicas de Medellín HdeB Huellas de Barrio JAC Junta de Acción Comunal JAL Junta de Acción Local MASO Grupo de investigación Medio Ambiente y Sociedad MICE Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions MINCIT Ministerio de Comercio, Industria y Turismo MinTIC Ministerio de Tecnología Innovación y Ciencia OMT Organización Mundial de Turismo PhD Doctor PostDoc Post Doctor PUI Proyecto urbano integral SBPM Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín TAL Teatro al Aire Libre TICs Tecnología de la información y comunicaciones UdeA Universidad de Antioquia UNESCO Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la cultura UPB Universidad Pontificia Bolivariana LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 6 Resumen El presente documento recoge los resultados de la práctica profesional llevada a cabo entre 2020- 2 y 2021-1 en el marco del proyecto de investigación-intervención “Sentipensando el Barrio”- Huellas de Barrio, en el que se realiza el nivel I de la práctica solidaria y, el nivel II y III de la profesional de Trabajo Social. En el proceso de práctica solidaria se diseñó una propuesta de intervención social vinculante fundamentada de un diagnóstico rápido participativo orientado a la identificación de realidad territorial y de actores involucrados, en este caso con la apropiación de espacios públicos por prácticas de turismo. Posteriormente en la práctica profesional I se llevó a cabo la implementación de la propuesta de intervención dando como resultado la consolidación de una red de colectivos y actores sociales interesados en el cuidado amoroso de los barrios de la comuna 6. Por último, la práctica profesional II se orientó a la planeación y ejecución de una toma cultural y espacio reflexivo, momento de transferencia de conocimientos con el barrio sobre lo que se aprendió en el proceso. Palabras clave: espacio público, patrimonio cultural, turismo de base comunitaria LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 7 Abstract This document gathers the results of the professional practice conducted between 2020-2 and 2021- 1 in the framework of the research-intervention project "Sentipensando el Barrio"-Huellas de Barrio, where solidarity practice I, level II and III of the Social Work professionals are conduct. In the process of solidarity practice, a binding social intervention proposal was designed based on a rapid participatory diagnosis aimed at identifying the territorial reality and the actors involved, in this case appropriating of public spaces for tourism practices. Subsequently, in professional practice I, the implementation of the proposal intervention was conducted, resulting in the consolidation of a network of collectives and social actors interested in the loving care of the neighborhoods of 6Th commune. Finally, professional practice II was oriented to the planning and execution of a cultural event and reflective space, a moment of knowledge transfer with the neighborhood about what was learned in the process. Keywords: public space, cultural heritage, community-based tourism LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 8 Introducción La presente práctica se desarrolla en la línea “Planeación, Ciudadanía y Territorio” del grupo Medio Ambiente y Sociedad (MASO) como agencia de práctica dando continuidad a la vinculación de la estudiante como voluntaria en la experiencia Huellas de Barrio (HdB). La prolongación de la participación se da en un primer momento con la práctica solidaria que tenía como objetivo acompañar el colectivo comunitario Cartografí_Ando de la comuna 6, Doce de Octubre, vinculándolo al proceso de “Senti-pensando el barrio”- Huellas de Barrio, concretamente, en el momento de identificación de realidad territorial y de actores involucrados en apropiación de espacios públicos por prácticas de turismo y en el diseño de una propuesta de intervención social vinculante. Después se da continuidad a la práctica profesional, en sus dos niveles, orientada al acompañamiento de un proceso de intervención en la comuna 6 Doce de Octubre con el colectivo Cartografí_Ando, en lo referido con la constitución de una red de actores. Esta práctica es incidida por la emergencia sanitaria por Covid-19, que inició en marzo de 2020 y finalizó en noviembre del mismo año, por lo que la ejecución de esta se desarrolla de manera bimodal, siendo que durante la cuarentena se realizó en forma virtual y, posteriormente, con encuentros semipresenciales. Durante 2020, en la implementación de la práctica solidaria se acompañó al colectivo Cartografí_Ando de la comuna 12 Doce de Octubre de Medellín con el fin de articularse a los objetivos de “Sentipensando el barrio”-Huellas de Barrio, experiencia formativa liderada por el grupo MASO en lo que tiene que ver con identificación de realidad territorial y de actores involucrados en apropiación de espacios públicos por prácticas de turismo. Así se dio paso al diseño de una propuesta de intervención social vinculante, proceso al que se vincularon el Parque Biblioteca Doce de Octubre Gabriel García Márquez, Compás Urbano y la Corporación construyendo como aliados. De este proceso se obtuvo como producto la propuesta ¡Extendiendo nuestras raíces para hacernos más fuertes! Que consistió en constituir a marzo de 2021, una red de colectivos y organizaciones con presencia en los barrios y sectores altos de la comuna 6 con la pretensión de fortalecer la base social barrial en general, con énfasis en patrimonio cultural y apropiación del espacio público, la consolidación de alianzas con organizaciones zonales, municipales, departamentales, nacionales y/o internacionales de carácter privado, no gubernamental, académico, gubernamental y gobernanza de la comuna 6. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 9 Esta propuesta se encaminó a la superación de la fragilidad en la articulación barrial con relación a los impactos físicos, económicos, patrimoniales y socioculturales generados por la intervención del Metrocable Línea P y, en particular, potencialmente, por prácticas de turismo mediante la orientación y el diálogo de saberes, la identificación de hitos patrimoniales, de actores y organizaciones que fomentan la promoción de conocimientos, la defensa y visibilización del patrimonio cultural. Posteriormente, en la práctica profesional I, se implementa la propuesta ¡Extendiendo nuestras raíces para hacernos más fuertes! En febrero de 2021 se logró constituir la red de actores interesados en el cuidado del patrimonio cultural y la apropiación de espacios públicos por prácticas de turismo y se procedió a la planeación del momento de apropiación social del conocimiento, dónde se hizo la devolución al barrio de lo aprendido, materialización los procesos formativos, participativos y de construcción colectiva que hacían parte de los procesos académicos en los que se adscribe esta práctica. En un tercer momento, en la práctica profesional II se continúa con la planeación de la apropiación social del conocimiento y su ejecución que resultó en una toma cultural y en un espacio reflexivo para conversar de las experiencias turísticas de otras comunas, posteriormente, se realizó la valoración del proceso y su cierre. La estructura del presente informe se compone, en un primer título, de antecedentes del proceso de intervención, la identificación de actores involucrados, luego continua con el segundo título, en el que se desarrollan los referentes contextuales, normativos y teóricos que fundamentan la práctica profesional. El título 3 aborda las fases del proceso de intervención destacando su evolución y actores involucrados. Para finalizar se presentan los títulos aprendizajes y reflexiones generales. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 10 1 Antecedentes del proceso de intervención social Huellas de Barrio, proceso de investigación-intervención en el que se inscribe esta práctica tiene como antecedente “La memoria se construye caminando” estrategia que permitió rescatar y reflexionar colectivamente la memoria urbana, el presente y las proyecciones sobre los usos y apropiaciones del espacio públicos entre los años 2004 y 2011 en las comunas 1 Popular y 2 Santa Cruz de Medellín. En ese primer momento, vivido entre 2016-2017, se identificaron las transformaciones en la apropiación del espacio y su incidencia en el cotidiano de sus habitantes. Este proceso fue orientado por el grupo de investigación MASO de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas en alianza con el Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín (SBPM) desde el parque Biblioteca España de Santo Domingo Savio, vinculado a la Secretaría de Cultura Ciudadana. Este antecedente da marco a la experiencia formativa Huellas de Barrio, apropiación de espacios públicos por prácticas de turismo popular en las Comunas 1 Popular, 2 Santa Cruz, 6 Doce de Octubre, 8 Villa Hermosa y 13 San Javier de Medellín, que se planteó como propósito la identificación de las contradicciones generadas por la apropiación de los espacios públicos por prácticas de turismo en barrios populares. Además, busca producir y apropiar nuevo conocimiento desarrollado durante el proceso y derivar lineamientos de cuidado de los barrios que, en proyección, faciliten insumos para la formulación de una política pública en turismo comunitario. Para lograrlo se utiliza una metodología compuesta por 5 etapas: la conquista (identificación de actores participantes y contacto previo), conociendo-nos en contexto (identificación de cada participante a partir de lo que une y de lo que diferencia, construcción de un horizonte de sentido compartido para el cuidado amoroso de los barrios populares), conociendo nuevas palabras (compartir conocimientos diversos a partir de talleres participativos y experienciales en el aula y en recorridos territoriales), laboratorio- aplicación de conocimientos y aprendizajes (construcción de una propuesta alternativa de turismo de barrio popular guiada por la reflexión de acciones protectoras del patrimonio material e inmaterial; materialización de lo aprendido en HdB, socialización con los barrios por medio de tomas culturales y espacios reflexivos), valoración de dificultades, logros, proyección (espacios para evaluar la experiencia de HdB, así como de la proyección de los colectivos y actores al finalizar el proceso). LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 11 2 Actores Involucrados El proceso de la práctica solidaria y profesional que se desarrolló en la comuna 6 Doce de Octubre entre junio 2020 y noviembre 2021 contó con diferentes actores, conocedores del espacio donde desarrolla la práctica e interesados en la apropiación de espacios públicos por prácticas de turismo. Estos actores son el grupo MASO, el Parque biblioteca Gabriel García Márquez, la agencia cultural de apropiación de ciudad Compás Urbano, el colectivo socio-investigativo Cartografí_Ando. El grupo MASO, orienta procesos de investigación científica y formativa de los que deriva conocimiento sobre la sociedad y el entorno en distintos contextos culturales y ecosistémicos. La comprensión de la relación humano-ambiente se fundamenta como equipo interdisciplinario que se mueve temáticamente entre las líneas: antropología biológica y salud nutricional; arqueología, ecosistemas y culturas; paleoecología y planeación, ciudadanía y el territorio. La línea en la que se desarrolla esta práctica “Planeación, Ciudadanía y Territorio”, tiene como uno de sus ejes temáticos la apropiación de espacios públicos por prácticas de turismo. Su papel dentro del proceso de intervención es guiar la experiencia formativa, co-construir nuevo conocimiento de la mano de los participantes del proceso y apoyar micro escenarios para la transformación social. Otro actor participante del proceso son los gestores culturales de los parques bibliotecas adscritos al Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín (SBPM), proyecto de la Secretaría de Cultura Ciudadana de la Alcaldía de Medellín, compuesto también por el Archivo Histórico de Medellín, La Biblioteca Pública Piloto para América Latina, Centros de Documentación y las Bibliotecas de Proximidad. Los parques bibliotecas son equipamientos de desarrollo cultural donde se busca fortalecer los vínculos sociales e incidir en la transformación de los espacios a los que llega y a sus ciudadanos. (Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín, s.f.) El SBPM se vincula a Huellas de Barrio por medio del área de Gestión Social y Cultural del Parque Biblioteca Doce de Octubre a partir de agosto de 2020 desde el aprendizaje y el hacer. De otra parte, Compás Urbano (s.f.) es una agencia de apropiación de ciudad que consolida la oferta cultural y artística de Medellín para una mayor comprensión de esta, de sus actores artísticos y culturales al ofrecer experiencias de conocimiento y saberes compartidos. Se vincula al proceso como apoyo para reflexionar sobre las oportunidades y limitaciones respecto de las practicas turísticas dada la llegada del Metrocable a la comuna 6 dado el interés que tiene Compás LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 12 Urbano en la apropiación de ciudad para comprender y luego compartir su cultura y arte, además de compartir saberes, conocimientos e ideas al proceso. El ultimo actor involucrado es Cartografí_Ando, colectivo socio-investigativo transdisciplinario, conformado por habitantes de la comuna 6 de Medellín, caracterizado por los lazos de amistad que los unen. Sus integrantes representan un universo de miradas, pues cuenta con antropólogos, licenciados, tecnólogos ambientales, amas de casa, músicos, gestores culturales hasta estudiantes de colegio. Se funda en el año 2012 con el propósito de intervenir activamente el territorio por medio de propuestas y proyectos en temas de memoria, patrimonio cultural, historia y ciudad, pero sobre todo con la intención de realizar una reflexión e interpretación del lugar habitado con participación social. Una de las estrategias más utilizadas tanto en las intervenciones como en las investigaciones que realizan en su comuna es la cartografía, palabra principal de la que toman su nombre, y Ando porque es caminando, recorriendo la comuna y conversando con sus vecinos cómo se logra atravesar por el cuerpo el amor por lo propio. Esta herramienta metodológica les permite a través de la utilización de mapas reconocer los barrios y sus dinámicas históricas, sociales, económicas, políticas, deportivas, artísticas y en general de todas sus características físico-geográficas y socioculturales. La combinación de la información técnica que constituye la base de los mapas, los análisis realizados desde las ciencias sociales basados desde una mirada multidisciplinar conforman la plataforma práctica y conceptual desde la cual los miembros de este colectivo realizan análisis e intervenciones sociales. Su experiencia ha sido marcada por procesos de intervención e investigación territorial que incluyen, entre otras actividades talleres orientados desde la cartografía y la memoria, jornadas ambientales, eventos culturales, carreras de observación y recorridos temáticos dentro de sus líneas de acción investigación socio cultural, medio ambiente y turismo. Se vincula a Huellas de Barrio en febrero de 2020 con la planeación y desarrollo de un recorrido territorial en la comuna 6 llevado a cabo el 15 de marzo del mismo año. Para este momento el proceso se encontraba en la fase “Nuevas palabras”; posteriormente inicia la pandemia por Covid-19 y la consiguiente cuarentena lo que implicó generar nuevas estrategias de relacionamiento y comunicación para lograr la continuidad del proceso, por lo tanto, los encuentros se realizaron de manera virtual en la plataforma Google Meet mediante la creación de LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 13 subcomisiones territoriales de trabajo, lo que da pie a la realización del proceso de práctica en modalidad virtual. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 14 3 Referentes del proceso de práctica 3.1 Contexto del proceso de intervención La intervención se desarrolló en la comuna 6 Doce de Octubre de Medellín, localizada en la ladera noroccidental de la ciudad, compuesta por 3,835 km2, habitada por 201.730 personas distribuidas en 12 barrios: Santander, Doce de Octubre N.º 1, Doce de Octubre N.º 2, Pedregal, La Esperanza, San Martín de Porres, Kennedy, Picacho, Picachito, Mirador del Doce, Progreso N 2, El Triunfo y 24 sectores Plan estratégico comuna 6, período 2006-2015 (Alcaldía de Medellín, 2006, pp-49-51). Limita al occidente con el Corregimiento de San Cristóbal, por el norte con el municipio de Bello; por el sur con la Comuna 7 Robledo y por el oriente con la Comuna 5 Castilla. El proceso de poblamiento de la zona se dio principalmente por campesinos que huían de la violencia bipartidaria, entre otras, y posteriormente, por el interés en el creciente auge industrial y futuro prometedor de Medellín durante la primera mitad del siglo XX (Pérez, 2018, p.153). Se identifican diversas modalidades de poblamiento en la zona. Una de las modalidades se da entre los años 50 y 60, modalidad pirata, urbanizadores legales loteaban terrenos pertenecientes a familias sin normas técnicas ni oficiales. Los barrios conformados bajo esta modalidad son La Esperanza, Kennedy, San Martin de Porres y Miramar. Otro factor fundamental para el poblamiento y urbanización de la comuna 6 fue el Instituto de Crédito Territorial (ICT) que, en 1962, el barrio construido bajo esta modalidad fue el barrio El Pedregal, esta modalidad consistió en lotear y otorgar créditos a obreros y personas de bajos recursos para la autoconstrucción de vivienda, bajo la modalidad de viviendas inconclusas, modelo de urbanización que se dio en los años 60 con la planificación de vivienda urbana masiva Doce de Octubre que hoy hace parte de del barrio El Progreso N° 2. Según Naranjo (1992) el poblamiento espontáneo también hizo parte de la conformación de la comuna como fue el caso del barrio el Triunfo en 1984. Estos hechos sumados a los esfuerzos de la organización barrial por buscar soluciones a sus necesidades de vivienda y demás, permitieron la configuración de lo que es hoy la comuna 6 (p.79). Los referentes culturales y simbólicos de la comuna 6 son El cerro el Picacho y el Cristo Rey, lugar de peregrinaciones religiosas; sin embargo, no es la única clase de actividad que allí se realiza ya que por el paisaje urbano que se puede observar, se convierte en un mirador de toda la LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 15 ciudad; también se pueden practicar deportes relacionados con la escalada y avistamiento de aves, por ello es un lugar atractivo para visitas de habitantes y foráneos. Otro referente es la calle, lugar que históricamente ha servido en la comuna 6 para la constitución de la vida comunitaria característica identitaria de trayectoria por JAC, sindicalismo, movimiento popular, organizaciones juveniles y artísticas donde confluyen diversas culturas indígenas, afrodescendientes y campesinas. La comuna 6 en cuanto a cultura es reconocida por la música Rock y Punk, así como también poesía, teatro, artes escénicas en general y grafiti. Allí se realizan diferentes como el Festival Rock comuna 6, Festival Zona 2 (Bigupp- Reggae y Hip Hop, el Rock comuna 6 y castilla Rock), festival Destroyer, Jornada de Ruido (punk), Festival de Cine comuna 6, Festival de Poesía comuna 6, Festival Internacional La Matraca de Ramiquiri e iraca, Fiestas de la raza, Fiestas barriales y Festival de la Familia del Picacho. Expresiones artísticas de los habitantes de la comuna como un acto de resistencia, rechazo a la violencia y apropiación de la vía pública. La economía en la comuna 6 se caracteriza principalmente por el sector servicios y el comercio (panaderías, confecciones, areperías, cerrajerías) siendo este último de aumento en el carácter informal. Esto se da principalmente en las zonas de estratos 0, 1, 2 y 3 ubicados los barrios altos de la comuna. Actividades económicas que se desarrollan principalmente en las viviendas de la comuna. Lo que evidencia una baja estructura productiva ya que una de las principales características de la comercialización es la reventa de mercancía traída de otros sectores de la ciudad y del país. En cuanto a la producción se caracteriza por la tercerización de servicios o maquila, es decir la manufactura se da en los hogares de los habitantes dado el proceso de descentralización industrial de las empresas. La baja capacidad de producción y las comercializaciones de productos con muchos intermediarios dan cuenta de un bajo nivel de crecimiento económico, lo que ha resultado en un aumento del trabajo informal y aumento del trabajo infantil (Alcaldía de Medellín, s.f.). Los PUI (Proyectos Urbanos Integrales) se llevaron a cabo en diferentes partes de la ciudad el primero fue el de la zona nororiental 2004, el segundo en la comuna 13- San Javier 2006, el tercero en la zona centro oriental y el último en la zona noroccidental en 2008 procesos que las equiparon de parques bibliotecas, instituciones educativas, transporte público, parques y jardines, entre otros. En el PUI noroccidental se construyó el parque biblioteca Gabriel García Márquez, jardín infantil, plan de parques barriales y vecinales, calles vecinales, unidades deportivas y recreativas, vivienda nueva, mejoramiento de vivienda, mejoramiento ambiental borde cerro el LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 16 Picacho, parque lineal La tinaja y en términos de seguridad el Comando de Atención Inmediata (CAI) periférico El Progreso N° 2. El parque biblioteca Gabriel García Márquez, inicia su construcción en agosto de 2009 y finaliza en agosto de 2013, la empresa encargada de ejecutar el proyecto fue la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) y fue operado por la Secretaría de Cultura Ciudadana. Es un complejo urbanístico de edificaciones de arquitectura moderna, diseñado por los arquitectos Verónica Ortiz, Carlos Puerta y Diego López que se inspiraron en un periscopio para la forma del edificio principal. Este espacio diseñado para el encuentro, el aprendizaje, la lectura, experimentación, el arte y la cultura es la contribución de espacios institucionales para la construcción y fortalecimiento del tejido social orientado al público en general, pero principalmente a grupos sociales y culturales y de las organizaciones de base comunitaria ubicadas en la comuna 6 (Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín, s.f., párr. 1). Dentro de las construcciones de obra pública en la zona noroccidental también se encuentra el Metrocable línea P, su construcción inicia en febrero de 2018 y se inaugura en junio del año 2021, se estima que esta intervención urbana permite la generación de 30.000 metros cuadrados de espacio público y permitirá mejorar la movilidad de los habitantes de las comunas 5 (Castilla) y 6 (Doce de Octubre) y la comuna 1 de Bello (Paris), unos 32 barrios populares. El Metrocable se vincula a la estación Acevedo en la línea A y tiene 3 estaciones, SENA, Doce de Octubre y El Progreso, acercando a la población de la periferia con centralidades y reduciendo el tiempo de transporte para los habitantes de las zonas. Los espacios públicos generados por el PUI noroccidental son resignificados y apropiados por los habitantes (familias, colectivos) de los barrios donde se ubican, sin embargo, con la llegada del Metrocable se abren las puertas a que turistas de otras partes de la ciudad, del país y del planeta puedan llegar como ha ocurrido con otras comunas de Medellín a los barrios de la comuna 6, momento esperado por gran parte de la población de la comuna que ve en la llegada de turistas una posibilidad de desarrollo económico. Si bien aún es temprano para hablar de las transformaciones en la apropiación del espacio público por prácticas de turismo en la comuna 6 por ser la última a la que llega el Metrocable, como sucede en otras comunas se da en términos generales la ● Disputa del espacio público por diferentes actores (privados, artistas, armados), LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 17 ● empeoramiento de problemáticas preexistentes al turismo y ● generación de nuevas a partir de este. Es sin duda un patrón de comportamiento que se repite. Por lo tanto la preocupación del Colectivo Cartografí_Ando en relación a los efectos negativos que pueda tener el turismo frente a los positivos en una comuna que como se indicó con anterioridad se encuentra atravesando una fragmentación y debilidad en la articulación de organizaciones de base, se preocupe por organizarse en red con la intención de fortalecerse internamente, a través de conservar y promover el patrimonio cultural de sus barrios como estrategia para robustecer su identidad así como también promover la red para hacer otra forma turismo, diferente al convencional y convertirse en modelos a seguir para otras organizaciones y colectivos que estén interesados en realizar turismo en los barrios de la comuna. 3.2 Normatividad turismo en Medellín-Colombia Las prácticas de turismo en barrios populares en Medellín es un fenómeno reciente, que dado su rápido ascenso dentro del sector económico se ha convertido en una posibilidad concreta para hacer frente a los desafíos económicos de la ciudad. El turismo tiene un soporte normativo que abarca leyes, planes y políticas públicas a nivel internacional, nacional y local. En Colombia, el turismo se encuentra promulgado en la Ley 32 de 1990, “El Agente de Viajes es un empresario que ejerce en la economía turística una profesión que comprende prestaciones intelectuales y técnicas lo mismo que actividades industriales, comerciales y de mandato” (Colombia. Congreso de la Republica, 1990, p.1), al que se le reconoce como profesión de educación superior y que podrán desarrollar entre sus actividades “dirigir y realizar investigaciones tendientes a incrementar la actividad turística en sus diferentes modalidades” (Colombia. Congreso de la Republica, 1990, p.1). Luego, con el Decreto 503 de 1997 se regula la profesión de guía turístico. Esto da a entender que en Colombia se busca proliferar la actividad turística como servicio desde la profesionalización del guía. La Ley general de turismo, 300 de 1996 dicta que “el turismo es una industria esencial para el desarrollo del país y en especial de las diferentes entidades territoriales, regiones, provincias y que cumple una función social. El Estado le dará especial protección debido a su importancia para LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 18 el desarrollo nacional.” (Colombia. Congreso de la República, 1996, p.1). Esta ley fue posteriormente modificada por la Ley 1101 de 2006 que trata de la contribución fiscal para las actividades turísticas y la contribución parafiscal de las actividades turísticas; la Ley 1558 de 2012 que tiene como objeto la regulación, fomento, facilitación del sector turismo a partir de la descentralización de dicha actividad en los diferentes niveles del estado y la inclusión de sus actividades en plan nacional de desarrollo (Colombia. Congreso de la Republica, 2012, p.1). A partir de esta ley se crea el Registro Nacional de Turismo-RNT, registro público, en el cual deben inscribirse todos los prestadores de servicios turísticos que efectúen sus operaciones en Colombia. Que permite: Establecer un mecanismo de identificación y regulación de los prestadores de servicios turísticos, así mismo, es un sistema de información para el sector turístico. A partir de esta información el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo elabora estudios e indicadores sobre el comportamiento del sector turístico a nivel nacional e internacional que permiten la definición de políticas, planes y programas. (Ministerio de Comercio, Industria y Turismo [MINCIT], 2024, párr.4) De dicha ley se permite rescatar dos principios fundamentales que recogen la importancia que en adelante se le dará al turismo en Colombia y en particular a Medellín, el primero “competitividad, el desarrollo del turismo requiere propiciar las condiciones necesarias para el mejoramiento continuo de la industria turística, de forma que mediante el incremento de la demanda genere riqueza y fomente la inversión de capital nacional y extranjero” y el segundo, la formalización y regulación de la actividad turística en el país como se muestra en los Planes Nacionales de Desarrollo (PND) 2014-2018 “Todos por un nuevo país” que ve al turismo como una estrategia para promover el cambio de sector primario a terciario y el PDN 2018-2022 “Pacto por Colombia, pacto por la equidad” que tiene como uno de sus objetivos impulsar al país como líder latinoamericano en la escena global en “materia de sostenibilidad, ciencia, tecnología e innovación (CTI) emprendimiento y turismo” (Departamento Nacional de Planeación, 2018 p. 25). Al estar incluido el turismo en los PND, se crean políticas públicas que aseguren su fortalecimiento en Colombia entendido este como un eje central en las estrategias de gobierno, así en 2003 surge la política para el desarrollo del ecoturismo que busca fortalecer y diversificar la LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 19 actividad turística de motor económico en las regiones del país y así estas puedan ofrecer productos competitivos, que generen beneficios a la población receptora (República de Colombia, 2003, p.26). También se crea en 2009 la Política de Turismo Social: hacia un turismo accesible e incluyente para todos los colombianos de la mano del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo que busca hacer la actividad turística accesible a todas las personas en la medida que fortalece la gestión del turismo social con la gestión pública y privada de manera descentralizada, desarrollar producto turístico y crea estrategias de promoción y comercialización. (MINCIT, 2009a, p. 21). También en 2009 se formula a política de competitividad turística: el desafío para alcanzar un turismo de clase mundial, que tiene como objetivo posicionar a Colombia como un destino turístico de clase mundial por medio de mejorar mecanismos y herramientas, calidad y formalidad, así como también mejorar la imagen en materia de seguridad turística, higiene, salubridad de los servicios turísticos colombianos así como de fortalecer el capital humano, promover alianzas público-privadas y facilitar el acceso a los turistas nacionales y extranjeros para los destinos y servicios turísticos (MINCIT, 2009b, p. 11) Se formula también la política de mercadeo y promoción turística de Colombia, Colombia Destino Turístico de Clase Mundial en 2009 que busca promocionar los destinos y productos turísticos de Colombia para aumentar el número de visitantes y posicionarlo como un país competitivo por medio de estrategias de fortalecimiento de nuevos mercados turísticos, promover productos turísticos acorde con la demanda, entre otras. (MINCIT, 2009c, p. 9) Otra de las políticas que se formula es la de Turismo y Artesanías: Iniciativas conjuntas para el impulso y la promoción del patrimonio artesanal y el turismo colombiano en el año 2009, que busca promover y difundir la tradición artesanal, por medio de estrategias que conlleven al beneficio económico social y cultural de las poblaciones. (MINCIT, 2009d, p.16) Luego en 2016 se formula el Plan Estratégico de Seguridad Turística que busca aumentar la seguridad para usuarios de servicios turísticos con estrategias de control y prevención a los prestadores de servicios, protección y vigilancia a los atractivos turísticos e información y orientación a los usuarios (MINCIT, 2016, p. 5). Lo antes mencionado se muestra como panorama de cómo ha ido incursionando Colombia normativamente en asuntos relacionados al turismo. En cuanto a las políticas formuladas en el último gobierno se encuentran tres, la primera Política de Turismo Sostenible: unidos por la naturaleza que busca LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 20 armonizar los objetivos de desarrollo económico y sociocultural del turismo con la necesidad de proteger el capital natural que hace de Colombia un destino atractivo para un alto volumen de turistas y que es una de sus principales fuentes de riqueza y de generación de equidad. (MINCIT, s.f, p. 9) La segunda, que tiene que ver con la apropiación de espacios públicos por prácticas de turismo; se trata de la Política de Infraestructura Turística que tiene como objetivo “dinamizar la inversión extranjera y nacional en el desarrollo de planta y servicios turísticos de talla mundial; así como para optimizar la conectividad integral asociada a este sector en los destinos” (MINCIT, 2021b, p.4). Es decir, busca aumentar la infraestructura turística y la de soporte para dicha actividad de la mano de inversión extranjera principalmente y de los sectores públicos y privados en segunda instancia dada la afectación que sintió el sector turismo durante la pandemia, ya que para el año 2020 se presentó una caída del 99, 8 % en el registro de visitantes no residentes al país, generado como consecuencia directa en las empresas del sector, disminución en los ingresos y aumento en la pérdida de empleos, por lo que se ve como una oportunidad para reinventarse y generar estrategias de sostenibilidad para convertir a Colombia en un destino turístico estratégico y competitivo a nivel global (MINCIT, 2021b). Por último, se está construyendo la Política de turismo cultural que tiene como objetivo: Mejorar las condiciones de sostenibilidad y competitividad del turismo cultural y creativo en Colombia, propiciando la vinculación e inclusión de las comunidades en su desarrollo; la preservación, valoración y gestión responsable del patrimonio y de los activos culturales del país; la integración efectiva de las cadenas de valor de las industrias turísticas, culturales, artísticas y creativas; de manera que se eleve el posicionamiento y reconocimiento de Colombia como destino líder en esta tipología. (MINCIT, 2021a, p.1) Tres políticas estratégicas que conjugan lo ambiental, la infraestructura y lo cultural y se alinean con la Ley 679 de 2001 que tiene como objeto la prevención y confrontación de la explotación sexual, pornografía y turismo sexual con menores. También se alinea con el Fondo Nacional de Turismo (FONTUR), entidad encargada de la contribución parafiscal para la promoción y competitividad del turismo y con el Consejo Superior de Turismo, órgano encargado LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 21 de liderar programas y proyectos acordes con la política de turismo formulada por MINCIT lineamientos acordes con los pilares de la Organización Mundial de Turismo -OMT 1. hacer el turismo más inteligente, potenciando la innovación y liderando la transformación digital del sector; 2. hacer el turismo más competitivo a todos los niveles, promoviendo la inversión y el emprendimiento; 3. crear más y mejores puestos de trabajo y ofrecer una formación pertinente; 4. reforzar la resiliencia y promover viajes seguros y fluidos; y 5. aprovechar el potencial único del turismo para proteger el patrimonio cultural y natural y apoyar a las comunidades en lo económico y en lo social. (s.f., párr. 4) Como se plantea con anterioridad el turismo se ha convertido en una línea estratégica para el desarrollo económico de Colombia, siendo que en Medellín se adopta por Acuerdo 20 de 2015, la Política pública de Turismo para el Municipio de Medellín, que orienta su potencialización como destino turístico a la vez que genera desarrollo económico, social y cultural por la alianza público- privada para lograr el posicionamiento nacional e internacional de la ciudad. Posteriormente fue modificado por el Acuerdo 54 de 2017 con el proyecto de acuerdo 103- 2017, mediante el cual se adoptó la “política pública de turismo” para el municipio de Medellín (Concejo de Medellín, s.f.). Esta modificación buscó actualizar las estrategias y estar en concordancia con las nuevas facetas del sector turístico en Medellín, así como fortalecer el turismo “sostenible, responsable y libre de delitos, además definir acciones y roles de las dependencias que intervienen en los procesos del sector en la ciudad” (Finanzas y Turismo, 2017, párr.1). De tal manera que lo promoverá como un destino turístico que propenda por contribuir a la calidad de vida de los habitantes, minimizar los impactos a los receptores, y al medio natural, así como también buscará preservar los activos ambientales, culturales, patrimoniales y físicos. Se fomentará la agenda académica de turismo, formación para la calidad del servicio, se buscará la inversión extranjera y las alianzas público-privadas para el fortalecimiento, sostenimiento del entramado turístico, se buscará fortalecer las alianzas y redes para un entorno eficiente y competitivo. En cuanto a las formas de turismo expresa del comunitario que impulsará las iniciativas de las comunidades como forma de aprovechamientos de los recursos de las comunas y LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 22 corregimientos que permitan generar empleo, nuevas formas de generar ingresos con relación al ofrecimiento de un servicio y la comercialización de este. Del turismo de naturaleza expone que se desarrollará en los corregimientos de Medellín con actividades turísticas orientadas al turismo rural, de aventura, avistamiento de aves, agroturismo, turismo comunitario y ecoturismo. Del turismo cultural manifiesta que se promoverán acciones relacionadas a promover y desarrollar productos que generen actividades turísticas relacionadas al patrimonio, acceso a la diversidad cultural y su disfrute, de acuerdo con los lineamientos de la Organización de las Naciones Unidas para la Cultura (UNESCO) protección, la salvaguardia y la promoción de la sostenibilidad del patrimonio. También se promoverán los clústeres de turismo en salud y bienestar (servicios de medicina y odontología) así como turismo de reuniones (negocios, ferias, convenciones, conferencias, congresos, exposiciones, ferias comerciales) (Concejo de Medellín, 2015.) Esta política se materializa en el Plan de Desarrollo de Medellín Futuro 2020-2013, que destaca el turismo local como uno de los más competitivos en América Latina y de Colombia, dado los factores de conectividad, capacidad y calidad del alojamiento, la transformación social y urbana, y la amplia oferta de productos y atractivos turísticos, dentro de los cuales se destacan los clústeres de turismo cultural, el turismo comunitario, el turismo de naturaleza y el turismo MICE. (Concejo de Medellín, 2020, p.96) En este contexto se propone el programa Reactivación y transformación del sector turístico Post-COVID-19 que busca impulsar la recuperación y reactivación del turismo soportado en las políticas de cooperación internacional para el desarrollo, y de universalización del uso de las Tecnologías de la información y las Comunicaciones (TIC) al usar una metodología de 3 momentos “diseño, implementación y comercialización; vigilando el desarrollo de productos que generen experiencias únicas al visitante y potencialicen la vocación del territorio, complementando la oferta y permitan la diferenciación de Medellín con nuevas dinámicas y liderazgo empresarial” (Concejo de Medellín, 2020, p.316) Clústeres que coinciden con los impulsados a partir del Plan Estratégico de Turismo 2018-2024 de Medellín. El plan anterior define el “territorio turístico de Medellín” como potencial por varias razones, entre ellas, cuenta con una infraestructura física que permite el desarrollo de actividades LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 23 turísticas, destaca el papel de los corregimientos y cerros Nutibara y El Volador como altos atractivos de zonas verdes, también destaca el potencial de diferentes barrios y comunas de la ciudad para la práctica turística, así como la reciente transformación de Medellín que va más allá de lo físico, se refiere a su historia y evolución social acompañado de la infraestructura del sistema de transporte masivo de Medellín, la que se está utilizando como recurso turístico sobre el cual se estructura una parte de la oferta del destino (Alcaldía de Medellín, 2018. pp. 33-34). La apertura de estas condiciones por parte de la política pública en Medellín ha promovido la creación de “diversos productos turísticos tales como tours por las comunas hasta eventos de industrias creativas y manifestaciones culturales al interior de los barrios, que se han convertido en transmisores de la cultura urbana contemporánea” (Alcaldía de Medellín, 2018, p. 42). Siendo así que dentro de los principales recursos culturales de Medellín se destaca el interés por la transformación social, la cultura de los barrios y las industrias creativas como oportunidades potenciales que sumen al posicionamiento de la ciudad como destino turístico (Alcaldía de Medellín, 2018. p. 43). Según lo anterior, Medellín posiciona a sus barrios populares como centros receptores de turismo, siendo la Comuna 13 San Javier, uno de ellos y otros por potencializar, lugares que como se mencionó anteriormente tienen infraestructura de transporte (escaleras eléctricas, Metro cables) y un potencial cultural para explotar. 3.3 Referente teórico Para comprender el papel del patrimonio cultural material e inmaterial en los barrios populares es necesario acercarse al concepto de patrimonio que refiere a la herencia de los padres a los hijos, transmisión y propiedad, vínculo entre el pasado y el presente a través del legado (Hernández, 2015, p.3). Es decir, la forma de hacer perdurar en el tiempo el pasado de un grupo determinado lo que sugiere la protección de este. “De esta forma, el deber de la colectividad será el de salvaguardar estos símbolos, bienes materiales o inmateriales que representan el lazo entre pasado y futuro que constituye parte de su identidad” (Hernández. 2015.p. 3). Hablar de protección supone preguntarse por lo que se debe proteger y cómo debe hacerse por lo que se propone superar la idea arcaica de que el patrimonio está limitado a los centros históricos de las ciudades y que están únicamente relacionados con monumentos, museos, e LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 24 infraestructura antigua. Como dice Carrión (2013) en la que los centros históricos son más “una relación social particular que simplemente un conjunto de edificios monumentales” (p. 721). Además, propone necesario reconocer la relación tiempo, espacio y patrimonio que hay en los centros históricos concebidos históricamente ya que induce a la “producción social de ciudad” para entender que hay una historia que se quiere contar (p.722). Manejo maniqueo de la historia cuando se reserva su exclusividad a los lugares donde habitan los sectores de altos recursos económicos. De hecho, esta concepción se enmarca en la necesidad de legitimar una historia oficial, a partir de la ciudad y del poder local. (Carrión, 2013 p.726) Suposición que concibe patrimonio como algo estático, y no como algo dinámico que está sujeto a disputas, contradicciones, y al valor que implica para los sujetos la transmisión o no de un producto social cambiante e histórico contenido en un lugar determinado. Al superar la noción tradicional de patrimonio cultural se abren las puertas para concebir miradas más amplias sobre patrimonio. Los procesos de patrimonialización, “hacer que algo pase a formar parte de los bienes materiales o inmateriales que se consideran como propios” (Real Academia Española, s.f., definición1) por la sociedad civil. Es decir, hay una “demanda social de memoria (..) y como la memoria es generadora y nutriente de identidad, responde también a la necesidad de crear o mantener una identidad colectiva mediante la escenificación del pasado en el presente” (Giménez, 2005, p. 179). En los barrios populares se ha estado luchando para que su identidad, memoria, perduren en el tiempo y se incluyan como parte de la historia ciudad, más allá de los monumentos que no simbolizan realmente lo que estos espacios significan para sus pobladores. Como proponen Ibarra y González Han surgido nuevas valoraciones en torno al patrimonio urbano, debido a que su dimensión conceptual y simbólica ha transitado desde el monumento, ligado inicialmente a entornos construidos, hacia una visión relacionada con los modos de vida barriales. En este sentido, el barrio aparece como un nuevo tipo de monumento urbano. Tal transformación conceptual del patrimonio supone también una relación estrecha con la ciudadanía en términos de LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 25 formación de discursos y prácticas políticas en torno al barrio como territorio de valoración social. (2021, p. 18) La apreciación planteada por Ibarra y González (2021) hace referencia al cuidado y protección de los barrios populares más allá de las estructuras físicas, se busca también “valorar modos de vida y otros aspectos de carácter intangible, los cuales son factores consustanciales de la calidad de vida urbana” (Ibarra y González, 2021. p.19). Patrimonio cultural de los barrios que entra a disputarse cuando llega el turismo, atraídos por el atractivo turístico en los que se han convertido las intervenciones urbanas (parques biblioteca, escaleras eléctricas, Metro cables) en los barrios periféricos de Medellín. Esta disputa se genera en medio de la contradicción, entre la lucha por conservar y resaltar el valor que tiene el patrimonio cultural para el barrio como parte constitutiva del mismo, fortalecimiento de la identidad barrial, y por otro lado se pone al patrimonio al servicio del mercado por medio del turismo al usar los lugares con significados y memorias de los barrios como zoológicos, vitrinas con espectáculos de luces y sonidos exóticos para los turistas. El patrimonio es una de las mejores respuestas a los desafíos sociales, económicos y políticos actuales. “La “creencia general” pregona que la puesta en valor del patrimonio permitirá a la vez la construcción de nuevos lazos sociales entre los habitantes y los territorios, así como la creación de una imagen “atractiva” de la ciudad” (Hernández. 2015. p. 8). Expuesto lo anterior, se concibe la red social como un asunto fundamental para hacer frente al cuidado y puesta en valor del patrimonio cultural de la comuna 6 para el fortalecimiento de su identidad, a través de su reconocimiento interno y externo del patrimonio cultural al reconocer que la red es: una construcción integradora que exige igualmente un nivel de análisis integrador; implica la interrelación de los individuos bajo condiciones específicas de intercambio social y ofrecimiento de soporte emocional como forma de afrontar las adversidades… forma de proporcionar apoyo afectivo, moral, económico o social, y consideran la red como una estructura que configura mecanismos de sobrevivencia para otorgar bienestar social y económico que permita solucionar problemáticas asociadas tanto al ordinario desarrollo del grupo como para cubrir las necesidades surgidas de la ausencia del Estado y del núcleo LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 26 social en general, es decir, la red constituye un mecanismo para el afrontamiento de la pobreza y la desigualdad. (Ávila, 2012, p.24) Según Ávila (2012) la red social se caracteriza por tener un carácter dinámico, de intercambios continuos de información, alimentos, salud, consejos, apoyo afectivo, ideas lo que reproduce espacios de sociabilidad que conllevan a generar confianzas y cercanías (p.26). Además de esto también se caracterizan por asuntos cuantitativos como el número de integrantes, las veces que se reúnen, el tamaño de la red. Asuntos que se convierten en cotidianidad para sus integrantes permitiéndoles generar “prácticas de cooperación y apoyo como mecanismo para generar cohesión en los grupos, así como para el afrontamiento para la incertidumbre, las carencias afectivas y materiales y la segregación” (Ávila, 2012. p.26). LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 27 4 Fases de Intervención social 4.1 Fase 1: práctica solidaria Esta fase de desarrolla entre junio y octubre de 2020-2. Al iniciar la vinculación de Cartografí_Ando a Huellas de Barrio se desarrollaron varios momentos en el marco de la práctica solidaria de Natalia Arango y Ana María Paniagua momento en el que se creó la subcomisión territorial de la comuna 6 integrada por representantes del colectivo Cartografí_Ando Carlos Sánchez Toro, Camilo Vallejo, Jaime Mejía y Sucel Correa, el profesor Alberto Gutiérrez como asesor, Natalia Arango y Ana María Paniagua en calidad de practicantes. El primero de los momentos se desarrolló entre junio y agosto de 2020 con 7 encuentros virtuales, como se puede observar en la ¡Error! La autoreferencia al marcador no es válida., de 2 horas cada uno en los que se discutió el propósito de la vinculación de Cartografí_Ando con HdB: ● identificación de realidad territorial y de actores involucrados en apropiación de espacios públicos por prácticas de turismo ● compromisos a futuro ● participación durante el proceso ● réplica de lo aprendido con el colectivo ● planeación de un recorrido territorial en la comuna 6 ● continuidad y permanencia hasta la finalización del proceso Luego se llevaron a cabo otros encuentros donde se realizaron diálogos de saberes sobre los principios que orientaban el proceso tales como ciudadanía y formación ciudadana, territorio y defensa del territorio, desarrollo, turismo y patrimonio cultural momento crucial para dar a conocer el fundamento del HdB a los nuevos integrantes. Estos encuentros dieron como resultado un documento diagnostico llamado Informe Fraternal, que refleja la preocupación del colectivo por la intervención del Metrocable línea P dadas las transformaciones físicas, ambientales, sociales, relacionales y económicas, además de la eventual llegada de turistas en sus barrios. Esta preocupación motivó en los miembros de Cartografí_Ando cuestionamientos sobre su papel LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 28 colectivo interesado en el patrimonio cultural como un medio generador de lazos, de identidad y de apropiación para fortalecer los vínculos al interior de la comuna. El segundo momento se desarrolló entre agosto y octubre de 2020, mediante un diagnóstico rápido participativo soportado en el Método Integrado de Intervención Social (MIIS). Para el diseño de esta propuesta se vincularon a la subcomisión territorial Daniela Agudelo gestora cultural del Parque Biblioteca Gabriel García Márquez, Santiago Dapena portavoz de Compás Urbano y Juan Manuel Sepúlveda delegado de la corporación Construyendo como representantes sociales, gubernamentales y privados de la sociedad. Se realizaron 5 encuentros virtuales de trabajo sincrónico en la plataforma Meet con duración entre 2 y 3 horas, se grabaron y se realizaron ayudas de memoria, además se utilizaron herramientas como Drive, Excel, Powerpoint y Jamboard. Estos espacios se caracterizaron por iniciar con saludo fraternal, lectura de la agenda del día, desarrollo del tema principal, tareas y compromisos para el siguiente encuentro. Estas reuniones estaban orientadas por el Método Integrado de Intervención social (MIIS), en ellas se problematizó y conoció a varias voces la realidad social, se identificaron asuntos a tratar, se realizó la priorización de problemas, se Figura 1 Encuentro virtual diálogo de saberes sobre patrimonio cultural. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 29 identificó del tratamiento del problema, lo posible y lo realizable, se identificó una alternativa de solución posible y se definió lo que esta requería para su realización. En el momento de problematizar y conocer a varias voces la realidad social se identificaron las siguientes debilidades, fortalezas, amenazas, oportunidades y recomendaciones: Debilidades: i. Se hace necesario crear una base social que supere la fragilidad en la articulación de las organizaciones sociales, no gubernamentales, privadas, y gubernamentales para trabajar conjuntamente por el patrimonio cultural y la apropiación del espacio público en relación con la inminencia de los impactos físicos y socioculturales de la línea P del Metrocable y su tendencia turística, enmarcada por los antecedentes de las comunas 1, 8 y 13 de Medellín. ii. Ausencia de propuestas colectivas, de beneficio general y alternativas que articulen procesos para afrontar los desafíos del turismo, en particular, asociado con el patrimonio cultural; en medio de la preponderancia de los intereses particulares sobre los generales que ponen en riesgo el ecosistema natural e impiden desarrollar un turismo consciente y amigable con el ambiente 4.1.1 Fortalezas: i. El colectivo cartografiando posee amplia información de toda índole que incluye mapas, entrevistas, datos estadísticos, investigaciones, artículos, fotografías. ii. Tradición organizativa, tanto comunitaria como no gubernamental, para afrontar problemáticas sociales, en particular, asociadas con la defensa del patrimonio cultural de la C6, parte alta. iii. Conocimiento de experiencias asociadas con apropiación de espacio público, valoración y defensa del patrimonio cultural, turismo convencional y comunitario en otras comunas y barrios de Medellín. iv. Conciencia social, cívica y comunitaria, unida a la de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales acerca de las implicaciones de las transformaciones e intervenciones urbanas en la C6, relacionadas con la generación de espacio público y prácticas de turismo en barrio popular. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 30 v. Experiencia previa del mismo escenario en otros barrios que puede servir como modelo para atenuar, en la medida de lo posible, los impactos negativos y potenciar los positivos. Posibilidad de identificar cuáles han sido estos errores y los diferentes impactos que ha tenido la llegada del turismo a otros barrios de la ciudad para generar estrategias y acciones concretas que ayuden a desarrollar un modelo más sostenible y orgánico para la Comuna 6. 4.1.2 Amenazas: i. Cambio en el cotidiano de las personas, relacionamiento, desplazamientos por obra pública. ii. Disputas por la “privatización” del espacio público en la parte alta de la comuna 6. 4.1.3 Oportunidades: i. Existencia y presencia de organizaciones gubernamentales y privadas en la C6 que trabajan con temas relacionados al patrimonio cultural; a la generación, intervención y transformación del espacio público; y a la promoción de turismo. ii. Transformación urbana en la parte alta de la C6 por la intervención urbana asociada con el Metrocable, en cuanto genera nuevo espacio público y posibilita prácticas de turismo, entre otras, no convencionales o alternativas. iii. Existencia y presencia de organizaciones gubernamentales y privadas en la C6 que trabajan con temas relacionados al patrimonio cultural; a la generación, intervención y transformación del espacio público; y a la promoción de turismo. iv. experiencias previas que se han tenido en otras comunas de la ciudad positivas y negativas v. Posibilidad de alianzas con el sector privado e institucional para el fortalecimiento de habilidades en el tema turístico en la comuna 6. 4.1.4 Recomendaciones: i. Crear una base social (red colectiva) fundamentada en el patrimonio cultural LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 31 ii. Diálogos ciudadanos que valoren el patrimonio cultural y contar historias y visión del territorio; permeado por propuestas colectivas para generar esa base social fundamentada por el patrimonio cultural. iii. Red de organizaciones, gubernamental, no gubernamental, sociales, privadas y comunitarias, en donde el relacionamiento sea intencionado para la constitución de una base social enfocada en los impactos del ámbito cultural y así confrontar las debilidades en la articulación barrial. iv. Caminatas con sentido y consciencia para identificar, construir a varias manos, indagar e instigar desde el vivido y percibido de los habitantes de los barrios altos de la C6 sobre el patrimonio cultural. v. Articular las instituciones de la gobernanza local desde el principio de la constitución de una red y la base social. Para lograr una socialización de procesos y propuestas e incluirlos en los planes estratégicos de desarrollo en temas de memoria y patrimonio cultural. Enfoque en el plan de desarrollo local, plan de desarrollo cultural. Generando nuevas formas de articulación y participación en los concejos comunales, en las JAL, colectivos, organizaciones. vi. Partiendo de una base social con relación al patrimonio cultural enmarcado en la apropiación de espacios públicos de los barrios altos de la comuna 6, generar iniciativas que permita atender los efectos del turismo para que los beneficios sean para el habitante del barrio, en cuestiones materiales e inmateriales, para contribuir a otras formas de desarrollo no meramente monetario, sino educativo y ambiental. vii. Generar propuestas de relacionamiento público, las cuales estén en discusiones comunales y de ciudad para abarcar diferentes temas en términos de intervención sobre el turismo generado en la comuna 6 por los impactos de infraestructuras físicas. viii. Realizar un proceso investigativo con consciencia sobre el patrimonio material e inmaterial de los barrios altos de la C6; del cual se generan documentos, estudios de caso, entrevistas, encuestas, narrativas sobre la diversidad cultural del territorio y apropiación de espacios públicos; esto para identificar oportunidades y amenazas que sirvan para el desarrollo e implementación de propuestas colectivas alternas de turismo. De este proceso se puede derivar una cartilla enfocada a otras formas de turismo, comunitario cultural-enmarcado en el proceso investigativo crear un turismo en pos de atenuar el turismo salvaje. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 32 De acuerdo con lo anterior, se destaca la preocupación por la intervención y apertura del Metrocable línea P y los efectos que esto pueda significar a los barrios y habitantes aledaños a las estaciones, así como también sobresale el malestar por las afectaciones que pueda sufrir el cerro el Picacho. Adicional, se recalca la baja articulación entre colectivos y organizaciones, así como también la incredulidad y desconfianza en las instituciones de gobernanza local y la institucionalidad en general. Este panorama se presenta complejo para afrontar los cambios generados por las intervenciones urbanas y la llegada de turistas a la comuna 6 por lo que se reconoce la importancia de articularse con otros para construir colectivamente herramientas y acciones orientadas a disminuir las consecuencias negativas del turismo y la disputa del espacio público en la comuna 6. Por consiguiente, se tomó como problema estructurante la fragilidad y la fragmentación en la articulación de las organizaciones de la parte alta de la comuna 6, lugar de influencia del Metrocable línea P. Para enfrentar dicho problema, se propuso la constitución de una red para la articulación barrial con conocimiento de impactos físicos, económicos, patrimoniales y socioculturales generados por la intervención del Metrocable Línea P y en particular, potencialmente, por prácticas de turismo. Dado lo anterior se diseñó una propuesta de intervención social vinculante denominada ¡Extendiendo nuestras raíces para hacernos más fuertes! esta propuesta incluía la conformación de una red y la posibilidad de realizar la dinamización de esta que consistía en generar un diálogo de saberes en torno a las temáticas que acompañan tanto al proceso de Huellas de Barrio como a Cartografí_Ando turismo, patrimonio cultural, historia de Medellín, territorio y defensa del territorio. También se planteó la realización de un recorrido por la comuna 6 con el fin de afianzar la red y a su vez fomentar el debate sobre la apropiación de espacios públicos por prácticas de turismo. Otro aspecto que incluyó la propuesta se relaciona con los deseos participativos, momento en el que hace una devolución a la comunidad de lo aprendido durante el proceso, donde se proponía que la red participara de su planeación y realización con el propósito de presentar y promover la red al interior de la comuna 6 y relacionarla con los demás participantes de Huellas de Barrio. Finalmente se cerraba la propuesta de dinamización con el diseño de un proyecto de intervención social vinculante relacionado con la apropiación de espacios públicos con prácticas de turismo protectoras del patrimonio cultural en la comuna 6 de Medellín. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 33 4.2 Fase 2: implementación de la propuesta Este momento ocurre entre noviembre de 2020 y febrero de 2021 e inicia con la implementación de la propuesta ¡Extendiendo nuestras raíces para hacernos más fuertes! en el marco de la práctica profesional I, permitiendo dar continuidad al proceso vivido en la práctica solidaria. Para lograrlo se realizó, en un primer momento, un mapa de actores para identificar personas y organizaciones con intereses relacionados al proceso, importantes por “sus acciones y los objetivos de por qué están en el territorio y sus perspectivas en un futuro inmediato” (Tapella, 2007, p.2). Se acordó que la red estaría integrada por diversos actores sociales pertenecientes a la comuna 6 de Medellín con interés en el tema, con disponibilidad de recursos para intercambiar saberes, ideas, capacidades instaladas; además de aliados en el caso de actores gubernamentales y privados con relación e interés con la temática y su presencia en la comuna 6. Para hacer el mapeo de actores sociales Cartografí_Ando realizó una primera selección de posibles participantes basados en los principios de cercanía y amistad como un aporte potencial para generar una red con vínculos fuertes en sus bases además de incluir los criterios: i) interesados en el patrimonio cultural, ii) en la apropiación de espacio público, iii) en generar propuestas alternativas de turismo comunitario. Para el mapeo se definió llevar a cabo un listado corto de posibles integrantes con el sentido de que fuera más fácil constituir la red y con posibilidad de ampliarla o cerrarla en el futuro. Este listado inicial comprendió la participación de representantes de colectivos y organizaciones comunitarias y personas sin adscripción organizativa, colectivos musicales de Rock y Hip Hop, comparsa, así como también colectivos que trabajan la cultura desde diversas aristas TallerArte, Citibundas, Corporación Mundo Aparte, Aframerindia, Invasión Records, Herbolario femenino, Comparsa Luna Sol, Corporación Libélula y Corporación comunitaria antena parabólica 12 de octubre, la Corporación Construyendo y actores de gobernanza local como, Faber Ramírez, Ana María Arias, JAC Zona 30 y , JAC El Jardín. Luego de una primera aplicación de criterios definidos por Cartografí_Ando, se pasa a una segunda aplicación de criterios más concretos y definidos por la subcomisión territorial para determinar la importancia de la participación de los actores o colectivos en la red. Estos criterios parten de la premisa de ese querer y deber frente al territorio habitado como hogar, de cuidarlo y defenderlo, de vivirlo y pensarlo, pero sobre todo de querer transformarlo al hacer uso del LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 34 patrimonio cultural y ambiental, cuidar el espacio público, preocupación por las prácticas de turismo realizadas en la comuna, buscar un beneficio social y económico, cuidar la memorial acciones a partir de la amistad, cercanía, confianza para trabajar con ellos y el gusto por compartir saberes, ideas, capacidades instaladas, ver anexo implementación de la propuesta. El proceso arrojó que de 14 posibles integrantes 5 cumplían con todos los criterios, 4 cumplían con 7, 3 cumplían con 6, 1 cumplía con 5 y el último cumplía con 4, esto implicaba hacer un mayor esfuerzo en el relacionamiento con los actores que cumplían más criterios para que pertenecieran a la red, los criterios que no cumplían se debían a que no había suficiente información. En la LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 35 Figura 2, se puede ver el mapa de la comuna 6 con la ubicación de los actores, importante para la constitución de una red interesada en fortalecer la base social barrial del lugar respecto de la llegada de turistas a los barrios. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 36 Figura 2 Mapa de la comuna 6 con los colectivos y actores sociales invitados a participar de la red Nota. Fuente: Google My Maps, elaboración propia (2021). En cuanto a los aliados se definieron: Compás urbano, el parque biblioteca Gabriel García Márquez, grupo MASO-UdeA, Metro de Medellín, Universidad Pontificia Bolivariana (UPB), LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 37 Comfama Pedregal, Fundación EPM, SENA Pedregal y Trans-Medellín. Los criterios definidos participativamente se centraban en que existiera un interés evidente en trabajar por el patrimonio, cultural y ambiental, por el espacio público, turismo en la comuna 6, así como también en generar beneficio social y económico para los habitantes, ver en anexo implementación propuesta. El ejercicio arrojó que de 9 posibles aliados 5 cumplían con todos los criterios, 1 cumplía con 4, 1 cumplía con 3 y el último cumplía con 2. Los criterios que no se cumplían era por falta de información. Finalmente, la subcomisión territorial de la comuna 6 decidió que la inclusión de aliados se postergaría a cuando ya estuviera la red creada y que serían ellos mismos quienes definirían quienes les interesaban que hicieran parte de la red y bajo qué criterios. Acto seguido se procedió a realizar el primer contacto con los actores con llamadas telefónicas por parte del colectivo Cartografí_Ando para contarles de qué se trataba el proceso, después a través de correo electrónico se contactó a actores y a representantes de organizaciones para invitarlos a una reunión virtual para: a) dar a conocer el proceso Sentipensando el Barrio- Huellas de Barrio al que está vinculado Cartografi_Ando, b) el proceso llevado como comisión de la comuna 6, c) la invitación a participar de la red, con la propuesta de dinamización de la subcomisión territorial (propuesta encaminada a replicar los aprendizajes de Huellas de Barrio en la red de la comuna 6), y d) invitación a participar de la red con la propuesta que realizó Cartografí_Ando Red de Turismo Comunitario – Comuna 6 Doce de Octubre (propuesta diseñada por Cartografí_Ando, red de turismo en la cual ellos se postulan como operador turístico). El encuentro se desarrolló el 4 de febrero de 2021 en la plataforma Meet, a él asistieron integrantes de la subcomisión territorial: Alberto León, Liliana Sánchez, Natalia Arango- MASO, Daniela Agudelo y Ana Zuluaga-SBPM, Carlos Sánchez, Camilo Vallejo, Jaime Mejía- Cartografí_Ando y Santiago Dapena-Compás Urbano; de los actores invitados asistieron Camila Flores -TallerArte, David Bustamante-Invasión Records, María Isabel Carvajal- Herbolario femenino, Juan Carlos López -JAC zona 30, Daniel Segura-Citibundas, Juan Manuel -Corporación Construyendo. En este punto la red se constituye a febrero de 2021 y en su autonomía decide participar de la propuesta de Turismo Comunitario –Comuna 6 Doce de Octubre, iniciativa de Cartografí_Ando como operadores turísticos más no de la propuesta de dinamización. A noviembre de 2021 la red continúa activa, de los participantes propuestos continúan participando el colectivo TallerArte, Invasión Records, Herbolario femenino, Citibundas, Corporación Construyendo y Cartografí_Ando, pero con miras a vincular a otros actores y LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 38 colectivos que puedan aportar al trabajo conjunto para la construcción de un turismo comunitario que se adecue a las dinámicas territoriales y de sus pobladores y como red. 4.3 Fase 3: práctica profesional 2, generalidades Entre marzo y noviembre de 2021, simultáneamente a la creación de la red, la subcomisión territorial de la comuna 6 había estado participando de los procesos globales de Huellas de Barrio, en esta oportunidad la práctica profesional se centra en acompañar los momentos macro de investigación-intervención entre marzo y noviembre de 2021 tales como planeación, diseño y ejecución de las actividades: diagnóstico de turismo en la comuna 6 y el diseño del deseo participativo. La subcomisión territorial de la comuna 6, para este momento estaba conformada por Daniela Agudelo gestora cultural del parque Biblioteca Doce de Octubre, Alberto León y Natalia Arango del grupo MASO, Carlos Sánchez, Camilo Vallejo y Jaime Mejía representantes del colectivo Cartografí_Ando. Para la formulación del diagnóstico sobre los aspectos positivos y negativos del turismo en la comuna 6 se agendaron 3 encuentros 2 virtuales y 1 presencial, esto con el fin de conocer de manera cercana como se vive el turismo, las expectativas y las posibles consecuencias que puedan desarrollar por prácticas de turismo en la comuna 6. Los encuentros virtuales se convocaron en plataforma Meet con duración de 1 hora, hicieron parte de estos encuentros Daniela Agudelo, Jaime Mejía y Natalia Arango. Se trabajó de acuerdo un documento base que recogía grosso modo los pros y contras del turismo en las comunas 1 Popular, 2 Santa Cruz, 6 Doce de Octubre, 8 Villa Hermosa y 13 San Javier de Medellín de acuerdo con lo vivenciado a lo largo del proceso Huellas de Barrio. El encuentro presencial se desarrolló en la sede de Cartografí_Ando, tuvo duración de 4 horas y participaron Carlos Sánchez, Camilo Vallejo, Jaime Mejía, Cecilia Rueda, Karina Lujan de Cartografí_Ando, Daniela Agudelo gestora cultural y Natalia Arango de MASO. Este momento estuvo guiado por preguntas que buscaban conocer de manera concreta la realidad de la comuna 6 frente a: ● la construcción, inauguración del Metrocable línea P, LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 39 ● la presencia del turismo en sus barrios. ● Se indagó sobre los lugares más afectados por las transformaciones físicas, ● por aquellos más propensos a ser visitados por turistas, ● y por los lugares y memorias que deseaban proteger; ● también se preguntó por el relacionamiento entre actores sociales frente a la llegada del turismo, ● cómo afectaría a la cultura, economía ● y si pudiese llegar a empeorar problemáticas preexistentes o si ● podría generar problemáticas nuevas y, finalmente, ● se preguntó por el papel de Cartografía_Ando en este escenario y su propuesta para la comuna y la ciudad. Estos encuentros dieron como resultado un documento que contiene la visión de Cartografía_Ando frente al turismo en la comuna 6, su postura y propuesta ético-política para la llegada de visitantes al barrio que se encuentra en los anexos. En cuanto a la actividad de apropiación social de conocimiento de la comuna 6, requirió de 4 encuentros virtuales de trabajo sincrónico y diversos encuentros asincrónicos, entre los meses de febrero y junio de 2021 para poder llevarse a cabo. En estos encuentros se discutieron asuntos relacionados con contenidos, actividades, divulgación, como se observa en las Figura 3 y Figura 4, invitados, logística y alimentación. Como resultados de estos encuentros se diseñó un evento compuesto en primer lugar por un espacio reflexivo realizado el 19 de junio de 2020 en el teatro Macondo del parque biblioteca Gabriel García Márquez, en las horas de la mañana donde se tuvieron como ponentes a integrantes de HdeB de diferentes comunas (Sergio Higuita comuna 1, Christian Álvarez comuna 2, Edison Palacio comuna 8 y Freddy Asprilla comuna 13), Duván Blandón habitante de la comuna 6 perteneciente a la organización Luna Sol y fue dinamizado por Daniela Agudelo, para reflexionar sobre experiencias y aprendizajes sobre la apropiación de espacio público por prácticas de turismo, como se observa en la figura 5, evento transmitido por el SBPM en su Facebook live “Diálogos Ciudadanos-Experiencias en torno al turismo comunitario, lecciones y estrategias de acción. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 40 Conversación entre colectivos que hacen parte del grupo Huellas de Barrio y organizaciones de la comuna 6” y por YouTube1 Figura 3 Invitación a participar del deseo participativo de la comuna 6. Figura 4 Invitación a participar en el espacio Diálogos Ciudadanos de la biblioteca Gabriel García Márquez Nota. Fuente: Recuperado de: https://surl.li/nulvzw (SBPM, 2021) 1 Los siguientes enlaces llevan al evento Diálogos Ciudadanos-Experiencias en torno al turismo comunitario, lecciones y estrategias de acción. Conversación entre colectivos que hacen parte del grupo Huellas de Barrio y organizaciones de la comuna 6” https://www.facebook.com/PBDocedeOctubre/videos/230335621996245 https://www.youtube.com/watch?v=HAy8UMz_73Y. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 41 El segundo momento fue el compartir un almuerzo entre los integrantes de Huellas de Barrio y el tercer momento fue la toma cultural en el Teatro al Aire Libre de Pedregal, se llevó a cabo en las horas de la tarde del mismo día y contó con la presencia de diversos artistas y agrupaciones musicales de la comuna como Majuart´s, Invasion Record’s, Killa Malta, Ojo Con Tripa y Círculo Vacío. En este espacio se buscaba interactuar con los habitantes de la comuna 6, replicar los aprendizajes derivados de la participación en Huellas de Barrio por medio del atractivo musical, característica identitaria de la comuna 6. Figura 5 Ponentes de diálogos ciudadanos “Experiencias en torno al turismo comunitario, lecciones y estrategias de acción. Conversación entre colectivos que hacen parte del grupo Huellas de Barrio y organizaciones de la comuna 6” LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 42 Al acercarse la recta final de HdB se hizo un ejercicio valorativo del proceso que tuvo como propósito realizar el balance de la experiencia vivida en Huellas de Barrio ciudad y en la subcomisión territorial en términos de aprendizajes y asuntos por mejorar para contribuir al fortalecimiento y consolidación del proceso grupal e individual en relación con objetivos, logros, metodologías y compromiso. Este espacio contó con diferentes momentos en los cuales se usó una línea de tiempo con imágenes de los diversos momentos vividos. Se buscaba rescatar la experiencia de los sujetos, del proceso y de los hechos al potenciar la memoria colectiva, los recuerdos individuales que se dieron en el pasado pero que cobran vida en el presente y en el futuro. Después se orientó a responder las preguntas: 1) ¿Qué ha cambiado con este proceso?, 2) ¿Qué ha significado Huellas de Barrio en diferentes niveles personal, relacional y comunitario?, 3) ¿Cómo fue tu compromiso?, 4) ¿Qué asuntos a mejorar identificas?, 5) ¿Cómo se proyectan como líderes comunitarios a partir de Figura 6 Toma cultural en el TAL de Pedregal. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 43 Huellas de Barrio? Se dio un momento para responder las preguntas por escrito y luego se pasó a la socialización. Preguntas que arrojaron las siguientes respuestas: A la pregunta 1: ¿Qué ha cambiado con este proceso? ● Adquisición de aprendizaje: se partió de unos conceptos y conocimientos previos para reflexionarlos, potenciarlos y/o apropiarlos. ● Pensamiento crítico: se generaron preguntas en los diferentes roles, como profesional (biblioteca), habitante de la ciudad, líder comunitario y como futuros turistas. ● Construcción y fortalecimiento de relaciones: acercarse a personas que intervienen en el mismo territorio (incluirse en el territorio), diálogo con otros actores comunitarios. Ganancia de confianzas. A la pregunta 2: ¿Qué ha significado Huellas de Barrio en diferentes niveles: personal, relacional y comunitario? ● fortalecimiento del colectivo: Huellas de Barrio llegó trayendo lo que necesitaban como colectivo, hace 6 años venían pensando el tema, la Universidad permitió validar lo que venían trabajando como colectivo, legitimar los conocimientos y experiencias, y llenarse de confianza que impulsó a Cartografiando. ● La definición y delimitación de la propuesta de turismo de Cartografiando: Turismo Comunitario. ● Aprender a ser más tolerante, no ser tan radicales en el relacionamiento, sino extender los horizontes y relacionarse con otros y otras diferentes, lo que no sólo desemboca en la construcción de la red, sino que Cartografiando se ha consolidado como un lugar físico y cultural que articula y propende las juntanzas, atrae a otros y a otras. Entender que no estamos solos y que entre más seamos mucho mejor. ¿Cómo fue tu compromiso? LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 44 ● Ha sido significativo en medio del “sacrificio” y el manejo del tiempo por las múltiples ocupaciones o por las incertidumbres. ● Con la virtualidad disminuyó la atención y la presencia especialmente con actividades largas. ● Multiplicación de lo aprendido con todo el colectivo. ¿Qué asuntos a mejorar identificas? ● La virtualidad es un limitante para las conexiones humanas. ● Propender que las actividades virtuales sean cortas ● Mejorar la pedagogía orientada a la información y la investigación: más contenido académico para los jóvenes de los barrios, para que tengan herramientas para pensarse los barrios, de modo que se motiven a hacer investigación. Circular más información para la proyección y construir conocimiento. Encontrar pedagógicas que motiven a leer y formarse de diferentes medios académicos. ¿Cómo se proyectan como líderes comunitarios a partir de Huellas de Barrio? ● Huellas de Barrio representa fortaleza y apoyo para crecer en el liderazgo comunitario, somos más, más fuertes. ● Proyección de un liderazgo mucho más tolerante, integrador, amoroso, con menos predisposiciones. Frente a la línea de tiempo se ponen en evidencia los aprendizajes del proceso. Una serie de momentos importantes para Cartografí_ando. Se reconoce el ejercicio como un proceso “largo”, profundo e intensivo, que pone en evidencia la conexión de la universidad con la sociedad, posible en el marco de algo inimaginable (pandemia) y se reconoce la virtualidad como una herramienta para mantener el vínculo, conectarnos a pesar de no permitir la interacción humana es su mayor expresión. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 45 Figura 7 Línea de tiempo que se presentó en la sede del colectivo Cartografí_ando Posteriormente, se trató la proyección de Cartografí_Ando. La universidad contribuye con procesos de formación, consciencia, fortalecimiento, para que queden capacidades instaladas, de modo que pone en consideración las siguientes acciones de proyección: 1) Participación de Cartografiando en el semillero de MASO, 2) Continuación y fortalecimiento convenio interinstitucional UdeA-SBPM. Estrategia Diálogos Ciudadanos, 3) Seguir trabajando el tema de Patrimonio en los territorios, 4) Participación de Cartografí_Ando en la comisión de actualización de Política Pública de Turismo. De parte de Cartografí_Ando se considera importante la visibilización del trabajo investigativo que llevan realizando por 7 años, por esto se propone: 1) Participación en convocatoria BUPPE en tema de patrimonio cultural, 2) Consolidación y fortalecimiento de la red, 3) Continuar el trabajo comunitario reconociendo las potencialidades de cada uno de los integrantes y fortalecidos gracias al proceso de Huellas de Barrio, 4) Consolidar estrategias de sostenibilidad financiera del colectivo y la sede social: presentación a convocatorias (Alianza Corporación Mi Comuna Intercambio de conocimiento), 5) Programas gratuitos socializando la historia del territorio destinados a la comunidad, 6) Producto de divulgación del conocimiento fruto de las investigaciones. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 46 De parte del SBPM se propone: 1) Activación del material bibliográfico de Cartografiando del Servicio de Información Local: exposiciones, conversatorios, etc. 2) Participación en Diálogos Ciudadanos y Memorias Vivas, 3) Conversaciones y alianzas con instituciones educativas sobre el Cerro del Picacho como Patrimonio Cultural de la comuna 6. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 47 5 Resultados y aprendizajes del proceso La participación de Cartografí_Ando en Huellas de Barrio le posibilitó al colectivo tener una visión panorámica del turismo de barrio popular que se ha llevado a cabo durante los últimos 10 años en Medellín, es decir, les permitió entender que el mundo se materializa en la ciudad y en las comunas de manera diferencial, así como también pudieron conocer otras experiencias, problemáticas e identificación de soluciones territorializadas, y a partir de ahí generar reflexiones en torno a las prácticas turísticas que como habitantes críticos de la comuna 6 se planteaban desarrollar una vez se inaugurara el Metrocable línea P y se diera la eventual llegada de turistas a sus barrios y cerro El Picacho. También pudieron ver la necesidad de enredarse con otros, similares y diferentes, institucionales y no institucionales, de la misma comuna o de otras partes de Medellín para afrontar las nuevas dinámicas que amenazan con transformar la cotidianidad de los barrios de la comuna 6 en mercancía, situación que convoca a generar alianzas entre colectivos, entre Cartografí_Ando y el parque biblioteca Gabriel García Márquez, vinculándose con la Universidad de Antioquia. La articulación comunitaria e institucional es la que permite generar procesos de transformación e impacto en beneficio común. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 48 6 Reflexiones finales generales La intervención social hasta marzo de 2020 que inició la pandemia por Covid-19 había sido siempre desarrollada de manera presencial, nunca como estudiante de Trabajo Social se había concebido la idea de poder llevar a cabo una intervención de manera virtual. Sin duda fue un reto tanto para asesores, para los actores sociales como para la practicante poder llevar a cabo el proceso. Si bien este se pudo llevar a cabo, la virtualidad tiene aspectos positivos y negativos que interfieren en su desarrollo, 1. entre los positivos la virtualidad permitió aumentar el número de participantes de Cartografí_Ando en el proceso, 2. también facilitó la participación de actores que no se encontraban en el país, 3. permitió la grabación de los encuentros y que quedaran estos como insumos para la intervención y futuros procesos. Por otra parte, los aspectos negativos de la intervención virtual se reflejan por un lado en 1. la diferencia del vínculo que se genera en la presencialidad, ya que, si bien de parte del colectivo hubo siempre un interés que no se menguó dado el cambio de condiciones de vida, hay una gran diferencia cuando las relaciones de confianza se tejen de la mano del abrazo fraterno y del cara a cara al que se hace a través de una pantalla, es más complejo poder mantener el interés y más cuando las condiciones materiales para la vida están en juego. En cuanto a las condiciones técnicas y operativas de la práctica virtual se dificultan por i) inestabilidad de la conexión a internet que causa interrupciones, retrocesos y en ocasiones prolongación de los encuentros más allá de las horas acordadas, ii) equipo de cómputo no apto para conectividad de largas horas, iii) falta de acceso a internet, celular o computador de mano de los participantes, dificultando su participación y en algunos casos llevando al abandono del proceso, iv) desconocimiento de suficientes herramientas TICs para el desarrollo de los encuentros que favorecieran la participación, no fueran monótonos y permitieran una mejor visualización del material digital, v) agotamiento de los participantes por la extensión y monotonía de los encuentros, vínculo debilitado, aumento del desinterés y baja participación al final del proceso. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 49 Se recalca que, si bien la intervención se pudo realizar, esto no habría sido posible de no haber existido antes un precedente en el relacionamiento, así como establecer un vínculo más allá de practicante-actor social, para lo que fue necesario establecer comunicación constante por medios informales (WhatsApp), para fortalecer la relación de confianza. Conociendo que la cuarentena por Covid-19 fue una emergencia sanitaria para la cual no se estaba preparado se hace un llamado al departamento de Trabajo Social y al comité de Prácticas para que en un futuro se analicen las condiciones (físicas, económicas, técnicas…) de los practicantes en términos de prestar un servicio a la población (formar en herramientas acordes a las necesidades de la coyuntura del momento) para facilitar el proceso tanto a los practicantes como a los participantes. Por otro lado, se resalta el valor participativo de los procesos de intervención como potencial para lograr cambios reales, es decir, la combinación de un horizonte de sentido compartido, la voz de los participantes, actor social, que permite conocer de cerca la realidad social intervenida, problemáticas, necesidades, actores públicos, académicos y privados que como representantes de otros sectores de la sociedad aportan desde sus puntos de acción con saberes, alianzas a la reconstrucción colectiva de un fenómeno particular en un momento y lugar determinado. Así mismo hay que destacar la diversidad de actores, en género, étnica, edad, residencia, formación, por la riqueza de los aportes al proceso, diferentes puntos de vista, entender un fenómeno territorializado local-ciudad, es decir de una manera integral que orienta la formación de sujetos de derechos y deberes conscientes de su potencial para transformar el lugar que habitan. Si bien la riqueza de la pluralidad en un proceso es importante, es necesario considerar los procesos de intervención, no como un cumulo de actividades sino como procesos investigativos colaborativos que aporten fundamentos a la comprensión de la realidad (necesidades, problemáticas, potencialidades) y generen acciones de empoderamiento para que los actores sean protagonistas de su propia transformación. Así como brindar herramientas para que el conocimiento construido colectivamente tenga la oportunidad de traspasar fronteras, de la misma voz de los actores, y lograr apropiación social de conocimiento, como es el ejemplo de la red liderada por Cartografí_ando con habitantes y colectivos sociales de la comuna. LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 50 Referencias Alcaldía de Medellín. (2018). Plan Estratégico de Turismo de Medellín. Por un turismo sostenible, responsable, competitivo y transformador 2018-2024. https://bit.ly/3WIz9vJ Alcaldía de Medellín. (s.f.). Plan estratégico comuna 6 2006-2015 construyendo ciudad [Archivo PDF]. https://www.calameo.com/read/002682002914bd9b60c21 Ávila Toscano, J.H. (2012). Redes sociales y análisis de redes: aplicaciones en el contexto comunitario y virtual. Azul y Violeta Editores Ltda. https://dialnet.unirioja.es/servlet/libro?codigo=511130 Carrión Mena, F. (2013). El patrimonio histórico y centralidad urbana en: B.R. Ramírez Velásquez & E. Pradilla Cobos (compiladores), Teorías sobre la ciudad en América Latina. (1ª ed., Vol.2. pp. 709-741). Editores e Impresores Profesionales Edimpro S.A. de C.V. Colombia. Congreso de la República. (1990). Ley 32 de 1990. Por medio de la cual se reglamenta el ejercicio de la profesión del Agente de Viajes. 8 de marzo de 1990. D.O. No. 39224. https://bit.ly/4hBs1cm Colombia. Congreso de la República. (1996). Ley 300 de 1996. Por la cual se expide la ley general de turismo y se dictan otras disposiciones. 30 de julio de 1996. D.O. No. 42.845. https://bit.ly/4hIdtrF Colombia. Congreso de la República. (1997). Decreto 503 de 1997. Por el cual se reglamenta el ejercicio de la profesión de Guía de Turismo de que trata el artículo 94 de la Ley 300 de 1996. 28 de febrero de 1997. https://bit.ly/3X7QAGj Colombia. Congreso de la República. (1997). Ley 397 de 1997. Por la cual se desarrollan los Artículos 70, 71 y 72 y demás Artículos concordantes de la Constitución Política y se dictan normas sobre patrimonio cultural, fomentos y estímulos a la cultura, se crea el Ministerio de la Cultura y se trasladan algunas dependencias. 7 de agosto de 1997. D.O. No. 43102. https://acortar.link/ucU5Me Colombia. Congreso de la República. (2001). Ley 679 de 2001. Por medio de la cual se expide un estatuto para prevenir y contrarrestar la explotación, la pornografía y el turismo sexual con menores, en desarrollo del artículo 44 de la Constitución. 6 de agosto de 2001. D.O. No. 44.509. https://acortar.link/KGMwom Colombia. Congreso de la República. (2006). Ley 1101 de 2006. Por la cual se modifica la Ley 300 de 1996 - Ley General de Turismo y se dictan otras disposiciones. 23 de noviembre de 2006. D.O. No. 46461. https://acortar.link/PjsAVe Colombia. Congreso de la República. (2012). Ley 1558 de 2012. Por la cual se modifica la Ley 300 de 1996 -Ley General de Turismo, la Ley 1101 de 2006 y se dictan otras disposiciones. 10 de julio de 2012. D.O. No. 48487. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=48321 Compás Urbano. (s.f.). Descubre qué hacer en Medellín con un nuevo Compás. https://compasurbano.com https://dialnet.unirioja.es/servlet/libro?codigo=511130 https://bit.ly/4hBs1cm https://bit.ly/3X7QAGj https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=48321 https://compasurbano.com/ LAZOS QUE NOS MUEVEN: HUELLAS DE BARRIO EN LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE 51 Concejo de Medellín (2015). Acuerdo 20 de 2015. Por el cual se adopta la política pública de turismo para el municipio de Medellín. 04 de septiembre de 2015. D.O. No. 4330. https://bit.ly/4aEFZYV Concejo de Medellín. (2020). Acuerdo 02 de 2020. Por medio del cual se adopta el Plan de Desarrollo de Medellín –Medel