Estudio de caso del archivo de la Hidroeléctrica Ituango, a través de un diagnóstico reflexivo que permita identificar su estado desde una óptica global que abarque asuntos administrativos, organizacionales, de recursos, patrimonio e impacto del mismo

Abstract

RESUMEN: “La Central HIDROELECTRICA ITUANGO S.A. E.S.P., quien en la actualidad se define como el proyecto hidroeléctrico más grande e importante de Colombia, no sólo por su capacidad para el abastecimiento de energía, sino por ser un reto para la ingeniería antioqueña, remonta su historia al año 1969, cuando el distinguido ingeniero, José Tejada Saenz, Gerente de la Firma INTEGRAL S.A., realizó un extenso trabajo de campo en la región que contemplaba el rio cauca, dejando como sustento del mismo, un documento titulado “Desarrollo Hidroeléctrico del Cauca Medio”.

En 1974, se realizó una evaluación del potencial hidroeléctrico del Cauca Medio por ISA- INTEGRAL. Los estudios identificaron como el mejor punto al Cauca Medio o Cañón del Cauca, en cuyo tramo, de unos 425 kilómetros, el río desciende 800 metros. Los trabajos comprendieron la recolección de información sobre hidrología, cartografía, geología, suelos, sismología, usos del suelo y navegación.

Entre los años 1979 y 1982, la misma firma consultora, realizó los estudios de factibilidad del proyecto HIDROITUANGO. Desde entonces, la Central fue incluida en los planes de expansión del Sector Eléctrico Colombiano como uno de los proyectos hidroeléctricos con factibilidad terminada.

Por medio de la Ordenanza 35, del 29 de diciembre de 1997, la Asamblea Departamental facultó al entonces Gobernador de Antioquia, Álvaro Uribe Vélez, para promover una empresa que realizara los estudios en un corredor del río Cauca, para utilizar su potencial energético y construir una central hidroeléctrica.