Anexo 2 Plan/Programa/Proyecto Lineas o ejes Descripción Proyectos estratégicos Actores o agentes Escala Plan General de Desarrollo Económico y Social 1961-1969 N/A Basados en la misión Currie, Lebret, Cepal en 1960 este plan residia en la importancia que daban, por una parte, a la población, a sus niveles de vida y a sus necesidades, y por otra, al esfuerzo educativo requerido para un desarrollo económico y humano a la vez. Por estas razones hacía énfasis en los factores sociológicos que dentro de las nuevas orientaciones delos estudios económicos no podían separarse del análisis económico propiamente dicho. Orientar el desarrollo hacia las ciudades como cambio en el modelo y hacer mejor utilización de la tierra disponible Inversiones económicas fortalecimiento de los sectores según las regiones en las que se desarrolla especialmente la agricultura Ejm. Banano-Urabá Banco Interamericano de Desarrollo BID, CEPAL, Departamento Nacional de Estadistica, Gobierno Nacional. Nacional Estructura regional del desarrollo 1969-1976 N/A Propuesta de desarrollo territorial basado en el epicentrismo regional, es decir, una distribución espacial basada en el crecimiento poblacional que debia coincidir con focos de desarrollo como la región noroccidental (Antioquia, Choco, Cordoba, Sucre) Región corpes norcoccidental Departamento Nacional de Planeación, Gobierno Nacional Nacional Plan de economía social 1986-1990 1) Programas sectoriales desarrollo social 2) Programas sectoriales crecimiento económico 3) Políticas macroeconómicas 4) Política de infraestructuraservicios básicos y mineria 5) Políticas de desarrollo territorial, 6) Política de modernización de administración pública Es el primer plan de desarrollo que incorpora una lectura de desarrollo territorial que enmarca cambios importantes en materia de descentralización e infraestructura en el que se resaltan además los Planes Nacionales de Rehabillitación y de Desarrollo Rural Integral DRI Plan fronteras Departmento Nacional de Planeación, Gobierno Nacional. Nacional Plan de Desarrollo de Antioquia, 1983-1990 1) Sectores económicos, 2) Infraestructura fisica y social - Política social, 3) Desarrollo regional y urbano, 4) Financiamiento "La conquista del tropico humedo antioqueño, para reincorporarlo a la economia. Esto implica modificar la estructura productiva del agro y desviar hacia las zonas tropicales los excedentes de población que se generan en la zona andina. Complementariamente se diseñan programas de apoyo estatal a la agricultura de ladera" Pp.9 a.Programa de desarrollo rural integral DRI, b. Rectificación y pavimentación Medellín-Turbo c. energia, acueducto, comunicaciones, d. salud, educación, vivienda, rereación. e. consolidación producción bananera, f. Puerto de Urabá Gobernación de Antioquia, Departamento Administrativo de Planeación Regional Ordenamiento territorial 1990 1) Tipificación de las subregiones, 2) El ordenamiento territorial, 3) El departamento administrativo de planeación Desarrollo territorial a partir del diagnostico y las directrices de los planes de desarrollo departamentales formulados en la decada de los 80 y los 90 en vista de la política de descentralización administrativa, asimismo, se contempla la configuración del desarrollo en 8 subregiones, caracterización y sectorización de asentamientos. Infraestructura social y fisica Gobernación de Antioquia Regional Plan de desarrollo de la zona de Urabá 1968 (Informe Siemen Bauunion 1929) 1) Analisis de situación actual, 2) Esobozo del plan de desarrollo (Urabá zona de desarrollo, la estrategia del plan, la orientación del credito), 3) Técnica del plan En base al surgimiento de la ciencia regional cse focalizan o se proyecta funciones economicas de esta manera Urabá: "se situa en un espacio geografico polos y zonas de desarrollo, mecanismos de polarización e interelaci¿ón que definen las regiones económicas. En el caso de Urabá e crecimiento se hace sobre la base agropecuaria 83 a. infraestructura (Plan urbanización, vivienda, via, puerto, energia electrica, comunicaciones, educación y extensión, salud) b) frentes de desarrollo de la producción (ganaderia, pesca, madera, mineria, agricultura, caucho, cacao, plátano, industria nuevas -yuca, pulpa de celulosa, Abacá Departamernto Administrativo de Planeación, Gobernación de Antioquia Local Proyecto Darién: Estudio para la orientación del desarrollo integral de la región del Darién Colombiano 1974 1) Estrategia general; 2) Estrategia fisico-espacial, 3) Estrategia institucional Integración de regiones marginadas en atención a colonización espontánea y desorganizada , descoordinación, duplicidad de funciones. Estudios tecnicos del suelo, hidrologia, geología, además, integración de estrategias de desarrollo. a.  Tecnificación de cultivos básicos tradicionales, b. ampliación de los servicios de almacenamiento y secado de grano, c. procesamiento de yuca para producción de almidon, d. producción de alcohol etilico a partir del banano de rechazo, e. desarrollo pesquero de Urabá, f. telecomunicaciones en Urabá, g. Puero en Urabá. h. Producción de Pulpa y papel a aprtir de fibra de banano, i. proyecto agroforestal, j. sistema vial, k. asentamientos humanos. l. abastecimiento agua subterranea; m. desarrollo institucional. Departmento Nacional de Planeación, Instituto Agustin Codazzi,Incora, Ministerior de Obras Públicas, Corporación de investigaciones forestales, Instituto Colombiano de Mtereología, hidrología y adecuación de tierras, Organización de Estados Americanos. Local Plan de desarrollo de Urabá . Diversificación y bienestar hacia la industrialización 1984 1) Diversificación productiva, procesamiento de materias primas, 2)   Infraestructura social 3) Infraestructura física y conectividad 4) Modernización administrativa 5) Agregación de valor regional 6) Uso de recursos naturales Se proponía como objetivo aprovechar los recursos naturales y las grandes ventajas de localización concentrándose inversiones en infraestructura física y social que incentivara la inversión privada y se lograse la diversificación de la producción agropecuaria. a. Consolidación de infraestrictura fisica, equipamentos para centros urbanos y nucleados como Nueva Colonia. b. Desarrollo portuario y logistico. C. diversificación productiva CorpoUrabá, Firma francesa SOGREAH Local Plan de desarrollo de Urabá 1984-2004 actualización 1994 N/A El plan de desarrollo de Urabá recoge las reflexiones de los anteriores planes con el proposito de articular su acción y enfocarse en el desarrollo social y económico de la región en armonia con el uso de los recursos naturales a. Consolidación de infraestructura social. b. Protección ambiental de manglar y bosuqes. c. desarrollo portuario y logistico. D. diversificación productiva CorpoUrabá, Universidad de Antioquia Local Plan piloto del municipio de Turbo 1969 1) Generalidad, 2) La región, 3) El municipio, 4) La cabecera Este plan apela a la organización de lo que para esta época se consideraba la capital o epicentro de la región de Urabá cuyo plan estableció criterios de organización y expansión por zonas y areas que definen el uso del suelo futuro del municipio a. zonificación y usos del suelo, b. ´programa educativo, c. plan cuatrienal de salud, d. estudio de zonas verdes, e. ingresos y gastos municipales, f. oficina para el desarrollo del municipio, g. orden de prioridades. H. estadisticas. i. plan a corto y mediano plazo (Puerto de Urabá) Gobernación de Antioquia, Departamento Administrativo de Planeación, Grupo Habitar Local Plan Regulador del municipio de Turbo 1987 – 1991 1) Generalidades, 2)Base económica municipal, 3) Jerarquización de asentamientos urbanos, 4) Plan general de infraestructura fisica, 5) Plan de infraestructura social, 6) Plan de administración municiapl y desarrollo social, 7) Recomendaciones de cáracter financiero, presupuestal Plantea ante el nuevo crecimiento de la población y una proyección cercana a los 37.252 habitantes, que se debia proyectar áreas de futura expansión, esto incluye: densificación, usos del suelo, infraestructura básica, equipamiento urbano, desarrollo administrativo. a. Terminales de transporte (terrrestres, aerreo, maritimo, puerto de Urabá en Punta de Coquitos b. conexión vía Nueva Colonia Corpourabá, Augura, Universidad Nacional de Colombia Local Anexo 4 Plan/Programa/Proyecto Lineas o ejes Descripción Proyectos estratégicos Actores o agentes Escala Plan Visión Colombia 2019 1) Una economía que garantice mayor nivel de bienestar 2) Una sociedad más igualitaria y solidaria 3) Sociedad de ciudadanos libres y responsables 4) Un Estado eficiente al servicio de los ciudadanos . Es la política de estado que define las proyecciones a 20 años en el marco de objetivos estratégicos y metas para los ejercicios prospectivos a escala regional y local que fortalezca la economia, sociedad e institucionalidad a. Articular funcionalmente el territorio marítimo con el territorio continental. b. Desarrollar un marco normativo de políticas e instrumentos para un ordenamiento territorial. Departamento Nacional de Planeación, Corporación Andina de Fomento (CAF), Asociación Nacional de Instituciones Financieras ANIF, Fedesarrollo, Cámara Colombiana de Infraestructura (CCI) Nacional Plan Estratégico de Antioquia Planea 2020 (Alternativas de futuro para Medellín y Antioquia Toda Conversando -Plan Estratégico para Medellín y el Área Metropolitana 2015 -Visión Antioquia siglo 21) 1998 1) Integrar y articular territorialmente a Antioquia, 2) Promover el cambio para un desarrollo humano equitativo y sostenible, 3) Revitalizar la economía antioqueña, 4) Reconstruir el tejido social. Es la política de planeación estratégica de Antioquia que desde 1998 se propuso un ejercicio prospectivo encaminado al desarrollo de la región en un horizonte al 2020 a partir de la Visión Antioquia Siglo XXI. Concretamente para Urabá señala que es una "Zona de gran potencial turístico, agropecuario, forestal, pesquero. Es necesario desarrollar su potencial agroindustrial, marítimo y logístico exportador" a.dobles calzadas, autopistas de la montaña, b. comunicación continental e interoceánica y sistema de puertos. c. diversificación productiva zonificación Departamento Administrativo de Planeación Gobernación de Antioquia, Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Comité intergremial de Antioquia Regional Parque Central de Antioquia (PCA): Sistema Departamental de Áreas Protegidas 2005 1) Planeación y manejo de las áreas constitutivas del SIRAP-PCA, 2) Desarrollo de un plan estratégico de comunicación y divulgación ciudadana, 3) Fortalecimiento institucional Es una estrategia de gestión y ordenamiento urbano–regional del territorio en un lógica de servicios ambientales para la aglomeración urbana de la zona central del Departamento asegurando dichos recursos. a. declaración de áreas protegidas regionales, bosques. acuiferos, humedales (Katios, Suriqui) b. proyección en formulación de planes de manejo ambiental y de ordenamiento territorial que defina el modelo de ocupación Gobernación de Antioquia Departamento Administrativo del Medio Ambiente ; Departamento Administrativo de Planeación, Laboratorio de Arquitectura y Urbanismo LAUR, de la Universidad Pontificia Bolivariana Regional Lineamientos de Ordenación Territorial LOTA I y II 2006-2009 (Proyecto metropoli 2002-2020) 1) Base natural, 2) Infraestructura y megraproyectos, 3) Productividad, 4) Socioterritorial, 5) Sistema Urbano Regional Basados en el PLANEA y la estretgia PCA se desarrolla el LOTA para armonizar las dinamicas y nuevas vocaciones económicas subregionales (usos de la tierra) que para el caso de Urabá incluye la dinámica y uso del Litoral Costero. a. area funcional estructurante: Marítima, portuaria y agroindustrial del Urabá Darién b. Establecer una distribución más equilibrada de las AP. c. Proteger los suelos con potencialidad de uso agrícola y agropecuario a fin de garantizar la seguridad alimentaria Comisión tripartita, Universidad de Antioquia, Universidad Nacional,Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad de Medellín, Escuela de Ingenieria de Antioquia. Regional Plan regional de competitividad 2009 1) Desarrollo empresarial, 2) Ciencia, tecnologia e innovación, 3) Infraestructura y conectividad, 4) Desarrollo del talento humano, 5) Desarrollo institucional, 6) Internacionalización Propuesta de fortalecimiento de la competitividad de Antioquia a partir de acciones ordenadas y en equilibrio con las proyecciones regionales a. Puerto de Urabá b. corredor vial valle de aburrá-golfo de Urabá c. Estructurar el perfil de las potencialidades de Urabá como región competitiva internacionalmente d. desarrollo de clusters industrial, pecuario, agricola. b. fortalecimiento de consejo negros y resguardos. c. formalización de la tierra y equilibrio con procesos de restitución entre otros. Gobernación de Antioquia, Alcaldía de Medellín, Área Metropolitana, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Proantioquia, Comité Intergremial de Antioquia, Cámara de Comercio del Aburrá Sur, Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia Regional Plan de ordenamiento territorial POD 2018 (Plan de ordenamiento territorial rural de Antioquia POTA 2016) Directrices y lineamientos: 1) Estructura Ecológica Territorial Adaptativa (EETA), 2) situación económica territorial, 3) Gestión del riesgo y cambio climatico, 4) Sistema Urbano Regional. 5) Infraestructura y megaproyectos 6) Territorios etnicos, 7) Situación política y posacuerdo Formula bases de organización del territorio para preservar la Estructura Ecológica Territorial Adaptativa (EETA) en base a la distribución espacial de los usos del suelo: forestal (bosques), forestal (plantaciones), agrícola y pecuario, a partir de los resultados de las coberturas vegetales del Plan de Ordenamiento Territorial Agropecuario (POTA) este último basado en el trabajo de la Unidad de Planificación Rural (UPRA). Asimismo señala la importancia de adelantar los procesos de infraestructura y organización que delimita los ejercicios de planeación de años atras en base a la estructura urbano-regional actual a. Fiscalización de la correcta aplicación de los Planes de Manejo Ambientales de los puertos que operen en el departamento, especialmente aquellos que estén localizados en zonas ambientalmente sensibles (como por ejemplo Puerto Antioquia y Darién International Port) con el fin de que sus actividades tengan el menor impacto ambiental posible. Gobernación de Antioquia, Universidad Nacional de Colombia Local Plan Estratégico Urabá-Darién 2011-2020 1) Programa social, 2) Programa de infrestructura vial y equipamiento, 3) Programa de desarrollo económico, 4) Programa de ciencia, tecnologia e innovación, 5) Programa ambiental, 6) Programa desarrollo institucional, 7) Programa servicios públicos Menciona la intencionalidad de implementar el clúster del moderno sistema de puertos, fortalecer la cadena productiva de servicios logísticos y de comercio nacional e internacional, así como la cadena productiva del cultivo y la agroindustria del banano. Por último la explotación sostenible de la riqueza marina a. Distrito agroindustrial, b. Distrito pesquero, c. Plan subregional de Turismo de Urabá, d. Proyecto Centro de logística y comercio nacional e internacional. e. Proyecto parque empresarial de Urabá. f. Proyecto zona Franca de Urabá, g. Proyecto de explotación minera. h. Interconexión Eléctrica Colombia – Panamá. i. Puerto Internacional de Aguas Profundas Diócesis de Urabá, Augura, Corpourabá, Sintrainagro, Consejería Presidencial para las Regiones, Gobernación de Antioquia, Asamblea de Antioquia, Municipios de la Región de Urabá: Apartadó, Arboletes, Carepa, Chigorodó, Murindó, Mutatá, Necoclí, San Juan de Urabá, San Pedro de Urabá, Turbo, Vigía del Fuerte y la Secretaría Ejecutiva Local Urabá estrategia regional integral un mar de oportunidades antioquia caribe fase I y II 2012-2013 1) Biodiversidad, 2) Sistema industrial y portuario, 3) turismo sostenible, agroindustria, 4) infraestructura para la movilidad, 5) sistema de educación superior, 6) cultura y deporte. Se evidencia la proyección del sistema portuario con una vía troncal alterna que conectaría el puerto, la zona de manglar y el delta del rio león como zona de planificación para la conservación y el ecoturismo hacia la zona de Suriqui y la parte sur del corregimiento. Curiosamente también establece la correlación entre la necesidad de desarrollo sostenible, formalización de la propiedad en donde existe más problemas de seguridad en la región, gran parte de esa zona es parte del corregimiento. a. Formalización de la tierra, b. diversificación productiva, c. seguridad d. provisión de derechos, bienes, servicios. Gobernación de Antioquia, Universidad EAFIT Local Directrices de ordenamiento territorial para el eje de integración chigorodó-Arboletes 2015 1) Diversidad biólogica étnica y cultural, 2) Estructura ecologica principal y cambio climatico, 3) Cohesión territorial, 4) Desarrollo rural que ofrezca oportunidades de permanencia a población indigena, negra y campesina, 5) Transformación de sistemas productivos y uso adecuado del suelo rural, 6)Equilibrio funcional y conectividad para garantizar a la poblacion el acceso a las oportunidades, 7) Procesos de urbanización sostenibles para la construcción de ciudades amables y entornos rurales con mejores condiciones de habitabilidad para sus pobladores, 8) relación terrestre-maritima para el aporvechamiento de la localización estratégica de la región Es una propuesta que responde a la necesidad de generar cambios en la delimitación chigorodó-arboletes por ser la más suceptible a cambios que estan generando los procesos de desarrollo impulsados por la construcción de macroproyectois e infraestructura a. Regular la suburbanización y crear zona de amortiguación entre Nueva Colonia y los corregimiento dos, tres currulao, y el municipio de Apartadó b. regularizción de la tierra c. diversificación productiva. d. Las demás directrices mencionadas por el documento. CorpoUrabá, Unidad de Resttitución de Tierras, Gobernación de Antioquia Local Plan de manejo de la reserva forestal protectora de los humedales entre los ríos León y Suriqui 2008 Estrategia 1: Manejo, recuperación y conservación de ecosistemas. Estrategia 2: Promoción de la cultura ambiental y la participación comunitaria. Estrategia 3: Aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. Estrategia 4: Gestión ambiental para el fortalecimiento de la administración de los recursos. Pautas de manejo de los recursos naturales en las áre protegida conocida como Parque Regional Suriqui, para conservar los servicios ambientales que presta en la triada proteger, conservar, restaurar. a. establecimiento de Zona Uso Extensivo, Zona Primitiva, Zona Recuperación, Zona Uso Intensivo, Zona Intangible b. Fomento del ecoturismo como actividad sostenible en torno al humedal Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Urabá (CORPOURABÁ) Local POMCA Rio León 2019 1) Gestión del riesgo, 2) Protección y conservación ambiental, 3) Productividad sostenible, 4) Gobernanza y territorio Pautas de manejo de los recursos naturales en las áreas deL rio, para conservar los servicios ambientales que presta en la triada proteger, conservar, restaurar a. Pautas de manejo de los recursos naturales en las áreas de manglar, para conservar los servicios ambientales que presta. b.zonificación ambiental Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Urabá (CORPOURABÁ), ECOFOREST Local POMCA Rio Currulao 2016 1) Gestión del riesgo; 2) Productividad y cadenas de valor; 3) estructura ecologica principal 4) Socioambiental y cultural Pautas de manejo de los recursos naturales en las áreas del rio, para conservar los servicios ambientales que presta en la triada proteger, conservar, restaurar. a. Pautas de manejo de los recursos naturales en las áreas de manglar, para conservar los servicios ambientales que presta. B. zonificación ambiental Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Urabá (CORPOURABÁ), Unión temporal Rio Currulao-Turbo SAS. Local POT TURBO 2000 1) Dimensión ambiental 2) Dimensión sociocultural 3)Dimensión económica 4) Dimensión político administrativa e institucional 5) Dimensión espacial - funcional. El plan de ordenamiento territorial de Turbo se enmarca en la constituyente de 1991 y la descentralización administrativa. Dicho Plan responde a los ejercicios propectivos de organización territorial y al crecimiento acelerado de la región. a. recuperación del delta manglarino, b. RECUPERACION Y MANEJO DE LA CUENCA DEL RÍO LEÓN, c, MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD A LOS AEROPUERTOS, EMBARCADEROS Y LUGARES SUSCEPTIBLES DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA PORTUARIA, Plan parcial de acueducto y alcantarillado Plan parcial para el manejo integral y reglamentación de los sectores de actividad múltiple y sus áreas derivadas en Currulao y nueva colonia. t.) Plan parcial para el manejo especial y reglamentación del sector del embarcadero en nueva colonia. u.) Plan parcial para solución del conflicto de circulación de tráfico pesado en la cabecera de nueva colonia. v.) Plan parcial para el manejo racional, recuperación y/o reubicación de viviendas y construcciones en las márgenes urbanas del río Currulao. w.) Plan parcial para el estudio, diseño, construcción y desarrollo de un embarcadero comunitario para nueva colonia. x.) Plan parcial para el desarrollo de la infraestructura de apoyo a la producció n y equipamento social necesario en los suelos urbanos de Currulao y nueva colonia. Corpourabá, Universidad de Antioquia, Universidad Nacional, Escuela de Administración Pública ESAP Local POT TURBO 2012 1) Dimensión ambiental 2) Dimensión sociocultural 3)Dimensión económica 4) Dimensión político administrativa e institucional 5) Dimensión espacial - funcional. Mejoramiento de los criterior y herramienta de ordenamiento territorial que permiten una clasificación de zonas urbanas, rurales y la futura distribución zonal y usos del suelo por parte del municpio a. Generación de espacio público b. construcciónd e equipamento colectivo c.plan maestro de acueducto y alcantarillado d. Parque Natural Regional De Los Humedales Entre Los Ríos León – Suriquí e. zonificación urbana y rural f. construcción del puerto maritimo CorpoUrabá, Asociación de Bananeros de Colombia AUGURA Local Plan integral equidad y legalidad Nueva Colonia 2020 1) Ambiental, 2) Fisicoespacial 3) Económica, 4) Sociocultural 5) Politíco institucional Proyecto y plan de desarrollo que nace en el marco del acuerdo de concertación para implementar la obra Puerto Antioquia en el corregimiento de Nueva Colonia, Turbo. a. consolidación de la centralidad urbana de Nueva Colonia; b. recuperación ambiental y paisajística de la red de canales urbanos implementando Soluciones Basadas en la Naturaleza (SBN). c. turismo sostenible y de naturaleza en Nueva Colonia. d. implementación de la segunda fase de alcantarillado con infraestructura social vinculada e. Proyecto consolidación de la centralidad rural en la vereda La Piña f. accesibilidad física y económica a los circuitos productivos g. fortalecimiento del Tejido Social de la ruralidad en la diversidad cultural de Nueva Colonia Comité Universidad Empresa Estado, Puerto Antioquia, Uniban, Banacol-Greenlad, ProUrabá Universidad Pontificia Bolivariana, Distrito de Turbo Local